Cours 8 : Croyances de contrôle personnel et aspiration du soi Flashcards

1
Q

C’est quoi la motivation à exercer du contrôle personnel?

A

C’est le désir d’avoir UN IMPACT sur l’augmentation des conséquences souhaitable et diminuer les conséquences indésirables.

C’est agir ET intervenir dans ma vie

Je m’attire du bon et je repousse le négatif

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2
Q

De quoi dépend la motivation à exercer du contrôle personnel ?

A

Des ATTENTES de l’individu.
La motivation sera équivalente aux attentes de réussites.

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3
Q

Quel est le contraire de la motivation à exercer du contrôle ?

A

L’impuissance acquise.

(jai pas limpression davoir de limpact, je perds motivation à agir
Répétition de tentative ft en sorte que ya un désengagement a un moment.

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4
Q

Quelles sont les deux types d’attentes dont la motivation à exercer du contrôle en dépend ?

A

Attentes d’efficacité et attente de conséquence.

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5
Q

C’est quoi l’attente d’efficacité ?

A

Jusqu’à quel point je suis capable d’effectuer cette tâche.

« Puis-je le faire »

Jugement sur sa propre CAPACITÉ à exécuter une action.

suis-je capable d’adopter le comportement requis pour s’adapter à la situation?

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6
Q

Les attentes d’efficacité estime quoi ?

A

La probabilité qu’un individu puisse se comporter d’une façon particulière (avoir la capacité de fr kkch).

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7
Q

C’est quoi une attente de conséquence ?

A

« Est-ce que ça va fonctionner ? »

Jugement sur le fait qu’une action donnée, une fois réalisée, va provoquer une conséquence particulière.

le comportement produira-t-il les conséquences positives désirées (ou évitera les conséquences négatives)?

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8
Q

Les attentes de conséquence estiment quoi ?

A

La probabilité que certaines conséquences résultent du comportement adopté

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9
Q

Donne moi des exemples des deux types d’attentes.

A
  • Étudier - avoir bonnes notes (je ss en mesure detudier ?( Efficacité) (jai les habileté ? Les ressources interne et externe) SI jy arrive, ALORS vais-je avoir les notes souhaitable ? (conséquence)
  • Surmonter sa peur pour sauter en parachute – plaisir SI je suis capable de surmonter ma peur (efficacité) ALORS Vais-je ressentir du plaisir ( conséquence)

Mettre des heures de travail – réussir
SI je met des heures de travail (efficacité), ALORS vais-je réussir (conséquence)

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10
Q

Ou se situe les attentes d’efficacité dans cette suite : Personne - Comportement - Conséquence ?

A

Entre la personne et le comportement.

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11
Q

Ou se situe les attentes de conséquence dans cette suite : Personne - Comportement - Conséquence ?

A

Entre le comportement et les conséquence. C’est si je pose le comportement, est ce que je vais avoir les conséquences que je souhaite.

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12
Q

Apart la Personne - Comportement - Conséquence, quel est l’autre terminologie pour parler des deux attentes ?

A

SOI (agent) - ACTION (moyens) - CONTRÔLE (fins).

Soi = attentes d’efficacités
Action = attentes de conséquence
Contrôle = Conséquence

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13
Q

Par quoi se définit le sentiment de contrôle ?

A

Par la relation entre le Soi et le contrôle perçu

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14
Q

Donne un exemple de relation entre le soi et le contrôle perçu.

A

Est ce que je peux améliorer mon mariage ?

Le contrôle perçu se base sur la manière dont le Soi peut exercer du contrôle.

Parfois je suis tlm épuisé que je ss pas capable d’aller en psychothérapie donc j’ai une faible attente d’efficacité donc un faible sentiment de contrôle.

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15
Q

Le sentiment de contrôle peut être décomposé en deux choses. Lesquels ?

A

Soi -> action :

« Suis-je capable de m’adapter de manière efficace?»

Action -> Contrôle (conséquence):
«Mon adaptation va-t-elle améliorer ma santé, mon mariage et mes chances d’obtenir une bourse d’études?»
ui je ss capable, mais est ce que c vrm ce que je vx ?

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16
Q

Les attentes d’efficacité sont équivalent au sentiment d’auto-efficacité. Vrai ou Faux.

A

FAUUUUX

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17
Q

C’est quoi le sentiment d’auto-efficacité ?

A

Capacité de l’individu à organiser et utiliser ses ressources personnelles (ex: compétences) pour s’adapter aux demandes et circonstances externes
À quel point je suis capable d’utiliser ces capacités pour m’adapter à toute sorte de situation dans la vie?

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18
Q

Vrai ou Faux. La performance dépend seulement des compétences à effectuer une tâche.

A

FAUX. qqn px avoir la cote r pr aller en med mais na pas de connaissance pour s’adapter a plusieurs situation de savoir vivre.

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19
Q

C’est quoi l’opposé de l’auto-efficacité et pourquoi ?

A

Le doute car il interfère avec la pensée efficace, la planification et la prise de décision.

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20
Q

Avec le doute, qu’est ce qu’on retrouve lorsqu’on est face à l’adaptation, des surprise ou des échecs ?

A

 anxiété, confusion, pensée négative, activation physiologique aversive (trembler, cœur bat vite…) , tension corporelle

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21
Q

Quelles sont les 4 sources d’auto-efficacité selon Bandura ?

A

1) Histoire personnelle (la + puissante)

2) Expérience vicariante

3) Persuasion verbale

4) État physiologique

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22
Q

C’est quoi la source de l’histoire personnelle ?

A

C’est l’histoire personnelle des comportements et c’est la source la plus importante.

C’est tout ce qui m’est arrivé dans ma vie, mes expériences passé. Mon sentiment d’efficacité va être moindre si à chaque fois que je vois un client, bah ça se passe mal.

Si tentatives (exp.) passées positives, alors augmentent auto-efficacité

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23
Q

Qu’est qui se passe si histoire personnelle produit un fort sentiment d’auto-efficacité ?

A

alors l’incompétence occasionnelle n’a pas ou peu d’impact sur le sentiment d’auto-efficacité

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24
Q

Qu’est qui se passe si l’individu n’a pas d’histoire personnelle dans un domaine ?

A

alors le comportement (compétent ou non) aura un GRAND impact sur sentiment d’auto-efficacité. Si c’est ma première fois et que je suis vrm nulle, ça va faire chuter mon sentiment d’efficacité.

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25
Q

C’est quoi la source des expériences vicariante ?

A

C’est l’expérience des autres qui ont déjà adopté le comportement et cela va influencer mon sentiment d’auto-efficacité en générant une comparaison.

«s’il peut le faire, je peux le faire»

Moins l’observateur est expérimenté, plus grand est l’impact de l’expérience d’autrui

Plus la similitude entre le modèle et l’observateur est grande, plus grand est l’impact du comportement du modèle sur les prévisions d’efficacité

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26
Q

C’est quoi la persuasion verbale ?

A

C’est une rétroaction, un discours enthousiastes des autres.

Elle met l’emphase sur les points forts et potentiels personnels.

Elle détourne l’attention vers des sources d’efficacité de l’individu

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27
Q

De quoi dépend la persuasion verbale ?

A

Frontières du possible selon l’individu. Si je met un ingénieur dans le rôle d’un psy et lui dis vasy mon loup t capable ça risque pas d’affecter ben ben mon sentiment d’autoefficacité

Crédibilité des gens qui refletent mes capacités. L’expertise et fiabilité de la personne qui persuade.
Ma mère qui me dit que je ss le meilleur vs mon superviseur de doc que ça fait 3ans qui suit mon travail.

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28
Q

C’est quoi la source de l’État physiologique ?

A

C’est une rétroaction de mon corps.

Ça communique l’informations sur l’efficacité surtout lorsque l’efficacité initiale est incertaine

Inefficacité intensifie l’activation → activation accrue nourrit l’inefficacité perçue

Ça peut être de la fatigue, douleur, tensions musculaires, confusion mentale, mains tremblantes versus absence de stress, de peur, de tension ou meme confort et energie

Donc à cause d’état physiologiques, le sentiment d’auto-efficacité peut diminuer.

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29
Q

Résume moi l’auto-efficacité en une seule flèche.

A

À vos ordre.

Les 4 sources d’efficacité (histoire personnelle, expérience vicariante, persuasion verbale et état physiologique). INFLUENCE le degré d’auto-efficacité qui INFLUENCE les effets de l’auto-efficacité de 4 manières :

1) Choix (approche vs évitement)
2) Effort et persévérance
3) Pensée et prise de désision
4) Rxn émotionnelle (anxiété vs optimisme)

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30
Q

Explique plus en détails les 4 effets de l’auto-efficacité.

A

1) Choix (approche vs évitement) : Si j’ai un faible degré d’A-E, je vais faire de l’évitement

2) Effort et persévérance :
(effort=perséverance) plus jv mettre de l’effort et persister si bon A-E

3) Pensée et prise de désision :
+ A-E est élevée, + la pensée sera claire

4) Rxn émotionnelle (anxiété vs optimisme)

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31
Q

C’est quoi les croyances de maitrise ?

A

Degré auquel une personne croit qu’elle produit les conséquences qu’elle souhaite obtenir et empêche celles qu’elle souhaite éviter

Si j’ai de fortes croyance de maitrise, alors le lien de causalité entre mes action et conséquence sera fort. (mes action causeront les conséquences)

plus faible sont mes croyance de maitrise :
j’étudis et que j’ai une bonne note. Mes actions causent pas les conséquences (mes notes)

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32
Q

De quoi dépend le degré de maitrise ?

A

Des stratégies d’adaptation

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33
Q

Quelles sont les différentes stratégies d’adaptation ?

A

Approche vs évitement :
Agir en allant vers le problème et en interaction avec ce dernier vs en s’éloignant du problème

Social vs solitaire :
Agir en équipe vs seul

Proactif vs réactif :
Agir par prévention, avant que le problème survienne vs agir lors de l’apparition du problème

Direct vs indirect :
Agir soi-même vs demander de l’aide à quelqu’un qui agira de manière directe

Contrôle vs fuite :

Approche de prise en main vs ne pas s’impliquer dans la situation

Alloplastique vs autoplastique :

Agir pour changer le problème vs agir pour se changer soi-même

Centré sur le problème vs centré sur l’émotion :

Agir pour gérer le problème provoquant le stress vs agir pour réguler sa propre réponse émotionnelle face au problème (stress)

34
Q

C’est quoi l’orientation motivationelle de maitrise ?

A

*Représentation de soi robuste et résistante face à l’échec

*Réponse à l’échec: en réponse à l’échec, il va se centrée sur la tâcher pour restaurer la maîtrise. Si j’ai une mauvaise note mais que j’ai une bonne note d’habitude, je vais juste étudier + pcq je sais que mes actions causent les conséquences

*C qqn qui a des croyance de maitrise assez elevé, il sent un lien fort entre ses actions et ses consequences.

35
Q

C’est quoi une orientation motivationelle d’impuissance ?

A

C’est une représentation de soi fragile face à l’échec.
Face à l’échec, on abandonne, on a une perception d’absence de contrôle.

36
Q

Qu’est ce qui distinguent les effets des deux orientations (de maitrise et d’impuissance)

A

Les tâches difficiles.
En effet, C ps qd les ind font des tache facile quon va voir l’orientation motivationennel, c qd c cdifficile pcq c challengent, ils vont essayer les choses diferemment pcq ils croit que ca px changer alors que les autres (impuissance) n’y croient pas donc ds une tache difficile ils vont lacher + rapidment

37
Q

Les croyances de maitrises sont subjectif.

A

VRAI

38
Q

Quel impact a le comportement dans une orientation de maitrise ?

A

Un très fort impact sur les conséquences tandis que les autres influences ont un très peu impact

39
Q

Quel impact a le comportement dans une orientation d’impuissance acquise ?

A

Un impact minime vs les autres influence qui impacte bcp

40
Q

Quelles sont les effets de l’impuissance ?

A

Déficits motivationnels :
Interfère avec la volonté à agir. Va moins s’engager dans sa tâche.

Déficits d’apprentissage :
Interfère avec la capacité d’apprendre (et réapprendre). Forme de doute.

Déficits émotionnels :
Moins/absence de mobilisation d’énergie, perturbations affectives, dépression. émotion désagréable qd on rentre ds une tache

41
Q

Qu’est ce qu’une attribution ?

A

Explication causale de l’occurrence d’une conséquence (succès ou échec)
Ex: Pourquoi ai-je obtenu 95% à mon examen intra?

42
Q

Quels sont les 3 dimensions sur lequel se situent les attributions ?

A

Locus (cause interne à externe): individu ou environnement. (Niveau d’étude c’est interne et facilité de l’exam c’est externe)

Stabilité (cause sable à instable): permanence (ou non) dans le temps. Ex : intelligence car c stable.
si exam facile : donc instable

Contrôlabilité (cause contrôlable à incontrôlable): contrôlable par l’individu (ou non). Jpp contrôler mon intelligence mais je px contrôler mon niveau d’étude.

Le niveau d’étude est un locus interne, si j’ai j’étudis tjr autant c stable, et c contrôlable

Si exam était facile, c’est l’environnement, instable et pas contrôlable.

43
Q

Comment les attributions impact la motivation ?

A

Ils ont un impact sur le niveau d’effort et sur la motivation. Si je pense tjr que les causes sont externe, stable et incontrôlable, probablement que je vais avoir une orientation motivationnelle d’impuissance.

44
Q

C’est quoi le style explicatif ?

A

Variable de la personnalité qui est relativement stable, cognitivement fondée , qui reflète la façon dont les gens expliquent les raisons pour lesquelles de mauvais événements se produisent dans leur vie

45
Q

C’est quoi le style explicatif pessimiste ?

A

Quand j’ai un résultat négatif, je fais une attribution :

interne, stable et incontrolable.

C’est pessimiste pcq ça induit l’impuissance.
Corrélation négative avec le bien-être physique et psychologique.

46
Q

C’est quoi le style explicatif optimiste ?

A

Quand j’ai un résultat négatif, je fais une attribution :

Externe, instable (arv ps souvent) et contrôlable (jv avoir un impact).

Corrélation positive avec le bien-être physique et psychologique.

47
Q

Quel style explicatif j’ai si j’attribue mes succès à la chance ?

A

Un style pessimiste

48
Q

C’est quoi le style explicatif hostile ?

A

Tendance à attribuer des résultats négatifs à des attributions externes et stables.

ex : un étudiant qui se montre agressif lorsqu’il est confronté à des problèmes scolaires. susceptible de blâmer les autres et de chercher à se venger

49
Q

C’est quoi la théorie de la réactance ?

A

*Tentative psychologique et comportementale pour rétablir une liberté menacée ou éliminée

tendance à l’humain à réagir à l’inverse de ce qui attendu de lui lorsqu’il a l’impression qu’on lui enlève de la liberté.

50
Q

Comment fonctionne la théorie de la réactance ?

A

L’individu perçoit une menace qui pèse sur sa liberté (c’est l’antécédent) et donc fait de la réactance afin de tenter de restaurer sa liberté (conséquence).

51
Q

De quoi découlent la réactance et l’impuissance ?

A

des attentes de conséquences.

Si je fais kkch, est ce que cava donner la conséquence que je veux.
Dans ma réactance, je veux poser des gestes pour rétablir ma liberté mais dans l’impuissance, je crois qu’il y a un faible lien entre mes actions et les conséquences.

52
Q

Que veut-on dire par « Réactance est enracinée dans le contrôle perçu et l’impuissance dans son absence. »

A

Quand je ss en réactance, j’ai l’impression que j’ai du contrôle et que je vais changer les choses mais c’est l’inverse dans l’impuissance, il y a une absence de sentiment de contrôle.

53
Q

Est ce que la réactance précède une réponse d’impuissance ?

A

Oui, mais pas systématiquement. Si on arrive à rétablir la liberté on ne développe pas de l’impuissance acquise.

54
Q

Vrai ou Faux. *Réactance améliore les performances et l’impuissance les diminue.

A

Vrai. La Reactance fait en sorte que qqn est tres motivé vs impuissance ou il va mettre peu deffort.

55
Q

C’est quand que l’individu va transiter être la réactance et l’impuissance ?

A

Une fois qu’il sent qu’il n’a plus d’impact sur les conséquence car selon les attentes de conséquences, tant que l’individu pense qu’il pourra avoir un impact sur les conséquences, il sera dans la réactance et non pas dans l’impuissance.

56
Q

C’est quoi le modèle attentes-valeurs ?

A

Les expériences passées lié à la réussites d’une tâche particulière vont influencé notre perception de la compétence, nos croyances quant aux habiletés et la difficulté de la tâche. Ces 3 aspects vont influencer à leurs tours nos attentes de réussites qui influence la performance QUI re influence nos expérience passé.

CE qu’il y a de nouveau :
les expérience vont AUSSI influencer nos rxn émotionnelles face à la tache et nos souvenirs quant aux valeurs attribué à la tache. Ces 2 aspect influence les valeurs lié à la tâche : interet, utilité, accomplissement et cout QUI INFLUENCE directement le choix d’approche vs évitement.

57
Q

Qu’est ce que le modèle attentes-valeurs ajoute nouveau ?

A

Pas juste les attentes qui prédisent effort, persistance, choix et performance: les valeurs aussi.

58
Q

C’est quoi la d.finition de valeurs lié à la tâche ?

A

attrait perçu d’une tâche et c’est relative (i.e. on la compare à celle d’autres tâches).

59
Q

Les attentes sont des plus fort prédicateur de …. et les valeurs sont des plus fort prédicateurs de…

A

Attentes plus forts prédicteurs de performance

valeurs plus forts prédicteurs de choix.

60
Q

Quels sont les 4 caractéristiques des valeurs ?

A

Intérêt : Sentiment d’intérêt-jouissance en effectuant la tâche (MI) *

Valeur d’utilité : Degré d’utilité de la tâche pour faire avancer les objectifs actuels et futurs (régulation identifiée)

Valeur d’accomplissement : Importance attribuée à bonne performance à cette tâche

Coûts : Aspects négatifs du choix de cette tâche (p. ex., temps et effort)

61
Q

Quel sont les 3 caractérisques des attentes de succès ?

A

Sentiment de compétence

Sentiment d’autoefficacité (croyance quant aux habiletés)

Perception de contrôle (difficulté de la tâche)

62
Q

C’est quoi le concept de soi ?

A

C’est la définition de soi, C’est la mienne. Qui suis-je ?

C’est des représentations mentales de soi-même (attribuas, caractéristiques et préférence personnelles)

63
Q

IMPORTANT CAR LA PROF A INSISTER SUR ÇA. Lien avec théorie de VROOM.

A

On est pas juste « ah j’fais la tache pcq je m’attend à avoir du succès » cest comme VROOM : est ce que je ss capable de le faire mais aussi est ce que ça m’apporte kkch de positif, est ce que c’est attrayant puis ça va me couter quoi.

C’EST PAS JUSTE MON ATTENTE DE SUCCÈS « SUIS-JE CAPABLE OU NON ».

je suis capable mais c’est quoi le cout de cette tâche.

64
Q

C’est quoi l’identité ?

A

Les rôles que j’ai au sein de la société. Je définit le lien entre le soi et la société.

Quels sont mes rôles ?

65
Q

Est ce que l’estime de soi augmente la motivation ?

A

NON ! l’estime de soi ne provoque pas la motivation

66
Q

De quoi dépens l’ES ?

A

Des succès et échecs

67
Q

Estime de soir protège contre quoi ?

A

*Estime de soi protège contre la dépression, l’anxiété et est liée au fait de se sentir heureux

68
Q

Comment se construit le concept de soi ?

A

Il se construit en fct des expériences et réflexions associés. (j’ai compris des choses à propos de moi mm dans les expériences que j’au vécu)

  • Il est composé de différents shémas de soi (on a des catégories dans notre grand concept de soi)
69
Q

Pour augmenter ES on ft cmt ?

A

Il faut que l’individu vit des expérience positive de succès.

70
Q

C’est quoi les shémas de soi ?

A

Généralisations cognitives à propos du soi spécifiques à un domaine et tirées d’expériences passées

Ex: conclusion que je suis extravertie: être extravertie est spécifique à un domaine (les relations avec les autres) et acquis à partir d’expériences passées

Plusieurs domaines majeurs de vie qui reflètent la gamme de schémas de soi qu’un individu se donnera au cours de différents STADE DE SA VIE :

-Domaines varient d’une personne à l’autre

-Domaines liés à l’âge

71
Q

Quelle sont les deux motivations lié au concept de soi ?

A

La motivation par la cohérence des shémas de soi (SOI COHÉRENT)

La motivation à passer du soi actuel au soi futur désiré
(Soi possible)

72
Q

C’est quoi le soi cohérent ?

A

Schémas de soi dirigent le comportement de manière à confirmer une vision de soi déjà établie. On est motiver a se comporter dune manière qui
est coh.rente avce comment on se definit

L’individu qui se comporte de manière cohérence avec ses shémas de soi éprouve un CONFORT provenant du sentiment de cohérence et de confirmation de soi

L’individu qui se comporte de manière incompatible avec ses shémas de soi éprouve une tension provenant du sentiment d’incohérente.rence et de non confirmation de soi.

Si je me perçoit cm qqn d’empathique mais que je ss méchante avec qqn, bah cv créer une tension. donc jv écrire a ma soeur et m’excuser.
JE VAIS ETRE motivé a me comporter de manière à être cohérent

73
Q

Comment les shémas de soi sont résistant aux informations contradictoire ?

A

Recherche active d’informations cohérentes
Évitement d’informations contradictoires

Comment?

Interaction sélective: recherche d’interactions avec individus qui nous traitent de manière cohérente avec schémas de soi

Signes et symboles de présentation de soi utilisés afin d’annoncer qui nous sommes
Ex: voiture de luxe et performance communique «je suis un passionné de voiture, j’ai de l’argent» (statut social).

On indique aux gens comment on est !!!! Manière de se comporter pour montrer qui je suis.

74
Q

À quoi mène une certitude de soi élevée ?

A

rétroaction discordante est ignorée

75
Q

À quoi mène une certitude de soi modérée ?

A

Crise d’autovérification et remise en qst

*Si rétroaction discordante est confirmée: diminution de la certitude du schéma. cv atténuer le shémas

76
Q

À quoi mène une certitude de soi faible ?

A

*Recherche de rétroactions extérieures:

*Si rétroaction discordante est infirmée: certitude du schéma augmente *Si rétroaction discordante est confirmée: changement du schéma de soi

77
Q

Quels sont les conditions pour changer un shémas de soi ?

A

1) Certitude du schéma de soi faible

2) Rétroaction discordante doit être puissante et sans ambiguïté (difficile à discréditer)

Changement = exception plutôt que la règle (plutot rare)

78
Q

C’est quoi un soi possible ?

A

Il déclenche un comportement orienté vers un but : *Changement d’un schéma de soi peut se produire dans un effort délibéré pour faire avancer le soi actuel vers le soi futur désiré
- Idées à propos de ce que je voudrais devenir et de ce que j’ai peur de devenir « je vx pas être qqn de divorcé et donc jv avoir des compo pr pas être qqn de divorcé »

*Sociaux à l’origine (observations des autres) si ivx devenir une star, c que jai vu show ou kkch

Rejet et abandon du soi possible :
*Absence d’appui (kv comprendre à un moment que chu ps bonne au violent, et donc j’abandonne ce soi possible)
*Présence d’une rétroaction non confirmante

79
Q

DAIAPO 47 reformuler qst

A

Attentes culturelles de comportements des personnes qui tiennent une position sociale particulière

Rôle adopté dépend de la situation et des gens avec qui nous sommes

Changement de rôle = changement de manière d’agir (vocabulaire, ton, sujet de conversations, etc.)

79
Q

C’est quoi l’identité ?

A

Moyen par lequel le soi entre en lien avec la société ?

C’est associée aux rôles adoptés

On a plusieurs identités car on a plusieurs rôle donc on est motiver a se comporter dune manière cohérente avec notre rôle. Si chu prof, chu ps amie avec mes élèves, jadopet des compo qui concorde avec mon rôle.

role large /culture à plus spécifique :
*Comportements confirmant l’identité *Évitement de comportements infirmant l’identité

80
Q

Il me reste diapo 48

A