Cours 6 - Les ressources face au stress Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un trait de personnalité?

A

Sont des tendances (dispositions) à se sentir, percevoir, se comporter et penser de manière relativement cohérente dans le temps et entre les situations.

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2
Q

Qu’est-ce qu’un facteur de personnalité?

A

Les traits de personnalité sont des caractéristiques individuelles spécifiques (qui décrivent la personnalité d’une personne), alors que les facteurs de personnalité sont des structures théoriques (plus larges) qui organisent et regroupent les traits pour en fournir une compréhension plus globale (C’est une classification des traits à travers la personnalité)

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3
Q

Il existe de grands types de comportements en psycho de la santé (selon Matarazzo)?:

A

1- Comportement de protection (immunogènes: qui
améliorant la santé)
Ressources de protection (immunogènes) (des ressources que l’individu a et qui lui permettent de réduire le stress)
2- Comportement pathogène (qui diminuent la santé)
Ressources pathogènes

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4
Q

Qu’est-ce qu’une ressources psychologiques?

A

Des dispositions stables qui aident les personnes à s’adapter au mieux au cours de leur vie, en les protégeant contre les effets délétères des événements néfastes et en assurant des niveaux optimaux de bien-être individuel. (Elles sont cepandant plus maléables que les traits de personnalité) Et ils agissent comme des facteurs de protection et ont un effet tampon (buffer effect) contre le développement des troubles (psychopathologiques

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5
Q

Quels sont les critères nécessaires pour être considérée comme une ressource personnelle/psychologique:

A

Protège contre le stress (et psychopathologique) dans les situations difficiles
Contribue à la satisfaction de vie et au bien-être individuel
Mesurable : Évaluable de façon objective en tant que différence
Interindividuelle

Stable : il s’agit d’un trait stable et non pas qui varie

Malléable: peut être modifiée par une intervention (psychologique)

Renouvelable : fluctuant mais une fois “activée” peux être réactivée assez facilement (selon la situation)

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6
Q

Que peut-on dire des ressources personnelles ?

A

Les ressources personnelles font en sorte que chaque individu réagit différemment face aux situation difficiles. Parfois on ne sait pas que nous les possédons sans les avoir utilisé.
Les ressources personnelles pour faire face à une situation sont nombreuses
Elles sont généralement vues comme des composantes stables de la personnalité
Certaines caractéristiques de personnalité sont pathogènes, alors que d’autres sont immunogènes
Théorie de Rogers (humaniste et père de la psychologie de la santé)

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7
Q

Quelle est l’origine du lieu de contrôle?

A

Rotter 1954 (suite à l’attribution causale)

Appartient en premier lieu à la psychologie clinique
Plus particulièrement à l’école cognitivo-comportementale
Un «trait »de personnalité relativement stable à travers les situations (il est cependant plus malléable, c’est plutôt une ressource)

Également à l’origine de la théorie de l’apprentissage social

Rotter : Pourquoi les renforcements positifs, tels que les récompenses et les félicitations, sont des motivations importantes chez certaines personnes et n’ont aucun effet sur d’autres?

Rotter:
Les personnes sensibles au renforecement ont généralement tendance à s’attrbuer les causes ou le contrôle des évenements. On dira de ces personnes qu’elles ont un lieu de contrôle plutôt interne (LCI).
À l’opposé, les personnes insensibles aux renforcements ont tendance à attribuer la cause et le contrôle de ce qui leur arrive à des facteurs extérieurs à eux-mêmes, comme la chance ou le destin. Ces individus ont un lieu de contrôle qui est plutôt externe.

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8
Q

Qu’est-ce qu’un lieu de contrôle?

A

Est un sentiment caractéristique différent chez chacun et relatif à la croyance irrationnelle de maitriser ou non son existencce.
Une croyance généralisée de l’individu quant au rôle de sa conduite sur le cours des évènements.

Lieu de contrôle interne: Croire que les évennements qui surviennet dépendent de nous (de nos comportements, nos habiletés, nos efforts)
Incite à mettre plus d’effort pour améliorer la situation, ce qui
fait que l’on ressent moins de stress -

Lieu de contrôle externe
Croire que les événements qui surviennent dépendent d’agents extérieurs (les autres individus, le hasard)
Percevoir la situation comme incontrôlable augmente le stress.

Il s’agit souvent des catégories de situations. Indépendantes d’une situation précise. (ex: on a un lieu de contrôle généralement extérieur lors d’examens)

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9
Q

Qu’est-ce que l’attribution causale?

A

En lien avec le lieu de contrôle:
quant un sujet voit une situation n’étant pas totalement déterminé par lui, c’est alors perçu comme le résultat de la chance, du hasard, du destin…
(C’est la cause que l’on donne aux évènements, on cherche à trouver la cause des choses, souvent on met la cause à l’extérieur de soi)

Le lieu de contrôle est a priori
L’attribution causale est a posteriori

Vient de la psychologie sociale: Afin de mieux comprendre et prédire leur environnement, les individus tentent régulièrement d’identifier les causes responsables d’événements physiques et de comportements sociaux

L’attribution causale est un processus cognitif qui consiste à rechercher des causes pouvant expliquer le survenue des événements

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10
Q

À quoi sert l’attribution causale?

A

Le processus d’attribution permettrait à un individu de donner encore plus de sens à une situation, pour la comprendre, l’expliquer et s’y adapter
Concernent essentiellement des comportements et des états émotionnels spécifiques.

Les individus peuvent expliquer un comportement de deux manières : l’une dispositionnelle et l’autre situationnelle

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11
Q

Quels sont les biais d’attribution (des causes internes et externes ) ?

A
  1. L’erreur fondamentale d’attribution (biais de disposition) : Lorsque nous faisons des attributions sur les actions d’une autre personne, nous risquons de trop insister sur le rôle des facteurs dispositionnels (la personne), tout en minimisant l’influence des facteurs situationnels (la situation) –
  2. Le biais d’auto-complaisance : La tendance à expliquer ses réussites par des facteurs internes (ses efforts, son intelligence), mais ses échecs par des facteurs externes (son manque de chance, la difficulté de la situation).
  3. Le biais acteur/observateur: La tendance générale à recourir à des explications internes pour expliquer les comportements observés chez autrui, et à recourir à des explications externes pour expliquer son propre comportement –
  4. Le biais de confirmation d’hypothèse: La tendance générale à relever tous les détails ou informations qui nous permettent de confirmer nos hypothèses plutôt que de les infirmer.
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12
Q

Quelle est l’origine de l’auto-efficacité?

A

Bandura : dans la théorie de l’apprentissage social
Bandura définit l’auto-efficacité comme la confiance globale en ses capacités de produire un niveau adéquat de performance
L’auto-efficacité personnelle est abordée dans une perspective cognitive comportementale.
Croyance des individus en leur capacité à mobiliser les ressources nécessaires pour maitriser certaines situations et y réussir.

Les individus évaluent leur efficacité sur la base de leurs expériences antérieures de succès ou d’échecs dans une activité donnée mais aussi de l’observation des expériences d’autrui
Distinction entre (Lieu de contrôle) et (Auto efficacité) : le LOC renvoie plutôt à un trait de personnalité, le A-E fait référence à la capacité que le sujet se donne afin de faire certains comportements

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13
Q

Que peut on dire de l’auto-efficacité et du changement de comportement?

A

Un mécanisme puissant dans les processus de changement personnel influençant fortement la façon d’agir, de penser et de ressentir des personnes
Les gens qui se perçoivent inefficaces ont plus de difficultés à provoquer des changements dans leur enironnement même si celui-ci comporte des
opportunités intéressantes.
Règle générale, les gens évitent des situations qu’ils perçoivent comme exigeant des capacités excédant les leurs alors qu’ils s’engagent dans des situations qu’ils croient pouvoir assumer ou maîtriser efficacement.

(les gens qui ont moins d’auto-efficacité vont faire plus d’évitement)

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14
Q

Qu’est-ce que l’auto-efficacité?

A

Posséder un sentiment de contrôle sur son environnement et se fonde majoritairement sur les ressources internes de la personne et sur ses expériences antérieures

L’auto-efficacité est une ressource personnelle qui protège l’individu contre les difficultés ou événements stressants de la vie en ayant une influence positive sur les comportements de coping, ce qui favoriserait un mieux-être sur le plan psychologique.

Impact favorable sur le stress (santé et bien être)

(ce n’est pas l’idée d’etre bon dans tout, mais d’etre capable de trouver les ressources pour tout réuissir, et non pas nécessiarement exceller)

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15
Q

Quelles sont les 4 sources d’informations permettant aux individus d’acquérir un certain degré d’efficacité personnelle?

A
  1. L’expérience active de maitrise est une des sources les plus influentes sur la croyance en l’efficacité personnelle car elle est fondée sur la maîtrise personnelle des tâches à effectuer.
  2. L’expérience vicariante ou l’expérience indirecte consiste en un apprentissage qui repose sur le phénomène des comparaisons sociales, c’est-à-dire sur l’observation.
  3. La persuasion verbale signifie qu’à travers des suggestions, des avertissements, des conseils et des interrogations, les participants peuvent être amenés vers la croyance qu’ils possèdent le potentiel pour effectuer avec succès le comportement. Surtout venant des gens pour qui on

Les états physiologiques et émotionnels jouent un rôle dans le sentiment d’efficacité personnelle. Une grosse réaction physiologique vient influencé notre auto-efficacité, on peut la modifier avec la relaxation.

L’auto-efficacité est changeante et peut être modifier par la persuasion, pour convaincre qqn de faire quelque chose, on peut lui dire qu’il en possède les capacités, c’est la meilleur manière de le faire persuader.

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16
Q

Quelle est l’origine de l’impuissance apprise?

A

Ressource pathogène…
Ou impuissance acquise ou resignation acquise
Seligman 1975 Learned Helplessness
Le concept de résignation acquise est à l’origine, par le modèle animal
Comportement acquis suite à des expériences d’échecs répétés, comportement se traduisant par l’abandon de tout effort pour modifier la situation.

(se traduit souvent par de l’évitement)
On doit mettre l’emphase sur ce que la personne a réussi.

17
Q

Qu’est-ce que l’impuissance apprise?

A

Provient de la perception d’un manque de contrôle, d’une fatalité -> on se résigne car l’on pense que l’on a jamais le contrôle

En lien avec le locus…
En lien avec le contrôle perçu (incontrôlabilité)
Ce ne sont pas les évènements indésirables en eux‐mêmes qui créent des sentiments d’impuissance mais la perception d’un absence de contrôle sur ces évènements (interprétation)
Impact défavorable sur le stress (santé et bien être)
“Précurseur” de la dépression

18
Q

Qu’elle est l’origine de la résilience?

A

Werner 1960
Du latin resalire (re-sauter)
Vient de la physique où il désigne la capacité d’un matériau à reprendre sa forme après un choc ou une grande pression
Le concept de résilience s’appuie sur des bases provenant de diverses disciplines comme : la psychologie, la sociologie, l’éthologie, la médecine…
La capacité de se développer avec succès dans des environnements qui auraient du être néfastes pour ce développement.

19
Q

Qu’est-ce que la résilience?

A
  • Capacité pour les individus placés dans des circonstances défavorables, de s’en sortir et de mener malgré tout une existence satisfaisante

“Une capacité d’une personne ou d’un groupe à bien se développer, à continuer à se projeter dans l’avenir en dépit d’événements déstabilisants, de conditions difficiles ou de traumatismes parfois sévères”.

L’individu résilient évalue les situations, il leur donne une signification en fonction de son système de croyances et de valeurs.

20
Q

Quelle est la définition de Manciaux de la résilience?

A

Manciaux :

“une capacité d’une personne ou d’un groupe à bien se développer, à continuer à se projeter dans l’avenir en dépit d’événements déstabilisants, de conditions difficiles ou de
traumatismes parfois sévères”
Comporte donc deux volets :
une résistance au traumatisme
une dynamique existentielle englobant le concept de l’adaptabilité, moins rigide dans leur manière de voir.

Ça rejoint le concept d’adaptabilité développé principalement par Lazarus servant à expliquer les styles d’ajustement ou habiletés de coping

21
Q

Quelles sont les facteurs de résiliences individuelles?

A

(un cluster de caractéristiques qui sont souvent ensembles)

Il y un certain nombre de caractéristiques qui contribuent à
faciliter la résilience
Habilités de résolution de problèmes
Autonomie
Capacités de distanciation face à un environnement perturbé
Compétences sociales
Empathie
Altruisme
Sociabilité, popularité
Perception d’une relation positive avec un adulte

22
Q

Qu’est-ce que l’endurance/vigueur (fortitude) ?

A

Type de personnalité (stable) comprenant 3 caractéristiques (mais est plutôt une ressource que l’on peut améliorer):

Le contrôle: croire que l’on peut influencer et maitriser ce qui nous arrive (les évènements)

L’implication: s’engager dans de nombreuses activités, notamment sociales

Le défi: consiste à considérer les changements comme des opportunités pour progresser et non comme des menaces.

23
Q

Que dit Kobassa de l’endurance, vigueur (fortitude)?

A

Cette personnalité résistante caractérise la personne engagée qui s’identifie à la tâche qui lui est dévolue, convaincue de pouvoir agir et garder la maitrise de ses résultats et qui est centrée sur le changement et les situation de défis et de nouveautés.

Fait face à l’ambiguité facilement, avec tolérance (exemple: des instructions imprécises)

Les événements indésirables sont des possibilités par des menaces.

24
Q

Qu’est-ce que l’affectivité positive?

A

Tendance à s’engager dans de nombreuses situations avec enthousiasme, énergie, intérêt, plaisir et à éprouver des états cognitifs et émotionnels agréables. (watson et al. 1988). Associée au bien être émotionnel

L’affectivité négative: dimension dispositionnelle de l’humeur, constituée d’un certain nombre d’états émotionnels négatifs (colère, mépris, culpabilité, peur, dépression) rendrait plus disposé à ressentir et subir du stress (À ne pas confondre avec le névrosisme (un trait de personnalité qui représente la propension à ressentir des émotions négatives qui est beaucoup plus stable).

25
Q

Qu’est-ce que le contrôle perçu ?

A

Consiste à croire que l’on dispose des ressources personnelles permettant d’afrronter et de maitriser les évennements
Croyance en la maîtrise d’un problème ou d’un stresseur particulier à un moment donné…
…c’est un processus actuel, transactionnel, spécifique associé à de nombreuses solutions positives dans le domaine de la santé, de la douleur, de la maladie
Évaluation des ressources permettant de faire face (incluant controle perçu et soutien social perçu).

26
Q

Que peut-on dire du contrôle perçu ?

A

Le contrôle perçu s’est révélé associé à une meilleure qualité de vie (fonctionnelle, émotionnelle, sociale)

Il apparaît comme un processus transactionnel
fonctionnel qui protège les individus
Il agirait sur la santé de diverses façons :
il favoriserait l’adoption de stratégies d’ajustement actives face à l’adversité (et de styles de vie plus sains)
il serait lié à l’activation de divers systèmes (neuro- endocrinien, neuro-immunitaire, système sympathique)
* Impact favorable et notable sur le stress

Skinner, H. A (1995) :
…un ensemble flexible de croyances organisées autour d’interprétations antérieures de l’histoire personnelle et sociale des individus dans des domaines spécifiques. Donc les perceptions de contrôle sont construites par les individus. Peuvent être changées ou modifiées dans le temps.

27
Q

Qu’est-ce que le soutien (support) social?

A

Fréquemment citée en tant que méta-stratégie.

C’est un concept subjectif, perceptif, que l’on peut donc modifier.

Le soutien social réfère généralement aux comportements des proches qui sont en lien avec les besoins d’un individu qui doit composer avec une situation stressante (perception que l’on a qu’il y a des gens qui peuvent nous aider dans notre entourage)

La perception que l’individu a de la disponibilité de son entourage familial, amical et professionnel, par rapport aux difficultés rencontrées et la satisfaction qu’il peut anticiper de ce soutien.

28
Q

Quelles sont les 3 notions principales du soutien social:

A

1- Le réseau social (intégration sociale):
Nombre de relations sociales qu’un individu à établies avec autrui, la fréquence des contacts et la force de ces liens
C’est de l’ancrage social où l’individu crée des liens avec des personnes significatives dans son environnement, développe un sentiment d’appartenance à une communauté, il s’intègre socialement - (plus on a un grand réseau socia, moins on a chance de vivre du stress)

2- Le soutien social perçu:
L’évaluation cognitive d’une personne à propos du soutien qu’elle estime recevoir d’autrui
Réfère à l’impression subjective d’une personne d’être reliée aux autres par des liens disponibles, fiables et adéquats.
Découle d’une appréciation subjective significative du soutien obtenu des personnes dans l’environnement social -

3- Le soutien social reçu (effectif)
Aide effective apportée à un individu par son entourage :
Soutien émotionnel, d’estime, informatif, matériel
Du soutien social reçu qui représente les actions
entreprises par l’environnement dans le but de fournir une assistance à un individu -

29
Q

Que peut-on dire du soutien social?

A

SOUTIEN SOCIAL PLUS GRAND = MEILLEUR GESTION DU STRESS

Un soutien social perçu élevé :
Diminue le stress perçu
Diminue les réactions affectives (émotives)
Augmente les ressources perçues
Augmente la perception des habiletés de coping
Augmente la régulation du système endocrinien
Le soutien social affecte l’élaboration de certaines stratégies de coping

30
Q

Quels facteurs influencent le stress?

A

Le degré stressant d’une situation quelconque ou d’un objet est déterminé par l’influence mutuelle (un sur l’autre) de facteurs individuels (personnels) et de facteurs situationnels dans une transaction (échange) donnée

31
Q

Qu’est-ce qu’un facteur individuel?

A

Ces différences individuelles quant à la sensibilité et la vulnérabilité au stress dépendent de facteurs personnels, du “bagage des individus” (l’habitus : ensemble de dispositions durables où sont intégrées les expériences passées)
Parmi les facteurs personnels les plus importants qui influencent l’évaluation cognitive de la situation, il y a les engagements personnels, les croyances et les valeurs.

Les engagements personnels
Ce qui est important pour les gens et déterminent les choix qu’ils font. Ils réfèrent aussi aux motivations.
Les croyances personnelles
Comment une personne évalue ce qui se passe et ce qui est sur le point de se passer. Les croyances existentielles et religieuses, etc.
Les valeurs, les convictions personnelles :
Notions préexistantes sur la réalité qui servent de lentilles à la perception. -

32
Q

Qu’est-ce que les facteurs situationnels ?

A

La situation contient certains parametres que l’individu prend en consideration, d’une manière plus ou moins automatique, lorsqu’il en fait l’analyse.

Il s’agit de certaines propriétés formelles de ces événements ou situations :
La nouveauté (ambiguïté)
L’incertitude
L’imprévisibilité (la prévisibilité, prédictibilité

33
Q

Qu’est-ce que la nouveauté comme facteur situationnel?

A

Une situation nouvelle est souvent ambigue, du fait qu’on ne peut y attribuer une signification claire.

L’individu doit alors baser son jugement sur des inférences (raisonnement, déduction) qu’il fait sur la nature de la situation
Plus la situation est ambigüe et plus l’individu doit faire d’inférences sur sa nature
Plus l’individu doit faire d’inférences, plus il sera dans l’incertitude et donc plus il sera à même de vivre du stress (anxiété) par rapport à cette situation qu’il évalue -
Peut être une menace si c’est associé directement ou non, à un évennement dangereux.
L’aspect peut être nouveau dans la vie de l’individu mais lui avoir déjà été présenté comme menaçant par un tiers parti -

Peut être une menace si c’est associé directement ou non, à un évennement dangereux.

34
Q

Qu’est-ce que l’incertitude comme facteur situationnels?

A

L’incertitude est source de stress parce qu’elle a un effet d’immobilisation des processus de préparation à la réponse (coping anticipatoire)

35
Q

Qu’est-ce que l’imprévisibilité comme facteurs situationnels?

A

Les résultats de plusieurs recherches démontrent que les animaux preferent un stimulus nocif (un choc électrique) prévisible (annoncé à l’avance) meme s’il est un plus intense et dure plus longtemps à un stimulus prévisible.
Deux hypotheses sont propose pour render compte de cela:

1. réponse préparatoire: Le signal annonçant l’arrive du stimulus aversif (stresseur) permet au sujet de se preparer ce qui réduit l’aspect aversif de ce meme 	stimulus.

2. Signal de sécurité: Période temporelle ouu le sujet sait qu’il est en sécurité.
36
Q

Qu’est-ce que les facteurs temporelles comme facteurs situationnels?

A

La durée : plus longue est la furée d’un évenement stresseur et plus grand sera le stress.

Le moment du stresseur importe aussi.