Cours 4

Question 1

Que faut-il évaluer en général dans une évaluation du potentiel?

Answer 1

Le style personnel et la capacité de l’individu à développer des KSAO

Question 2

Quelle est la fausse utilité de l’évaluation du potentiel?

a) sélection
b) promotion
c) licenciement
d) développement des compétences professionnelles

Answer 2

c)

Question 3

Quels sont les 5 aperçus que l’évaluation du potentiel permet d’avoir?

Answer 3

Performance future du candidat
Réussir dans l’évolution des demandes de l’organisation
Potentiel pour des postes de niveau supérieur
L’adéquation de la personne avec le gestionnaire, les pairs et l’organisation
L’accompagnement nécessaire à son développement

Question 4

Vrai ou faux?

Il est préférable d’avoir le plus de données possibles sur l’évaluation des candidats

Answer 4

Vrai

Question 5

Fill in the blanks de la définition de test psychologique
Instruments qui comprennent une série —– de problèmes ou —— qui évaluent des caractéristiques ——- particulières

Answer 5

Standardisées
Question
Personnelles

Question 6

Quelle est la limite des tests d’habiletés cognitives?

Answer 6

Biais possible pour les individus dont la langue maternelle n’est pas celle du test

Question 7

Quel est le plus important prédicteur futur de la performance en emploi?

Answer 7

QI

Question 8

Quelle est la différence entre les tests d’habiletés et ceux de connaissances et savoir-faire?

Answer 8

Les tests d’habiletés mesurent le potentiel d’apprendre tandis que les autres mesurent la compétence actuelle

Question 9

Pourquoi certains auteurs affirment que la désirabilité sociale n’est pas un problème dans les tests de personnalité en emploi?

Answer 9

Parce que cela démontre que le candidat sait ce qui est attendu de lui comme comportement

Question 10

Vrai ou faux?

Pour les tests de personnalité, il faut évaluer les traits de façon générale

Answer 10

Faux, il faut les évaluer précisément dans un contexte de travail

Question 11

Quelles sont les 5 dimensions de Goleman pour l’intelligence émotionnelle?

Answer 11

Connaître ses propres émotions
Gérer ses émotions
Se motiver
Reconnaître les émotions des autres
Gérer ses relations avec d'autres

Question 12

Quelle est la limite de l’intelligence émotionnelle?

Answer 12

Sa validité, les auteurs ne sachant pas comment l’évaluer (aptitude ou trait)

Question 13

Quelles sont les 3 méthodes pour collecter des informations biographiques?

Answer 13

Formulaire d’application/CV
Inventaire biographique
Durant l’entrevue

Question 14

Quelles sont les 3 utilités de l’entrevue?

Answer 14

Outil de collecte d’informations sur le candidat
Outil d’inférence sur les Ksao
Outil d’inférence sur l’adéquation personne-emploi

Question 15

Quel type d’entrevue est la moins valide?

Answer 15

Non-structurée

Question 16

Quelle méthode d’entrevue permet de faciliter la comparaison inter-juges?

Answer 16

Structurée

Question 17

À quel biais le concept de gating est-il lié?

Answer 17

Biais de première impression

Question 18

À quel biais cela fiat référence?

Privilégier les informations similaires à soi, ce qui génère de la sympathie

Answer 18

Biais de similarité

Question 19

À quel biais cela fait référence?

Surévaluer un bon candidat après avoir interviewé un mauvais candidat et inversement

Answer 19

Effet de contraste

Question 20

Quels sont les meilleures pratiques en entrevue?

a) Avoir plusieurs évaluateurs, faire une évaluation globale et ne pas avoir accès aux résultats des autres tests
b) Avoir des question standardisées, faire l’évaluation au fur et à mesure et faire une évaluation spécifique de chaque dimension
c) Évaluateur connaît le poste en détail, évaluateurs formés pour les entrevues et attendre la fin de l’entrevue pour évaluer

Answer 20

C)

Question 21

Quels sont les critères d’évaluation des mises en situation?

Answer 21

Exactitude

Temps nécessaire

Question 22

Quel est le problème à utiliser seulement un type de test pour la sélection du personnel?

Answer 22

Manque de validité

Question 23

Pour qui sont surtout réservés les centre d’évaluation?

Answer 23

Les postes de gestion

Question 24

Quelle est la première étape d’une étude de validation d’une sélection systématique?

Answer 24

Une analyse d’emploi sur les KSAO

Question 25

Quelle est la méthode commune pour faire une validation croisée?

Answer 25

Scinder le groupe en deux pour comparer les deux échantillons

Question 26

Quelles sont les 2 méthodes pour les prédicteurs de la performance?

Answer 26

Approche par obstacles multiples

Approche par équation de régression

Question 27

Quelle approche de prédicteurs a comme avantage que le nombre de candidats est réduit?

Answer 27

Approche par obstacles multiples

Question 28

Dans quel cas est-il pertinent d’avoir un processus de sélection systématique?

Answer 28

Si le coût de remplacement d’un employé est plus important que le coût du processus de sélection

Question 29

Quels sont les trois concepts ayant un impact sur l’utilité d’un processus de sélection systématique?

Answer 29

Taux de base
Taux de sélection
Validité

Question 30

Quel est le ratio qui détermine s’Il y a un impact défavorable sur un groupe protégé?

Answer 30

4/5

Question 31

FIll in the blanks de la définition d’accommodement raisonnable
Adaptation du contexte de —– afin de permettre son —– aux personnes —– par la Charte des Droits et Liberté

Answer 31

travail
accès
protégées

Question 32

Quels sont les 5 conseils pour éviter des contestations?

Answer 32

Baser la sélection et l’évaluation sur une analyse d’emploi
Choisir des méthodes appropriées et de bons prédicteurs (validité)
Minimiser les biais lors d’entrevues
Chercher l’accord inter-juges
S’assurer que des accommodements raisonnables sont disponibles

Question 33

Quels sont les 3 éléments du candidat qui influencent le jugement de l’évaluateur?

Answer 33

Contenu lié à l’emploi
Performance
Caractéristiques apparentes

Question 34

Vrai ou faux?

Les entrevues à distance sont plus positives particulièrement pour les candidats jugés physiquement peu attirants

Answer 34

Vrai

Question 35

Quelles sont les limites de la mise en situation (3)?

Answer 35

Avoir une certaine expérience dans la tâche
Coûteux
Spécifiques à un emploi particulier

Question 36

Vrai ou faux?

Les centres d’évaluation ont des notes peu corrélées entre les différentes dimensions d’un même exercice

Answer 36

Faux, ces notes sont fortement corrélées entre elles, ce sont les mêmes dimensions de différents exercices qui sont peu corrélées

Question 37

Vrai ou faux?
Le problème de validité des centres d’évaluation serait causée par une trop grande quantité d’infos à traiter par les évaluateurs

Answer 37

Vrai

Question 38

Quels sont les deux types d’étude de validation possibles pour la sélection systématique?

Answer 38

Concomitante

Prédictive

Question 39

Vrai ou faux?
La généralisation de la validité d’un instrument de sélection réfère à sa capacité à convenir dans un autre contexte pour un emploi similaire

Answer 39

Vrai

Question 40

Dans quel cas la corrélation d’une équation de régression multiple pour la sélection sera la plus forte?

Answer 40

Si les critères et la performance sont fortement corrélés et si les critères sont peu corrélés entre eux