Cours 13 - Les hommes Flashcards

1
Q

En général, que devrions-nous faire avec les hommes(4)

A
  1. RECONNAITRE LES DIFFÉRENCES
    de toutes les clientèles. Le but est de comprendre les besoins et d’y répondre en adaptant l’intervention
  2. PAROLES CONSTRUCTIVES
    Polarisation : vous contre nous
    curatif et préventif peuvent venir dans le même panier
  3. ADAPTER NOTRE INTERVENTION
    Comment on fait quand Gérard 58 et ses valeurs… on veut créer un lien, mais comment je vais y arriver
  4. ADAPTER NOTRE OFFRE DE SERVICE
    — Patience des hommes dans les salles d’attentes… -10
    — Avoir des pancartes qui les interpellent sans les pointé du doigt (VC).
    — Les TS qui vont faire un kiosque dans l’usine au lieu d’attendre les demandes des hommes
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qu’est-ce que l’identité ? Comment se construit-elle chez les hommes ?(3)

A

concept qui évolue selon notre âge et notre expérience

  1. VALEURS TRADITIONNELLES
    un homme doit être fort, indépendant, autonome…
  2. SOCIALISATION
    Partout
    Même si on s’améliore, on a encore pleins de biais.

Ex. le prof qui regarde le bobo de son gars vs de sa fille, le ptit câlin de plus

Les livres : la jupe de Julie vs Tom frappe son ami

  1. ICEBERG
    Jeune : sphère publique > sphère privée

Vieux : sphère publique < sphère privée

En raison de la socialisation, ce qu’on est prêt à dire en public diminu. On parlera pas de ses émotions, on va montrer le matériel (char, chasse, etc.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

À quoi ressemble la demande d’aide chez les hommes (3)

A
  1. STATISTIQUES
    À partir de 85 ans, ils sont plus présents
    14 ans et moins, les parents décident encore alors
  2. PARADOXE
    Pour demander de l’aide, il faut reconnaitre avoir un problème… et ensuite prendre la décision d’y aller. Deux murs que les hommes frappent. Après ça, ils trouvent pas où consulter anyway…
    On demande à la clientèle de s’ouvrir, de parler, de parler de ses émotions… Iceberg dit : parle quand tes forts, et ferme ta yeule quand tes faible. On demande à un homme de virer son iceberg de bord pour demander de l’aide…
  3. MOTIFS
    TROIS :
    =. Shutdown physique (pas capable de me lever, je vais consulter)
    =. Pression de l’entourage (si tu consultes pas je te laisse, DPJ)
    =. La crise (les hommes ont tendance à étirer l’élastique)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

NOMMEZ les 10 étapes du modèle d’intervention auprès des hommes

A
  1. Être sensible au dimension de genre
  2. Voir les hommes comme étant des êtres humains
  3. Porter une attention particulière aux réactions contre-transférielle
  4. Reconnaitre l’inconfort dans la demande d’aide des hommes
  5. Soutenir, responsabiliser, donner un pouvoir et protéger
  6. Proposer un cadre d’intervention clair, structuré et concret tout en gardant l’accent sur les émotions
  7. Capitaliser, miser sur les forces, contrecarrer la honte
  8. Briser l’isolement affectif
  9. Adapter les services, agir rapidement et au besoin être proactif
  10. Prendre soin de soi comme intervenant(e)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Expliquez l’étape 1, Être sensible aux dimensions de genre (2)

A
  • Comprendre la socialisation des hommes
  • Remettre en question les normes traditionnelles
    – ÉTUDE AU QUÉBEC
    La plus belle qualité pour une femme : attachante
    La plus belle pour un homme : courageux
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Expliquez l’étape 2, Voir les hommes comme étant d’abord des êtres humain

A
  • Avoir confiance au potentiel des hommes
    (Potentiel : montrer aux hommes que c’est ok de se montrer vulnérable)
  • « Icerberg »
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Expliquez l’étape 3, Porter une attention particulière aux réactions contre- transférentielles

A
  • Prendre conscience et reconnaître nos FILTRES
    — De ce que l’homme peut faire, devrait être… La communication est plus difficile parce qu’on a ces filtres là, et le gars devant vous aussi.
  • Différencier la personne de ses COMPORTEMENTS
    — Comme avec la pacification : voir la souffrance, son vécu, et pas juste le comportement inadéquat
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Expliquez l’étape 4, Reconnaître l’inconfort dans la demande d’aide des hommes

A
  • Va à l’encontre des normes sociales masculines
    — Répondre à la demande rapidement et pour la première fois, sinon pas de 2ème et passage à l’acte
    — paradoxe
  • Rare, unique, inadaptée, en dernier recours
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Expliquez l’étape 5, Soutenir, responsabiliser, donner un pouvoir et protéger

A
  • Confronter vs créer un lien
  • Impliquer l’homme dans la solution
    — On va vouloir assurer la protection de tout le monde. Avec un homme, pour bien protéger, on va essayer de donner du pouvoir, donc de l’impliquer.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Expliquez l’étape 6, Proposer un cadre d’intervention clair, structuré et concret tout en gardant l’accent sur les émotions

A

Deux volets :

  1. Cadre : moins dans les idées et les images, plus dans le concret. Plan tout pensé : telle heure, telle place, tant de rencontres.
  2. Avec ça, c’est plus facile de faire des minis interventions dans une grande intervention. Donc lorsqu’il nous parle de qqchose (médecin, gun) on gère ça tout de suite.
  3. On peut pas juste dire «parle moi de tes émotions» : alors on va aller dans le rationnel avant l’émotionnel, pour revenir vers le rationnel. Ex. Quand la dernière fois que tu as vu ton fils. «le mois passé, il était en retard encore…part sur les émotions». Raconte moi ÇA.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Expliquez l’étape 7, Capitaliser, miser sur les forces, contrecarrer la honte

A
  • Culpabilité vs honte
    honte vient attaquer la personne et non le comportement
  • Les qualités derrières les défauts
    travailler sur le positif
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Expliquez l’étape 8, Briser l’isolement affectif

A
  • Connaissances vs amis proches
    — pas beaucoup d’amis proches, 1.4 en moyenne. Le 1 = sa femme.
  • Élargir le réseau
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

expliquez l’étape 9 Adapter les services, agir rapidement et au besoin être proactif

A
  • Adapter les interventions individuelles ET les offres de services
  • Approche de « la main tendue »
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Expliquez l’étape 10 Prendre soin de soi comme intervenant(e)

A
  • Se questionner, se remettre en question
  • Être supporté et écouté
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Quelles seraient les deux étapes les plus importantes du modèle

A
  1. Soutenir, responsabiliser, donner un pouvoir et protéger
  2. Proposer un cadre d’intervention clair, structuré et concret tout en gardant l’accent sur les émotions
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly