Cours 12 Flashcards

1
Q

Comment était le contexte du travail avant 1980?

A

Travail dans une seule organisation avec de plus en plus de statut, responsabilités, et rémunération. C’était un marché du travail assez stable où les gens travaillait toute leur vie dans une organisation.

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Q

Qu’est ce qui a changer dans le contexte du marché du travail après 1980?

A

▪ Mondialisation, concurrence économique, changement technologique rapide,
▪ Diversité de la main-d’œuvre
▪ On cherche plus des employés loyale mais on met plutôt l’emphase sur les connaissances, les compétences..etc.

▪ Face à la concurrence, il y a moins d’opportunité de s’engager dans la mobilité de carrière à long terme dans une seule et même organisation
▪ Les employeurs offrent moins de loyauté et d’opportunité, les pertes d’emploi sont fréquentes. Les employeurs sont déloyale.

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3
Q

Quelle est la différence entre le modèle de carrière traditionnel et le nouveau modèle?

A

Traditionnel
* Stable (stabilité de revenu)
* Progression linéaire (gravir les échelons)
* Mobilité ascendante (le statut monte, meilleur salaire, plus de responsabilité..)
* Motivé par la loyauté et la stabilité qu’offre une seule organisation
* Un seul employeur apporte des opportunités :
▪ Promotion

▪ Formation

▪ Augmentation de salaire
▪ Avantages sociaux 


Nouveau modèle
* * Dynamique (pas nécessairement de stabilité)
* * Carrière en série, changements d’emploi, profession, d’organisation
* * Mobilité multidirectionnelle (il peut y avoir des changements d’emplois transversal où il n’y a pas d’augmentation de statut …)
* * Motivé par des objectifs et des valeurs individuels
* * L’employabilité apporte des opportunités :
▪ Emplois plus prestigieux

▪ Nouvelles professions, organisations
▪ Augmentations salariales

▪ Flexibilité

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4
Q

Qu’est ce qu’on observe avec la mobilité des carrière avec les générations?

A

En résumé, les modèles de carrière sont devenus plus mobiles, mais toujours ascendants, à travers les 4 générations.

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5
Q

Qu’est ce qui explique la mobilité des jeunes générations?

A

1) Le contexte de la mondialisation, concurrence économique, des technologies et de la diversité de la main-d’œuvre rend des emplois obsolètes, requérant aux employés de changer d’emplois régulièrement tout en demeurant dans la même organisation ; 

2) Les facteurs structurels, comme les conditions économiques, la nature de la relation d’emploi et le contexte institutionnel, rendent les emplois plus précaires, contractuels, temporaires, temps partiel, etc. ce qui contribue à l’augmentation d’une mobilité involontaire ; 

3) Les conditions du marché du travail, et les organisations sont de moins en moins hiérarchiques, plus horizontales, et celles-ci achètent le talent (individus hautement qualifiés) au lieu de le développer, rendant les individus des agents libres de leur mobilité carrière. C’est une approche auto-dirigée par les individus, lesquels développent leurs compétences. 


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