cours 11: prise de décision Flashcards

1
Q

La prise de décision

A
  • La prise de décision est une des fonctions principales du cerveau.
  • Le vie n’est qu’une succession de prises de décision.
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2
Q

Définition Décision

A

“L’adoption d’une proposition ou d’un plan d’action sur la base d’information et de recompenses associees a ces choix”

Les étapes essentielles:

  • Information/observations/mesures
  • sélection du choix
  • récompenses
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3
Q

Quelles sont les étapes d’une prise de décision?

A
  • Intégration et évaluation d’une variété de facteurs
  • Inhibition de compétiteurs
  • Evaluation du bénéfice/cout de chaque décision
  • Balance entre habitudes et avoir un but précis
  • Evaluation du contexte
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4
Q

Quelles sont les 2 théories de la prise de décision?

A

o Théorie optimale: approche optimale du point de vue d’un agent rationnel

o Théorie descriptive: decisions prises par un agent humain

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5
Q

La valeur d’une récompense:

définition

A

➫ Niveau de recompense primaire (sex, nourriture) et secondaire (argent)

➫ Probabilites d’une recompense (1M CHF a 1% ou 10’000CHF a 100%)

➫ Cout investi pour obtenir la recompense

➫ Contexte (satiete, etat emotionel)

➫ Preference, gout

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6
Q

La valeur d’une récompense dans la théorie optimale

A

Le but d’une decision rationelle est de maximiser le taux de recompense (recompense par unite de temps)

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7
Q

Comment le cerveau représente la valeur de nos décision?

A
  • Décision prise en fonction du choix qui maximize la valeur de la récompense reçue
  • Valeur de la décision - OFC (orbitofrontal cortex)/VMPFC (ventromedial prefrontal cortex) (surtout pour nourriture mais aussi argent - pas juste ‘réinforceur’ primaire).
  • Lateral PFC - applique un certain control étant donné la valeur de chaque choix
  • Note: neurophysiologie suggère pas de spécialisation, mais fMRI suggère une certaine forme de spécialisation, même si plusieurs dimensions sont représentées dans toutes ces aires.
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8
Q

Ou sont encodees les valeurs?

A

o Région préfrontales vmPFC, OFC, lPFC

➫ Valeur/cout, récompense/punition
➫ Motivation, probabilités, etc…
➫ Hiérarchie des buts

o Circuit Dopaminergique (VTA=ventral tegmental area)

➫ Désir
➫ Erreur de prédiction

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9
Q

Qu’est-ce qui est l’erreur de prédiction?

A

Des neurones de dopanime répondent à une erreur de prédiction.

1) Récompense inattendue: les neurones DA montrent une explosion d’activité
2) Conditioned Stimulus (CS = cloche) est lié avec récompense, maintenant le neurone DA déclenche après le CS, qui est devenu l’événement inattendu
3) Si après un CS (DA activité), il n’y a pas de récompense, autour du temps où la récompense est attendue, il y a maintenant une erreur de prédiction négative.

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10
Q

Quelles sont les 2 types de décisions?

A
  1. Les decisions perceptuelles
    Comment transforme‐t‐on l’information perceptuelle en une action dans le but d’obtenir une recompense?
  2. Les decisions subjectives (Value‐based decision making)

Les memes mecanismes sont-ils responsables des decision subjectives?

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11
Q

Pourquoi peut-on dire que la perception est une forme de décision?

A

Car elle est subjective et dépend du contexte :

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12
Q

Quelles sont les mécanismes de la perception?

A

o L’information dont nous disposons sur l’état du monde est incertaine, ambigue.

o Le cerveau peut représenter plusieurs hypothèses mais la perception correspond a une décision de ne percevoir qu’une seule d’entre elles.

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13
Q

Expliquez la tâche de la direction

A

Singe regarde croix de fixation.

Des points bougent dans un cercle de façon aléatoire.

A un moment donné un certain nombre entre eux bougent de manière cohérente dans une direction.

Singe doit faire saccade soit à droite soit à gauche pour donner sa décision.

Ceci devient plus simple, le plus grand le pourcentage de points cohérents.

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14
Q

Courbe psychométrique de pourcentage correct

A
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15
Q

Courbe chronométrique du temps de réaction

A
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16
Q

Expliquez l’expérience de la sensibilité au contraste

A
17
Q

Théorie de détection de signal

A
  • Modelise la prise de décision en présence d’incertitude
  • Mesure deux variables cle

➫ Discriminabilité, qualité de l’information sensorielle (d’)

➫ Criterion (C) - critère/seuil

18
Q

Courbes de la théorie de détection de signal

A
19
Q

Quelle est la formalisation mathématique de la décision?

A

Le rapport de vraisemblance

20
Q

Encore:

Variable de décision

A

o Donnees: information/observation (e = evidence en anglais)
o Hypotheses: reponses (h1 = droit), (h2 = gauche)
o Vraisemblance: p(e | h1) , p(e | h2)
o Variable de decision: rapport de vraisemblance (LR = likelyhood ratio en anglais…)

21
Q

Comment est alors la règle de décision (basé sur la formalisation mathématique?

A
22
Q

Intégration temporelle d’information

A

o Accumulation d’information

o Integration temporelle de log de rapport de vraisemblance

23
Q

Accumulation temporelle d’information

mathématiquement

A
24
Q

Race model vs Drift Diffusion Model (DDM)

A

Race:

  • semble être la solution la plus rationnelle
  • déterminée par les valeurs
  • => stratégie plus réaliste

Diffusion models:

  • prédit les données expérimentales
  • déterminée par la différence de valeurs
  • => stratégie optimale
25
Q

Quel est le processus de décision dans le cerveau?

A
  • Middle temporal area (MT) fournit infos au Lateral intra-pariétal cortex (LIP)
  • LIP accumule info jusqu’à seuil est atteint.
  • LIP donne ordre au supérior colliculus (SC) de faire action (Saccade)
26
Q

MT neurons

A

o Sensibles a la direction

➫Reponse stable lors de la presentation du stimulus visuel

➫Reponse variable autour de la moyenne

o Taux de decharge proportionel a la coherence/difficulte et donc a la performance.

27
Q

Fixed Viewing

A
28
Q

Exemple activité LIP neurons

A
29
Q

Type de décision = valeur (préférence)

A

Les préférences sont subjectives et dépendent du contexte.

Paradoxe:

Il faut plus de temps pour decider entre deux excellentes options qu’entre une bonne et une mauvaise option

30
Q

Probabilistic decision: conclusion

A

o LIP neurons activity show accumulation of evidence in favor of the rewarded option
➫ Increase of activity if Target inside receptive field
➫ Decrease of activity if Target outside receptive field

o Not an RT task so do not reach a threshold to trigger a response; response reflects the accumulated evidence / probability of reward

31
Q

General conclusion

A

o Value‐based decision making studies reveal how preferences and reward or value guide our choices: why we choose one alternative rather than another one.

o Perceptual decision making studies provide a generic mechanism for how decisions are made (from perception to action).

o Importantly, both approaches apply to both types of decisions!

o The DDM relies (i) the representation of evidence in sensory (or reward) areas, and (ii) its accumulation in decision related and motor brain structures (e.g. LIP) leading to action