Clase 7 Flashcards

1
Q

¿Qué es la motivación?

A

estado interno que moviliza la energía corporal y la dirige de modo selectivo hacia metas generalmente situadas en el ambiente externo

  • Necesidad lo bastante apremiante para hacer que la persona busque satisfacerla.
  • Fuerza energética que estimula al comportamiento para satisfacer una necesidad.
  • Es la fuerza impulsora de los individuos que los lleva a la acción.
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2
Q

¿Qué tiene que haber para que haya motivación?

A

para que haya motivación tiene que reconocerse una necesidad. Cuanto más intensa es esa tensión entre (el estado actual y el estado deseado) entonces esa satisfacción se vuelve más imperativa.

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3
Q

¿Cuáles son los componentes de la motivación?

A

Tiene que estar establecido un MECANISMO, que se instauro psicológicamente y ese se va a activar frente a determinados estímulos y va a tener una dirección e intensidad.

Tiene que haberse armado un mecanismo. La motivación no viene innata y de movida. A diferencia de las necesidades (que las de la base vienen instauradas en el individuo) para la motivación tiene que haber un mecanismo que haga que me dirija a mis metas.

El mecanismo tiene y necesita una estructuración, que haya habido una o más experiencias en la próxima situación o cuando se presente este estímulo, aparezca una activación que la dirija a repetir esa misma acción.

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4
Q

¿Qué necesita el mecanismo de motivación?

A

El mecanismo de motivación necesita una estructuración o proceso para visualizar metas -> necesita que haya habido una o más experiencias (deberían ser varias) de satisfacción reconocibles para que el individuo o persona, en próxima situación o presentación del estímulo, aparezca una activación que lo dirija hacia esa misma acción reconociéndola como beneficiosa. Es decir, para que haya motivación tiene que haber pasado algo y haberse originado un mecanismo para activarla, no es innata como las necesidades

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5
Q

¿Cómo es el proceso de motivación?¿Cómo se relaciona con las expectativas?

A
  • Las necesidades generan un estado de tensión, desde esta tención la posibilidad de darle dirección al impulso y a través de la conducta conseguir una meta que va a dar resultado a la meta.*
  • La palabra tensión es fundamental porque estas teorías están relacionadas con un momento utópico de equilibrio en el cual uno no necesita nada y de una reducción de la tensión (proceso inherente de las personas).*
  • La relación entre las expectativas y la motivación, es directa. Cuanto más altas son las expectativas y la motivación más intensa, más difícil de satisfacer (desde el lado de la empresa) al target. Hay que bajarle a veces las expectativas al target.*
  • Generar expectativas tiene que ver con configurar el mundo interno de cada individuo de ese segmento. Si vamos a trabajar comunicación, tenemos que saber que la motivación no es igual en todos los segmentos.*
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6
Q

¿Cuál es la diferencia entre motivo y emoción?

A

Motivo -> deseo especifico, definición del tipo de objeto o conducta que yo necesito (tipo de meta hacia la que voy). Necesidad o deseo específico que activa al organismo y dirige su conducta hacia una meta

Emoción -> es la experiencia de sentimientos como el temor, alegría, sorpresa y enojo, las cuales también activan y afectan la conducta

La motivación y la emoción ayudan a guiar nuestra conducta

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7
Q

¿Qué tipos de metas existen?

A
  • Metas genéricas -> ejemplo -> “Quiero estudiar una carrera profesional”
  • Metas específicas por producto (importante para los mercadólogos) -> ejemplo -> “Quiero estudiar marketing en la UP”
  • Metas sustitutas -> ejemplo -> “Si no me aceptan en la UP, estudiaré en UCES”
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8
Q

¿Qué aporta la motivación con respecto a las metas?

A

La motivación te visualiza caminos para llegar a metas. Te presenta posibles caminos de satisfacción. Te presenta alternativas sustitutas. Es un calmante y te activa porque te pone en acción.

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9
Q

¿Qué factores influyen en la selección de metas?

A

La cultura y los valores tienen mucho peso en la motivación  experiencias.
Accesibilidad te hace variar la meta porque se te complica.
Percepción de sí mismo o de su entorno. Si la meta está muy alejada de tu entorno capaz no la tomes como meta, pero si tu percepción de sí mismo es que si lo lograras tal vez perseguís la meta.  si pensás que no podes con una meta (por tu percepción de vos mismo) inmediatamente pasas a una meta sustituta.

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10
Q

¿Qué relación existe entre las necesidades y deseos insatisfechos con la metas?

A

Interdependencia

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11
Q

¿En qué se diferencian los motivos racionales y los emocionales?

A

La implicación de la persona, hace que motivos emocionales sean de mayor peso en general. A mayor de implicación (por tu historia de vida o experiencia) lo racional empieza a tener más peso.
Los motivos racionales sirven para decir “yo lo hice por qué.”.

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12
Q

¿Qué son la motivación positiva y la negativa?

A

Motivación positiva: Metas de aproximación. EJ.: bronceador.

Motivación negativa: Metas de rechazo. EJ.: Protector solar. De punto negativo o de evitación. Funcionan más como gancho de compra. Hay fuerzas que a veces son muy fuertes que me quieren alejar del daño.

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13
Q

¿Qué ocurre en un conflicto emocional?

A

Para satisfacer una necesidad muchas veces se resiente la satisfacción de otra (tiempo, energía, dinero).
Esos trueques son los causantes del Conflicto Motivacional.
-La motivación generalmente (el resultado final) va a estar dado por la resolución de un conflicto.
-Siempre miramos, energía, tiempo y dinero.
-Trueques internos, que debería dejar de hacer para comprarme esto. Es emocional.

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14
Q

¿Qué tipos de enfoques existen?

A
  • Enfoque-Enfoque -> dos alternativas deseables. Disonancia cognoscitiva
  • Enfoque-Evitación -> los aspectos positivos y negativos del producto deseado (un mismo producto)
  • Evitación-Evitación -> opción entre dos alternativas indeseables
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15
Q

¿La motivación es dinámica?

A

La motivación es dinámica: va cambiando en una persona a través del tiempo (medición). Cambio yo, cambia el contexto, y la construcción de la expectativa se empieza a contaminar sin que te des cuenta.

  • Necesidades cambiantes del consumidor: metas nuevas y más elevadas motivan al consumidor.
  • Éxito y fracaso influyen en las metas (nivel de aspiraciones). El fracaso de la experiencia previa influye en la meta final.
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16
Q

¿Qué son las metas trascendentales?

A

Metas trascendentales: cambios de valores que se van dando. Cambio de roles, aparecen nuevos roles a cumplir y nuevas metas a seguir.

17
Q

¿Qué ocurre cuando somos incapaces de alcanzar una meta?

A

Mecanismos de defensa cuando las metas no se cumplen. La motivación no encuentra su satisfacción o la meta sustituta. à frustración

Ejemplos: como lidias con la frustración.

  • Agresión: tenista que rompe su raqueta.
  • Racionalización: fumar cigarrillos con bajo contenido de nicotina.
  • Regresión: pelearse por prendas en oferta.
  • Retiro: retirarse de una situación que causa frustración.
18
Q

¿Cuáles son las necesidades fisiológicas? Pirámide de Maslow

A

biológico del ser humano. Necesidades BIOGENICAS. Funcionalidad o utilidad. Ej.: Dormir, comer, sexo. A través de los productos no estamos siempre cubriendo las fisiológicas, fernet puede ser una bebida, pero no es necesariamente es una necesidad fisiológica, puede ser de estima.

19
Q

¿Cuáles son las necesidades de seguridad?Pirámide de Maslow

A

necesidades psicogénicas. Los motivos implícitos o los que aparecen son el temor, el miedo.

20
Q

¿Cuáles son las necesidades sociales? Pirámide de Maslow

A

Compartir, IGUALES a mis pares/grupo, parejas. Asimilarlos en un grupo. Me siento igual a los demás, los demás me quieren. Emulación, todos tenemos lo mismo.

21
Q

¿Cuáles son las necesidades de estima? Pirámide de Maslow

A

es de status, quiero que me reconozcan por algo que me diferencian, se le puede decir de reconocimiento. Lo que cambia a la estima es la mirada de los demás. El grupo reconoce y a vos te viene el orgullo, destacaste y saliste de esa igualación.

22
Q

¿Cuáles son las necesidades de autorrealización? Pirámide de Maslow

A

la satisfacción no viene por la mirada de los demás. instancia en la que hay autonomía de la mirada de los demás y relacionado con lo VOCACIONAL y de LOGRO. No me importa el resto, a mí me gusta. PLACER por el logro

23
Q

¿Cómo puedo activar la motivación? Despertar la curiosidad

Trío de necesidades

A
  • Para los nuevos productos, educar a los consumidores es crucial.
  • A menudo, la curiosidad conduce a un aumento en la necesidad de información.
  • Se puede publicitar un beneficio que normalmente no está asociado con el producto.
24
Q

¿Cómo puedo fomentar la motivación? Aumentar el riesgo percibido
Trío de necesidades

A
  • Riesgo percibido: aprehensiones de los consumidores sobre las consecuencias de su comportamiento (comprar y consumir el producto).
  • Un mayor riesgo percibido aumenta la búsqueda.
  • Educar a los consumidores sobre los riesgos los motiva a elegir con mayor información de manera que se reduzca su exposición al riesgo.
25
Q

¿Qué representa el involucramiento? Trío de necesidades

A

Representa el grado al cual un objeto o un comportamiento resultan personalmente relevantes.

El involucramiento es el factor clave para comprender con qué intensidad y qué tipo de acciones es capaz de realizar un consumidor a los fines de hacerse del producto de determinada marca.

  • Involucramiento: grado de las personas que se encuentran personalmente relacionadas con el producto, situación o marca.
  • Factor clave para comprender la intensidad de la motivación
  • A mayor involucramiento del consumidor con la marca, mayores expectativas y menores probabilidades de satisfacerlas. A mayor involucramiento, mayor percepción de riesgo.
26
Q

¿Qué son las intenciones? Trío de necesidades

A

Las intenciones son juicios subjetivos respecto de la forma en que nos comportaremos en el futuro.