Chapitre 8 Flashcards
C’est quoi le leadership
Def [ une personne excerce de l’influence sur d’autres personne et inspire , motive , dirige leurs activité en vue d’aider à realiser les objectif de groupe ou d’une org ]
C’est quoi un style de leadership
Def [ l’ensemble des moyen choisis pour influencer les employée pour aborder la planification , organisation et le controle du rendement ]
Nomme moi les difference entre un leader efficace et inefficace
Leader efficace [ le leader s’adapte au gens ]
Leader inefficace [ force les gens a s’adapter a lui ]
Nomme moi et explique moi les 5 type de pouvoir leadership
Pouvoir formelle
- Légitime [ occupé un poste important , titre d’authorité ]
- récompense [ avoir le pouvoir de donner des récompense ou sanctionner. ]
Pouvoir informelle
- expert [détenir une expertise, donc les gens vienne a toi quand il on besoin de l’aide / ajoute de valeur]
- référence [ Avoir un reseau de gens qui resoect , admire et on de la confience ]
- Le pouvoir de coercition [ Formelle ou informelle / Si tu ne me donne pss X , je vais te penaliser gravement / Forcer , manipulation , menace ]
Nomme moi les premiere théorie du leadership
Def [ déterminer le type de personne qu’est un leader efficace et ce qu’il fait pour le devenir ]
- l’approche axée surnles traits de personnalité
-les modeles béhavioristes
Ce sont quoi les qualité qu’un leader efficace possède ( l’approche axée sur les traits de personnalité ]
- intelligence, expert , domiance , confience en soi , grande energie , tolérance au stress , intégrité , maturité
Explique moi les modèle béhavioriste du leadership
Def [ comportement de leadership ]
- le comportement centré sur les relations
[ le gestionnaire fait confiance a ses subordonné , les respect et se préoccupe de leur bien etre ]
- le comportement centré sur les taches
[ le gestionnaire s’assure que le travail se fait, que les subordonnés font leur tache correctement et que l’organisation est efficace ]
Nomme et explique moi les modèle de contingences du leadership
Def [ l’efficacité du leadership dépend sur les interaction entre les caractéristique personelles du gestionnaire, ses comportement et la situation ou le contexte ]
—- le modele contingence de fieidler
— le model situationelle de hersey et blanchard
— la théorie de l’intégration des buts personelle de evans-House
— La théorie du substitut du leader
Explique moi le modele de contingence de fiedler
1 la relation dirigent employé [ plus forte est la relation , plus fort va etre l’efficacité du leadership ]
Def [ style de leadership permenant et où la situation est favorable a ľéfficacité ]
#2 la structure de la tache [ plus clair ou structurer ques une tache, plus efficacité du leadership ]
#3 Le pouvoir lié au poste [ plus authorité , plus efficace va etre le leadership ]
Explique moi le modèle situationelle de hersey et blanchard
Def [ le leadership ne dépend pas juste sur le leader mais, des gens qui sont sous le leader / employée]
2 facteur
- Capacité [ est ce que il peut faire le travail ]
- Dispostion [ Motivation]
Type de personne
#1 Diriger [C- , D - ] Employée difficile
#2 convaincre [ D+ , C - ] employée a dévlopper / grand potentiel
#3 se concerter [D- , C+ ] Too smart = bored / surqualifié
#4 Déléguer [ D+ , C+ ] confience élevée dans l’employée
Explique moi la théorie de l’intrégation des buts personelle de evans-House
Les trois directive a suivre
#1 déterminer les recompense que les employés recherche de leur emplois
#2 Récompenser les employée lorsque qu’il attein un rendement élever et réalise leur objectifs
#3 Indiquee clairement les étapes pour ce rendre à leur objectifs
Explique moi la théorie du substitut du leader
Def [ un substitut du leader est un ensemble de caractéristique d’un employée,ďune situation qui remplace l’influence du leader et qui rend sont leadership moins indispensable]
Nomme moi les 3 modele visionnaire du leadership
- Transactionelle et transformationelle
- Leadership charismatique
- Leadership moteur
Explique moi le leadership transactionelle et transformationelle
- Transactionelle [ lorsque un employée font du bon travail, on leur fait une transaction monétaire ou une récompense ] [ traditionel / résult dans l’effort minimal ]
- Transformationelle [ pouse ces employé a etre innovateur , créatif et leur donne une vision ] [ Grand fierté , employé heureux , vont au déla du minimum ]
Explique moi le leadership charismatique
def [ forme de Leadership transformationelle / communication engagent ]
5 caratéristique
- vision et expressvité
- risque personelle
-sensibilité à l’environnement
- Sensibilité au besoin des employée
- Comportement non - conventionelle [ Big balls ]
