Chapitre 8 Flashcards

1
Q

Chaine de valeur de M.E Porter dit que :

A

tt les activités de l’entreprise qui peuvent accroitre la satisfaction est un outil potentiel de différenciation

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2
Q

La différenciation par le produit

A

– La fonctionnalité: éléments ajoutés qui augmentent la
satisfaction du client ainsi que la valeur ex : écran numérique sur char
– La performance :la capacité de satisfaire le consommateur du
point de vue de sa fonction principale (Lenovo est un bon ordi de travail PERFORMANT)
– La conformité aux normes : Safe d’utilisation comme produits pour bébé, indications de performance
– La durabilité : DURACELL reste fonctionelle pendant une période longue qui satisfait client
– La fiabilité : offrir une performance constante dans le temps ex réfrigérateur
– La réparabilité : rapidité et faciliter à remettre son produit en marche
– Le style et le design : style est composante du design
style est la différenciation physique qui créer gyu réaction émotionnelle par son apparence extérieur
DESIGN : le design améliore l’utilisation, le stockage, la fabrication etc.. ex le design de IKEA facilite l’achat et l’imagination du produit en question.

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3
Q

Différenciation par le service

A

– Les délais et les facilités de commande
– L’installation
– La formation (achats industriels: vente de logiciels)
– Le conseil (dans les magasins, sur Internet: cinéma)
– La réparation et l’entretien (biens d’équipement: voiture, machines industrielles)
– Les autres services (espace de jeux pour enfants, autres services bancaires…)

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4
Q

Différenciation par le personnel

A

Dans le cas des services purs, le personnel demeure l’élément-clé
de la réussite.
gyu personnel = gyu approche relationnelle = gyu satisfaction = fidélisation

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5
Q

différenciation par points de vente

A

La densité (nombre de points de vente) et l’étendue (espace couvert
par la distribution) et qualité des vendeurs dans le commerce

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6
Q

différenciation par imagie

A
  • L’image que le client se fait de l’entreprise se base sur des éléments
    tels que:
    – le logo
    – la communication publicitaire et les commandites
    – l’aménagement et l’atmosphère des points de vente
    – Le comportement des représentants
    – la présentation du site Internet
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7
Q

Les qualités d’un bon positionnement

A

La simplicité: se limiter aux principaux atouts du produit qui sont
déterminants pour le consommateur.
* L’originalité: se distinguer de la concurrence par des attributs qui
sont importants pour les consommateurs.
* La crédibilité: concorder les attributs distinctifs du produit avec
l’image que le consommateur a du produit.
* La Pertinence: correspondre à des attributs recherchés par le
consommateur cible

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8
Q

Positionnement

A

l’acte par lequel l’entreprise construit son offre et son image
afin d’occuper une position compétitive et distinctive dans l’esprit des
consommateurs cibles.

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9
Q

Carte perceptuelle

A

L’image d’une entreprise par rapport à la concurrence
- Les différences et les similarités avec les autres marques
- Quelles sont les marques en concurrence directes,
interchangeables pour les consommateurs…
le tout se fait par 2 axes EX: QUALITÉ PRIX

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10
Q

Positionnement à éviter

A

Flou, Restreint, Douteux et Confus

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Perfectly
11
Q

Le repositionnement

A

Dû à :- Changements dans les caractéristiques du segment cible ou dans
le marché
– Innovations technologiques.

Différence entre le positionnement et le repositionnement:
– Dans le positionnement d’une nouvelle marque, le responsable
marketing est obligé de créer une nouvelle image.
– Par contre dans le repositionnement, il doit tenir compte des
croyances et des attitudes déjà existantes dans le marché cible.36

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