chapitre 3 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’une observation libre?

A

Lorsque l’analyste peut poser des questions pendant l’exécution du travail

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Q

Qu’est-ce qu’un observation contrainte?

A

Lorsque l’analyste ne peut interrompre les sujets alors qu’ils exécutent leur travail

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3
Q

Quoi doit-on faire à la préparation de l’observation?

A
  • Obtenir la permission ds titulaires, du superviseur et si approprié, des autres personnes présentes
  • Déterminer à l’avance les lieux, moment et dure d’observation
  • Visiter les lieux du travail
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4
Q

Quels sont les 3 types d’observations

A
  • Observation directe (on est sur les lieux du travail)
  • Observation indirecte
  • Observation participante (on est sur les lieux du travail)
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Q

Qu’est-ce qu’un observation contrainte:

A

on ne peut pas interrompre intervenir), car c’est un client ou c’est une situation à risque

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6
Q

Qu’est-ce qu’une observation libre?

A

On peut intervenir pour poser des questions

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7
Q

Description de l’observation directe

A
  • Présente plusieurs inconvénients
  • Est la plus sujette aux biais de l’observation
  • Possibilité d’utiliser des listes de vérification
  • Le titulaire est dans la même pièce et va être en mesure de comprendre l’environnement
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8
Q

Description de l’observation indirecte

A
  • Cinéma ou vidéo-caméra
  • NE réduit pas la tâche: il est nécessaire de savoir quoi filmer et analyser par la suite
  • Avantage de pouvoir visionner à plusieurs reprises
  • Permet de découvrir les différences de rythme de travail
  • Avantage de profiter de l’accélérer afin d’analyser la coordination du travail de l’ensemble des employéd
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9
Q

Description de l’observation participante ?

A
  • L’analyste se livre à une expérimentation professionnelle (Effectue les tâches avant d’Analyser le poste)
  • Ne peut se pratiquer que si l’apprentissage n’est pas long
  • Attention à la sécurité au travail
  • Tenir compte des responsabilités professionnelles
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10
Q

Quels sont les avantages de l’observation?

A
  • L’observation présente l’avantage de compiler des faits objectifs, tels que des fréquences et des durées, plutôt que les perceptions subjectives du titulaire de poste
  • L’observation est traditionnellement réservée aux postes de production, dans lesquels le travail effectué s’observe facilement
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11
Q

Quels sont les inconvénients de l’observation?

A
  • La simple présence se l’analyste peut provoquer des changements dans les comportements de l’employé qui se fait observer
  • L’observation est inefficace dans le cas d’un long cycle de travail ou pour détecter des tâches qui sont peut fréquente
  • Pas bon pour quand une longue partie du travail nécessite une réflexion
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12
Q

Quels sont les avantages des notes prise par le titulaire

A
  • Rapide
  • Plusieurs informations
  • Peu coûteux
  • Bien pour les activités confidentiel
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13
Q

Quels sont les désavantages des notes prises par le titulaire?

A
  • Prendre des notes pu être demandant si les gens ne sont pas habitués
  • L’information n’est pas toujours assez précise
  • Pas toujours appropriés pour tous les métiers
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14
Q

Quelles sont les caractéristiques de l’entrevue?

A
  • Est souvent utilisée en conjonction avec l’observation ou une autre méthode
  • Individuelle ou en groupe
  • Est précédée d’une analyse de la documentation
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15
Q

Quelles sont les avantages de l’Entrevue?

A
  • Rapide
  • On peut l’enregistrer
  • On peut avoir de l’information sur tout ce qu’on ne peut pas observer
  • Il est possible de poser des questions
  • L’Entrevue permet de clarifier et d’avoir plus d’informations
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16
Q

Quels sont les inconvénients de l’entrevue?

A
  • Très intimidant pour la personne qui répond aux questions
  • L’information peut être limité, car les personnes interviewé ne comprennent pas le mandat
  • Des sujets autres peuvent survenir pendant l’entrevue
17
Q

Les éléments à couvrir lors de l’entrevue

A

LEs conditions de travail
Les risques et problèmes
L’équipement à utliser
Les éléments physiques tels : l’environnement, le matériel disponible, la disposition des bureaux etc.

18
Q

On obtient plus d’informations en entrevue en:

A
  • Posant des questions
  • Donnant des commentaires positifs
  • Résumant ce que la personne vient de dire
  • Reformulant des questions
19
Q

Point à éviter en entrevu:

A
  • Ne jamais argumenter
  • Ne pas montrer d’intérêt pour la classification salariale
  • Ne pas être influencé par ses propres références
  • Ne pas faire de promesse
  • Ne pas apporter de façon de faire pour améliorer