Chapitre 2, l'analyse de tâches

Question 1

Quel type d’analyse de tâche est très utile pour les systèmes de validation par contenu ainsi que la formation ?

Answer 1

DACUM, permet de refléter vrm la réalité du travail et son étendu.

Question 2

Quel type d’analyse de tâche ne permet pas de couvrir adéquatement les fonctions supérieures

Answer 2

PAQ

Question 3

Quel est le défi lors de l’évaluation des emplois ?

Answer 3

Appliquer le système de manière juste à travers tous les posts et La COHÉRENCE, entre les évaluations: les postes qui ont le mm nombre de points devraient avoir le même salaire et écart de salaire entre les postes = écart entre le nombre de points.

Question 4

Quel est l’objectif des A de T?

Answer 4

Identifier pour chaque emploi les KSAO requissent par les personnes afin d’accomplir le poste de manière satisfaisante.

Question 5

Quels sont les deux concepts qui font référence à la validité dans les A de T et définissez-les.

Answer 5

Contamination: analyse inclut des aspects qui ne font pas partie du travail
Déficience: analyse exclut des aspects du travail qui en font partie

Question 6

Quels sont les problèmes liés à l’observation directe ?

Answer 6

Fidélité: il faut plusieurs observateurs afin de la tester et cela $$$
Réactivité: la personne peut changer de comportement selon la situation ex. si elle sait qu’elle se fait évaluer
Limité: il y a des choses qu’on ne peut juste pas observer

Question 7

Quels sont les désavantages du DACUM ? (3)

Answer 7

1. Qui sont les vrais experts ? Aussi, il y a des processus de groupes qui se forment lors des évaluations et qui brisent la dynamique.
2. Retire les superviseurs pendant plusieurs jours (ce sont eux les experts)
3. Difficile à utiliser pour les systèmes de sélection et l’évaluation du rendement.

Question 8

Quel genre de résultat donne le PAQ ?

Answer 8

Une échelle évaluant 6 dimensions formée à partir de l’analyse de réponses aux 189 questions.
Les 6 dimensions sont:
entrée de l’information, processus mental, résultats, relations interpersonnelles, contexte de travail, divers
TRUC: PRECID

Question 9

Est-ce que le PAQ permet la description des tâches ?

Answer 9

Non, seulement l’analyse des tâches.

Question 10

À quoi peut servir le PAQ ?

Answer 10

1. Sélection des employés grâce au profil qu’il génère qui est lié a un système de sélection (le BGTA)
2. Comparaison directe et quantitative entre les postes et entre les organisations
3. Évaluation des emplois et analyse de l’équité salariale
4. Étudier le biais des répondants

Question 11

À quoi sert l’évaluation des emplois ?

Answer 11

À établit la valeur des postes (ainsi que le salaire qui y est associé)

Question 12

Décrivez le processus d’évaluation d’un emploi.

Answer 12

On établit les dimensions rémunérables de l’emploi et on divise ces dimensions en sous-catégories. On associe les dimensions et leurs sous-catégories à un nombre de point. On additionne ces points et chaque point équivaut à un montant d’argent.

Question 13

Quelle est la grande différence du FJA par rapport aux autres A de T ?

Answer 13

Elle va identifier la tâche la plus complexe (celle qui décrit le mieux le poste) pour chaque dimension (donnés, personnes, choses). Donc fournit une perspective intégrée des postes avec 3 chiffres ex. (4-3-0).

Question 14

Qu’est-ce que le FJA et la PAQ ont en commun?

Answer 14

Ils permettent tous deux la comparaison directe entre les postes (les seuls ) ainsi que la sélection du personnel (avec l’inventaire des tâches).

Question 15

Pourquoi peut-on dire que le FJA fournit des informations fidèles grâce à son accord inter-juge élevé ?

Answer 15

Les juges (qui analysent les phrases ou les tâches (par observation) des experts) on environ 3-4 jours de formation. Ils sont donc très bien formés.

Question 16

Outre le fait que les experts de la tâche doivent être très bien formés au système FJA, quel est l’autre désavantage de cet A de T ?

Answer 16

Elle ne fournit pas une description verbale du poste et donc rend très difficile sa description.

Question 17

Comment fonctionne l’inventaire des tâches.

Answer 17

Les gens qui font le même travail répondent à un questionnaire contenant une liste de tâches précises qui pourraient faire partie d’un poste et doivent évaluer ces tâches sur une ou plusieurs échelles (ex. temps consacré, importance…). Ensuite, la moyenne des résultats est faite et sert de résultat final. Chaque tâche à faire est ensuite associé à un KSAO.

Rappel: souvent les tâches sont regroupées en dimensions qui représentent les composantes majeures de l’emploi.

Question 18

Quels sont les 3 critères importants pour d’inventaire des tâches ?

Answer 18

spécificité (tâche définie par début et fin précise), active (commence par verbe action) et complète (inclut toutes les activités des postes).

Truc : SAC

Question 19

Quel est le désavantage commun au PAQ et à l’IT ?

Answer 19

TRÈS LONG.

Question 20

À quoi pourrait servir l’IT ?

Answer 20

À la sélection du personnel (KSAO évident) et à la description de poste.

Question 21

Comment fonctionne l’analyse de tâche par incident critiques.

Answer 21

Les employés, superviseurs, experts identifient les comportements très bons ou très mauvais (les plus importants). Ceux-ci sont regroupés en dimensions par la suite.

Question 22

Qu’est-c que les incidents critiques permettent de faire qu’aucune autre A de T fait ?

Answer 22

Évaluation du rendement –> l’employé accomplit-il les IC les plus importants ?

Question 23

Quelles A de T permettent d’identifier les besoins de formation ?

Answer 23

DACUM, Inventaire des tâches et lncidents critiques.

Toutes les techniques les moins structurées

Question 24

Quelle est la critique de l’analyse de tâches de Cronshaw ?

Answer 24

Avec les postes et la technologie qui changent sans-cesse, il serait plus utile de payer, former et sélectionner les gens pour ce qu’ils sont ou ce qu’ils peuvent devenir au lieu de les payer pour ce qu’ils FONT.