Chap.4 L'élaboration Des Stratégies Marketing Flashcards
Quelles étapes comprend le plan marketing?
- Définir la mission/vision
- Analyser la situation (matrice FFOM)
- Reconnaitre et évaluer les occasions d’affaires (SCP: segmentation, ciblage, positionnement)
- Mettre en œuvre le mix marketing (4P)
- Évaluer l’efficacité du plan marketing (à l’aide indicateurs de performance)
Quelles sont les différentes stratégies de croissance?
PÉNÉTRATION DE MARCHÉS
> clients habituels dans marchés actuels
Ex: fidélisation, promotions, faire consommer plus, nouvelles utilisations
DÉVELOPPEMENT DE MARCHÉS
> produits actuels dans nouveaux marchés
DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS
> nouveaux produits dans marchés actuels
Ex: décliner le produit, caractéristiques, options, couleurs….
DIVERSIFICATION
> nouveaux produits dans nouveaux marchés
Quels sont les niveaux de planification stratégique?
ENTREPRISE
(Mission, buts, portefeuille d’activité)
UNITÉ D’AFFAIRES STRATÉGIQUE/DE DIVISION
(Domaine d’activités)
FONCTIONNEL
(Finance, production, marketing, RH…)
Qu’est-ce que comprend le plan marketing?
Trois grandes phases: planification, mise en oeuvre, contrôle
Analyse de marchés (PESTEL)
Opportunités et menaces
Objectifs
Stratégies relatives aux 4P
Calendrier mise en application
État des résultats
Qu’est-ce que la segmentation?
Découper le marché en segment
Qu’est-ce que le ciblage?
Viser segment.s plus prometteurs
Qu’est-ce que le positionnement?
Permet de comprendre l’utilité du produit
Perception de la marque (peut changer avec marketing)
Quels sont les 4p dans le mix marketing?
Produit et création de valeur
Prix et optimisation des revenus
(Place) Distribution produit et valeur
(Promotion)Communication produit et valeur
Explique l’analyse de portefeuille, la matrice BCG, la matrice de Ansoff.
DILEMMES (recherche et développement)
> investir en communication
ÉTOILES (croissance)
> investir en communication
VACHES À LAIT (maturité)
> publicité de rappel, garder parts de marché
POIDS MORTS (déclin, changement du client)
> garder: pas de dépense, conserver la clientèle existante
> fermer: vendre à quelqu’un d’autre
L’avantage concurrentiel repose sur quelles macrostratégies?
Excellence…
-du service à la clientèle
-des opérations (qualité prix, rh…)
-du produit (image de marque, communication)
-de l’emplacement (avoir plusieurs approches pour avantage durable)