Chap 12 - La communication et la collaboration Flashcards
Définir la communication.
Processus d’émission et de réception de messages porteurs de sens.
Quels sont les 3 modèles de communication?
- Modèle unilatéral ou la tour de transmission: Émetteur seul, pas de feedback
- Modèle bilatéral ou la partie de tennis: un émetteur et un récepteur en feedback
- Modèle interactif ou les danseurs: un émetteur-récepteur et un récepteur-émetteur en feedback continu
Décrire le processus de communication.
Émetteur (sens voulu, encodage) -> Canal (bruits parasites) -> Récepteur (sens saisi, décodage)
RÉTROACTION
*Canal de transmission voie de communication par lequel le message est transmis (ex: rencontre en personne, téléphone, lettre, courriel, messagerie vocale, etc.)
Qu’est-ce que la rétroaction et comment fournir une rétroaction constructive?
La rétroaction est un message de retour adressé par le récepteur d’un message à l’émetteur de ce dernier.
Fournir une rétroaction constructive:
- Instaurez une atmosphère de confiance mutuelle et soyez direct.
- Soyez précis et fournissez des exemples clairs
- Donnez votre rétroaction au moment le plus propice
- Soyez certain de ce que vous affirmez
- Concentrez vous sur ce qui est vraiment du ressort de la personne que la reçoit
- Limitez la quantité d’information transmise à chaque intervention.
Qu’est-ce que la communication non verbale? Qu’est-ce que la kinésie? Qu’est-ce que la proxémie?
Communication qui passe notamment par l’expression du visage, le regard, la position du corps et les gestes.
Kinésie: Études des gestes et des mouvements du corps..
Proxémie: Étude de l’utilisation que font les êtres humains de l’espace.
Qu’est-ce que l’écoute active?
Façon d’écouter qui aide l’émetteur d’un message à exprimer ce qu’il veut vraiment dire.
Quelles sont les règles de base de l’écoute active?
- Cherchez à déceler le contenu du message
- Soyez à l’écoute des émotions de votre interlocuteur
- Réagissez aux émotions de votre interlocuteur
- Prêtez attention à tous les signes verbaux et non verbaux
- Transmettez à l’interlocuteur ce que vous avez compris
Quels sont les principaux obstacles à la communication?
- Barrières relationnelles
- Sources de distractions environnementales
- Problèmes sémantiques (les mots)
- Messages contradictoires
- Absence de rétroaction
- Position hiérarchique
- Différences culturelles
Définir ce qu’est une barrière relationnelle et donner 2 exemples.
Une barrière relationnelle survient lorsque le récepteur du message est incapable d’écouter objectivement ce que l’émetteur lui dit, à cause d’un manque de confiance, de conflits personnels, d’une mauvaise réputation de l’émetteur, de stéréotypes ou préjugés, notamment.
Ex:
1. Écoute sélective: Tendance du récepteur à bloquer les informations qu’on lui transmet ou à n’entendre que celles qui correspondent à ses idées reçues.
- Filtrage de l’information: Tendance de l’émetteur à ne pas transmettre l’information dans sa totalité.
Qu’est-ce qu’une source de distraction environnementales?
De nombreuses sources de distractions, telles qu’un téléphone, un visiteur impromptu, du bruit, peuvent interférer avec la transmission d’un message et interrompre le processus de communication. Il faut donc prévoir un moment propice au dialogue pour ne pas compromettre l’efficacité de la communication.
Qu’est-ce qu’un problème sémantique?
Un mauvais choix de mots ou l’utilisation de termes hermétiques et complexes constituent d’importants obstacles à la communication.
Qu’est-ce qu’un message contradictoire?
Décalage entre les mots que prononce un individu et ce que révèlent les gestes et son langage corporel.
Qu’est-ce que l’absence de rétroaction?
C’est lorsque la communication est seulement unidirectionnelle, c’est-à-dire qu’elle va de l’émetteur au récepteur sans qu’il y ait de réponse ou de rétroaction immédiate du récepteur.
Quelles sont les effets de la position hiérarchique sur la communication? Donner un exemple.
Les différences de statut peuvent devenir des obstacles à la communication entre les personnes de paliers hiérarchiques différents.
Ex: Effet motus: Consiste à rester bouche cousue par politesse ou par réticence à transmettre une mauvaise nouvelle.
Qu’est-ce que la gestion par déambulation?
Consiste, pour le gestionnaire, à sortir régulièrement de son bureau pour aller parler à ses subordonnés à leur poste de travail.