Capitulo 8 Flashcards
Planes
Documentos en los que se especifica como se lograrán los objetivos
Objetivos establecidos
Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales
Objetivos reales
Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes
Tipos de planes
Por son las por su marco temporal por su especificidad por su frecuencia de uso
Planes Por su enlace
Planes estratégicos planes que abarca a toda la organización y determinar los objetivos generales de la misma.
Planes operativos que abarca únicamente a 1 a operativa del organización
Planes por su marco temporal
De largo plazo cuyo marco temporal se extiende más allá de tres años
Te corto plazo se extiende por un año o menos
planes Por su especificidad
Planes direccionales que son flexibles y sólo establecer lineamientos generales
Planes específicos que están definidos con toda la claridad y no deja lugar para una interpretación
planes Por su frecuencia de uso
De un solo uso planes específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular
Planes remanentes de implementación con tu dueño continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
Establecimiento tradicional de objetivos
Modelo de establecimiento de objetivos en el que los 40 de alto nivel determinan las metas que al subir el resto no es mi sesión se convierten en sus objetivos para cada área de la misma
Cadena de medios fines
Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente
Administración por objetivos
Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos motivos para evaluar el desempeño de los empleados
Misión
Propósito que persigue la organización
Objetivos (metas)
Resultados o propósitos que se desea lograr
Concepto de compromiso
los planes deben extenderse tanto tiempo como sea necesario para satisfacer los compromisos adquiridos al momento de su concepción.
Departamento de planeación formal
Grupo de especialistas en planeación cuya responsabilidad exclusiva es ayudar a establecer y formular los planes organizacionales e los términos adecuados.
