Capitulo 11

Question 1

¿Qué es organizar?

Answer 1

Es una función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograrlos objetivos organizacionales

Question 2

Estructura Organizacional

Answer 2

Disposición formal de los puestos de trabajo dentro de una organización

Question 3

Organigrama

Answer 3

Representación visual de la estructura organizacional

Question 4

Diseño organizacional

Answer 4

Creación o modificación de la estructura organizacional

Question 5

Cuales son los 6 elementos del Diseño Organizacional

Answer 5

especialización laboral, departamentalización, cadena de mando, alcance del control, centralización y descentralización, y formalización.

Question 6

Especialización del Trabajo

Answer 6

Acción de dividir las actividades laborales en tareas específicas para distintos puestos de trabajo. Así poder incrementar la productividad laboral, conocido también como División del Trabajo.

Question 7

Departamentalización

Answer 7

Proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales en un área de trabajo delimitada.

Question 8

Equipo interfuncional

Answer 8

Este esta conformado por individuos de varias especialidades funcionales

Question 9

Cadena de mando

Answer 9

Linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales más bajos a los más altos. Su función es decir quién reporta a quién

Question 10

Autoridad

Answer 10

Derecho que faculta a quien tiene un cargo gerencial para decir a sus subordinados qué hacer y confiar en que lo harán.

Question 11

Teoría de la aceptación de la autoridad

Answer 11

Teoría según la cual la autoridad es resultado de la disposición de los subordinados a aceptarla.

Question 12

Autoridad de linea

Answer 12

Autoridad que faculta a un gerente a dirigir el trabajo de un empleado

Question 13

Autoridad de staff

Answer 13

Puestos de trabajo con cierta autoridad que han sido creados para respaldar, apoyar y asesorar a quienes tienen una autoridad de línea.

Question 14

Responsabilidad

Answer 14

Obligación de desempeñar cualesquiera deberes asignados.

Question 15

Unidad de mando

Answer 15

Principio administrativo según el cual cada empleado debe reportarle únicamente a un gerente.

Question 16

Tramo de Control

Answer 16

Cantidad de empleados que un gerente puede manejar con eficiencia y eficacia; también llamado tramo administrativo 6-10.

Question 17

Centralización

Answer 17

Grado de concentración de anizacióla toma de decisiones en los niveles más altos de la org

Question 18

Descentralización

Answer 18

Grado en que los empleados de nivel inferior hacen aportaciones para la toma de decisiones.

Question 19

Empoderamiento de los empleados

Answer 19

Dar a los empleados más autoridad para tomar decisiones

Question 20

Formalización

Answer 20

Nivel de estandarización de los puestos de trabajo de una organización y grado en que el comportamiento de los empleados esta determinado por reglas y procedimientos.

Question 21

Organización Mecanicista

Answer 21

Diseño organizacional rígido y muy controlado.

Alta especialización, departamentalización rígida, cadena de mando clara, tramos de control limitados, centralización y alta formalización.

Question 22

Organización Orgánica

Answer 22

Diseño organizacional adaptativo y flexible

Equipos interfucionales e interjerárquicos, libre flujo de información, tramos de control amplios, descentralización , baja formalización.

Question 23

Producción por unidades

Answer 23

Producir en lotes pequeños

Question 24

Producción en masa

Answer 24

producir en grandes lotes

Question 25

Producción por proceso

Answer 25

Producción en términos de procesos continuos

Question 26

DISEÑOS ORGANIZACIONALES TRADICIONALES

Answer 26

Estructura simple, funcional y divisional

Question 27

Estructura simple

Answer 27

diseño organizacional con poca departamentalización, amplios tramos de control, centralización, y poca formalización

Question 28

Estructura funcional

Answer 28

Diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas

Question 29

Estructura divisional

Answer 29

Diseño organizacional conformado por unidades o divisiones independientes o semiautónomas.