Bureau Etude Prospectives

Question 1

Les grands enjeux brigade (vus du BEP)?

Answer 1

Plan d’action 2011-2015

Migration ANTARES et ADAGIO VX

Réalisation du Plan de Modernisation n°2

Amélioration des processus: 
comptabilité analytique, 
passation de marchés, 
préparation opérationnelle,
couverture opérationnelle
Moderniser la documentation.
Mise en place du plan d’action quadriennal 2011-2015, première étape du Schéma directeur BSPP 2020 
 Renforcement des structures de pilotage et conduite du changement

Question 2

La Commission Consultative de Gestion de La Brigade

Answer 2

Commission d’élus
Réunions en juin et en décembre
Sujets abordés: 
suivi du 1er PM, 
problématiques opérationnelles,
crise du SAV
risques particuliers 
demande de moyens supplémentaires (PM 2)
infrastructures…

Question 3

La programmation pluri annuelle

Answer 3

Ensemble des bureaux/services gestionnaires
Programmes de renouvellement et d’équipements nouveaux
3 réunions
Articulation :
NOV N-1: Exposé de la programmation N/N+5 (BEP/BPFB),
JAN N: Réunion d’arbitrage N (BPFB),
JUN N: Suivi des programmes N (BPFB)

Question 4

Le PA 2011-2015

Answer 4

Dans un contexte économique et politique compliqué : crise économique planétaire (plan de rigueur gouvernementale)…
Ce contexte très particulier conjugué à l’inexorable accroissement des opérations SAV doit guider nos actions.
Les nombreuses opérations de secours à victimes s’accroissent constamment et régulièrement. Assurées aujourd’hui pour 30% des interventions SAV par des engins pompe mixtes (de type premier secours évacuation), elles grèvent durablement la capacité opérationnelle globale de la BSPP pour les opérations de lutte contre les incendies, les risques majeurs et les autres opérations particulières comme les violences urbaines.
Ce constat s’appuie principalement sur quatre facteurs:
a) Une dérive de l’utilisation des engins pompe obérant la couverture des risques de toute nature
b) Un report de charge sur les services publics de l’Etat
c) Une saturation des structures d’accueil d’urgence déjà fortement impactées par la RGPP du ministère de la santé
d) Un risque de détérioration, à court terme, de qualité du service public d’incendie et de secours
Le PA 2011-2015 se veut en être la réponse la plus adaptée…

Question 5

PA 4 priorités

Answer 5

Gérer l’e secours à victimes
Consolider la capacité à faire face aux risques majeurs
Lutter contre les incendies
Lutter contre les violences urbaines

Question 6

Un PA en 5 axes directeurs

Answer 6

AXE 1  Adapter la réponse opérationnelle
AXE 2  Recentrer les soutiens sur leur cœur de métier
AXE 3  Améliorer la gestion et renforcer son contrôle par l’analyse de la performance
AXE 4  Intégrer la Brigade au cœur des grands projets d’évolution de la plaque parisienne
AXE 5  Valoriser l’éthique, l’esprit de corps et les traditions de la Brigade

Question 7

SIDACR ?

Answer 7

Schéma Inter Départemental d’Analyse et de Couverture des Risques

Question 8

Les objectifs du SIDACR :

Answer 8

Les objectifs du SIDACR :
① disposer d’un outil de pilotage de la politique publique et d’aide à la décision pour la gestion de la BSPP au sein de la Préfecture de police;
② faire connaître les objectifs et les ambitions de la Préfecture de police pour la Brigade en ce qui concerne la distribution des secours;
③ décrire les évolutions de son secteur de compétence opérationnelle, ses capacités de couverture du risque, l’aide que la BSPP peut apporter aux départements limitrophes ou à l’État et ses besoins en secours extérieurs;
④ disposer d’une visibilité à moyen terme (5 ans) et d’une capacité de prospective à plus long terme pour engager les stratégies de gestion de la grande unité;
⑤ faire valider aux autorités de tutelle les orientations fondamentales proposées et leur incidence sur :
o l’organisation du service;
o le contenu du règlement opérationnel;
o la définition des plans de financement et de fonctionnement nécessaires.

Question 9

Préparer l’avenir : les études en cours

Answer 9

ANTARES (2008-…) : MIGRATION BSPP IMMINENTENUMÉRISATION ESPACE OPÉRATIONNEL (2009-…) : COHÉRENCE DES PROJETSDIVERSES ÉTUDES TECHNICO-OPÉRATIONNELLES : ARI, BEA, LDJR, EPI, VO, DISPOSITIFS DE SAUVETAGES, RECONNAISSANCES, ATTAQUE, etc.OPTIMISATION DE LA RÉPONSE OPÉRATIONNELLE FACE A L’INCENDIE (2008 -…)  NOUVELLE ORGANISATION DE LA RÉPONSE FACE À L’INCENDIELA DOCUMENTATION RÉGLEMENTAIRE : GT CORPUS (INS, BSP, NOTES, ETC.)PLAN D’ACTION 2011-2015SCHÉMA DIRECTEUR BSPP 2020