Bloc 5 Flashcards
Les 3 possibilités d’affiliation possibles pour les entreprises?
Fondation propre (Nestlé) Fondation commune (asso. prof) Fondation collective (plusieurs employeurs)
Institution propre, les avantages?
Propre placement des capitaux, profite des rendements
gestion par l’entreprise de l’admin, plus de transparence
Institution propre, les inconvénients?
Assume risque de placements
Minimum requis fondation propre?
300 assurés
Institution collective, les caractéristiques?
- En s’affiliant à une institution collective, entreprise fonde sa propre institution de prévoyance (caisse de pension)
- Propre règlement, sauf conditions cadres communes.
- Fortune gérée conjointement dans certaines
- L’institution collective traite seule avec l’autorité de surveillance
- Solution privilégiée par petites tés au vu de la complexité de la gestion d’une caisse de pension
Institution communes, les caractéristiques?
- Plus grande uniformité
- Institution unique à laquelle s’affile les entreprises
- Gestion commune
- Placement commun
- Convient bien aux associations
- Employeur doit faire partie de la communauté en question
- Déclaration d’adhésion
- Décompte souvent géré par caisse de compensation AVS propre de l’association. Réduction des frais et allègement.
Les 3 possibilités de couverture pour une institution de prévoyance?
Autonome
Semi autonome
Assurance complète
Semi autonome, explication?
Soit une partie de la formule d’assurance est transférée (p. ex risques décès et inv.)
Soit une partie (%) du risque / Assurance en quote-part
Soit une partie dépassant une certaine somme / Assurance d’excédents
Autonome, explication?
Si moins de 300 assurés, doit se réassurer (dès 2005, plus anciennes 100)
Assume les risques de décès, longévité, invalidité et placement
Assurance complète, explication?
Tous les risques transférés
Pas de droit de regard sur les placements
Garantie au moins 100%
Les 3 formes d’institutions de prévoyance?
Enregistrées
Non enregistrées
Patronales
Les institutions enregistrées, lesquelles sont concernées?
- Celles qui couvrent uniquement la partie obligatoire
- Celles qui couvrent en plus des prestations surobligatoires (enveloppantes)
Les institutions Non enregistrées, lesquelles sont concernées?
- Si ne fournit aucune prestation obligatoire, pas soumise à enregistrement
Les institutions patronales, explication?
- Thésauriser les réserves de cotisations de l’employeur et financer la prévoyance
Les 3 formes juridiques de l’institution de prévoyance?
Fondation (98%)
Société coopérative (plus utilisée actuellement)
Institution de droit public (Conf, canton, commune…)
Rapport entre employeur et fondation?
Acte de fondation (Acte authentique)
Rapport entre employé et fondation?
Règlement de prévoyance
Rapport entre Fondation et Organe de révision?
Mandat
Rapport entre Fondation et Expert en prévoyance professionnelle?
Mandat
Que doit contenir un acte de fondation d’une institution de prévoyance?
- Déclaration de vouloir créer une fondation
- Nom et siège
- But
- Principes relatifs à l’organisation et au type de gestion (conseil de fondation et organe de contrôle)
- Liquidation (la fortune ne doit pas revenir à l’entreprise fondatrice)
Que contient un règlement de prévoyance?
- Renvoi à l’acte de fondation et à son but
- Cercle des personnes assurées
- Prestations de l’institution (vieillesse, surviv, invalidité)
- Cotisations dues à l’institution
- Placement de la fortune
- Dispositions spéciales
- Organisation et administration
- Dispo en cas de liquidation partielle ou complète
- Dispo finales
Explication de la gestion paritaire?
Même nombre de représentants employés employeurs dans l’organe suprême (Conseil de fondation)
Selon LPP Art 51 al2
- Désignation des représentants des assurés
Représentation des différentes catégories de salariés
Gestion paritaire de la fortune
procédure à suivre en cas d’égalité des voix.
Comment peuvent-être désignés les représentants de l’employeur et des salariés ?
- Peuvent être désignés lors:
- Assemblée des salariés par vote à mains levées
- Election par l’ensemble des salariés
- Election tacites par distribution de bulletins et communication tableau d’affichage, avec indication d’un délai d’opposition
- Dans une SA, les salariés aux échelons de décision de l’entreprise n’entrent as en ligne de compte. (Directeurs, membres comité direction…)
Les tâches de l’organe suprême, exemples et ou les trouver?
Selon Art 51a al2, LPP:
a. définir le système de financement;
b. définir les objectifs en matière de prestations, les plans de prévoyance et les principes relatifs à l’affectation des fonds libres;
c. édicter et modifier les règlements;
d. établir et approuver les comptes annuels;
e. définir le taux d’intérêt technique et les autres bases techniques;
f. définir l’organisation;
g. organiser la comptabilité;
h. définir le cercle des assurés et garantir leur information;
i.garantir la formation initiale et la formation continue des représentants des salariés et de l’employeur;
j.nommer et révoquer les personnes chargées de la gestion;
k. nommer et révoquer l’expert en matière de prévoyance professionnelle et
l’organe de révision;
l. prendre les décisions concernant la réassurance, complète ou partielle, de l’institution de prévoyance et le réassureur éventuel;
m. définir les objectifs et principes en matière d’administration de la fortune, d’exécution du processus de placement et de surveillance de ce processus;
n. contrôler périodiquement la concordance à moyen et à long termes entre la fortune placée et les engagements;
o. définir les conditions applicables au rachat de prestations;
p. s’agissant des institutions de prévoyance de corporations de droit public, définir les rapports avec les employeurs affiliés et les conditions applicables à l’affiliation d’autres employeurs.