Administração Pública Flashcards
Sobre estrutura organizacional, é correto afirmar:
a) A definição precisa de direitos e obrigações dos membros da organização traduzidas em funções bem delineadas é uma característica de organizações mecanicistas.
b) Um dos pontos a observar na estrutura é a amplitude de controle. Quanto menor a amplitude de controle, menor o número de níveis hierárquicos.
c) O grau de descentralização é outra decisão importante no delineamento da estrutura; quanto mais centralização maior será a falta de coordenação e controle.
d) A formalização, explicitada em manuais de organização que descrevem níveis de autoridades e responsabilidades dos vários departamentos, assegura que, na operação, não exista a estrutura informal.
e) Aunidade de comando, princípio da administração clássica, é aplicada em todos os tipos de estrutura quando feito processo de departamentalização.
Letra A.
B = a amplitude de controle é inversamente proporcional ao número de níveis hierárquicos. Ou seja, quanto menor a AC, maior o nº de níveis hierárquicos e vice e versa
A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e, por fim, a formalização. A amplitude de controle
(A) é a base segundo a qual as tarefas são agrupadas.
(B) determina o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.
(C) descreve o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.
(D) é uma linha de autoridade no topo da organização, determinando a quem os gerentes e diretores se reportam.
(E) refere-se ao grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.
Letra B.
A amplitude de controle é relacionada ao nº de subordinados.
A = conceito de departamentalização
C = conceito de divisão do trabalho ou especialização
D = princípio cadeia de comando
E = conceito de centralização
