9. Flashcards

1
Q

Čo je to SMART?
a) Súhrn pravidiel, ako majú byť ciele vyjadrené
b) Iniciálová skratka pre zásady plánovania
c) Súhrn štatistických metód

A

a) Súhrn pravidiel, ako majú byť ciele vyjadrené

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Do analytického procesu plánovania nepatrí
a) Zvažovanie východísk
b) Komunikácia
c) Analýza možností

A

b) Komunikácia

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Obmedzenia, ktoré musí manažér pri plánovaní akcií brať do úvahy sú
a. Implementácia
b. Akcie
c. Zdroje

A

c. Zdroje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Ktorá analýza zahŕňa demografické faktory?
a) SWOT analýza
b) Situačná analýza
c) Analýza interného profilu schopností

A

b) Situačná analýza

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Ktorý prvok je typický pre maticovú OŠR?
A. Dvojitá podriadenosť
B. Obmedzený funkcionalizmus
C. Zásada jediného vedúceho

A

Ktorý prvok je typický pre maticovú OŠR?
A. Dvojitá podriadenosť
B. Obmedzený funkcionalizmus
C. Zásada jediného vedúceho

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Medzi základné požiadavky pri procese organizovania nepatrí:
A. Objectives
D. Rationality
E. Coordination
F. Athority

A

D. Rationality

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Čo je typické pre štábnu OŠR?
a) Zásada jediného vedúceho
b) Dvojitá podriadenosť
c) Uplatnenie deľby a špecializácie riadiacej práce

A

c) Uplatnenie deľby a špecializácie riadiacej práce

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Čo nepatrí medzi princípy tvorby OŠR?:
a) Princíp efektívnosti
b) Princíp adaptívnosti
c) Princíp podriadenosti
d) Princíp zodpovednosti

A

d) Princíp zodpovednosti

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Medzi hlavné výhody získavania manažérov z vnútorných zdrojov nepatrí:
a) obsadzovanie pozícii najkvalitnejšími ľuďmi
b) pozitívny vplyv na morálku a dlhodobú zamestnanosť pracovníkov
c) využívanie schopnosti potenciálnych manažérov

A

a) obsadzovanie pozícii najkvalitnejšími ľuďmi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Medzi externé faktory ovplyvňujúce personalne zabezpecenie patrí/patria:
a) úroveň vzdelania
b) OŠR
c) ciele a úlohy podniku
d) kategórie pracovníkov

A

a) úroveň vzdelania

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Medzi mäkké zručnosti patria:
a) dochvíľnosť, kritické myslenie, programovanie
b) marketingové zručnosti, komunikačné zručnosti, kritické myslenie
c) kritické myslenie, komunikačné zručnosti, pracovná morálka

A

c) kritické myslenie, komunikačné zručnosti, pracovná morálka

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Medzi ktorý druh faktorov ovplyvňujúcich personálne zabezpečenie patria ekonomické podmienky?
a) externé
b) internálne
c) interpersonálne
d) intrapersonálne

A

a) externé

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Autoritatívny štýl vedenia ľudí je najvhodnejšie použiť v:
a) Krízových situáciách
b) Pri riadení skúsených zamestnancov
c) Pri zamestnaniach, v ktorých nezáleží na čase

A

a) Krízových situáciách

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vysoký stupeň sebarealizácie majú ľudia najmä v
a) liberálnom štýle vedenia
b) autoritatívnom štýle vedenia
c) konzultatívnom štýle vedenia

A

a) liberálnom štýle vedenia

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Štýly vedenia ľudí založené na využívaní právomoci sa delia na
a) autoritatívny, demokratický, liberálny
b) konzervatívny, demokratický, libertariánsky
c) prednostný, časový, produktový

A

a) autoritatívny, demokratický, liberálny

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly