11.

Question 1

Čo je plánovanie?
a) proces, v ktorom manažér formuluje ciele, ktoré chce organizácia dosiahnuť a cesty k ich naplneniu
b) vytvorenie plánu
c) dohodnutie si funkcii

Answer 1

a) proces, v ktorom manažér formuluje ciele, ktoré chce organizácia dosiahnuť a cesty k ich naplneniu

Question 2

Čo patrí medzi základné prvky plánovania?
a) Plány (dokumenty)
b) čas
c) ciele
d) určenie metódy plánovania

Answer 2

c) ciele

Question 3

Ako delíme plány podľa časového obdobia?
a) krátke, dlhé, stredne
b) ročnice, dvojročnice, päťročnice
c) dlhodobé, strednodobé, krátkodobé

Answer 3

c) dlhodobé, strednodobé, krátkodobé

Question 4

Prečo je organizovanie dôležité?
a) ide o stanovovanie úloh ľudí, ktorí zabezpečujú činnosti potrebné na plnenie cieľov podniku
b) kvôli hierarchii
c) aby sa dodržiavali požiadavky

Answer 4

a) ide o stanovovanie úloh ľudí, ktorí zabezpečujú činnosti potrebné na plnenie cieľov podnik

Question 5

Vymenujte klasifikáciu organizačných štruktúr podniku:
a) veľká a malá
b) široká a vysoká
c) nízka a vysoká

Answer 5

b) široká a vysoká

Question 6

Aké máme vzťahy medzi útvarmi:
a) silné, slabé, mocné
b) vysoké, nízke, stredné
c) vertikálne, Horizontálne, Diagonálne

Answer 6

c) vertikálne, Horizontálne, Diagonálne

Question 7

Ktorý je najdôležitejší druh organizačných noriem podniku?
a) smernice
b) organizačný poriadok
c) štatút
d) pokyny

Answer 7

c) štatút

Question 8

Podstatou personálneho zabezpečenia je:
a) aby manažéri na všetkých úrovniach riadenia mali okolo seba vždy tých najvhodnejších ľudí
b) utváranie podmienok a predpokladov pre ovplyvňovanie správania sa zamestnancov
c) predvídanie budúcej potreby ľudských zdrojov podniku

Answer 8

a) aby manažéri na všetkých úrovniach riadenia mali okolo seba vždy tých najvhodnejších ľudí

Question 9

Zabezpečenie personálu NEpredstavuje v užšom slova zmysle:
a) predvídanie, resp. plánovaním potrebného počtu zamestnancov na jednotlivé pracovné miesta, pracovné pozície
b) získavanie a výber zamestnancov
c) rozmiestňovanie a adaptáciu zamestnancov
d) tvorbu orientačných a adaptačných programov

Answer 9

d) tvorbu orientačných a adaptačných programov

Question 10

K udržiavaniu personálu NEpatrí:
a) rozvoj a vzdelávanie zamestnancov
b) hodnotenie úrovne pracovného výkonu
c) optimalizácia štruktúry zamestnancov
d) odmeňovanie a motivovanie
e) sociálne zabezpečenie

Answer 10

c) optimalizácia štruktúry zamestnancov

Question 11

Pri procese výberu najvhodnejšieho uchádzača sa NEpoužíva výberová metóda:
a) personálna anamnéza
b) vstupné prijímacie testy
c) test IQ
d) prijímací rozhovor

Answer 11

c) test IQ

Question 12

Čo je to organizovanie?
a) proces rozdelenia celkovej úlohy podniku na jednotlivé činnosti a ich opätovné spojenie do útvarov
b) vnútorná pohnútka podnecujúca správanie človeka
c) včas a hospodárne zistiť odchýlky v riadenom procese

Answer 12

a) proces rozdelenia celkovej úlohy podniku na jednotlivé činnosti a ich opätovné spojenie do útvarov

Question 13

Aké sú faktory ovplyvňujúce personálne zabezpečenie?
a) vedľajšie a vnútorné
b) interné a externé
c) vonkajšie a vedľajšie

Answer 13

b) interné a externé

Question 14

Ktoré 3 štýly vedenia poznáš?
a) autoritatívny, liberálny, hovorový
b) autoritatívny, konzultatívny, liberálny
c) liberálny, administratívny, publicistický

Answer 14

b) autoritatívny, konzultatívny, liberálny

Question 15

Aké 2 typy moci vedenia ľudí poznáme?
a) odborná, priradená
b) podradená, odborná
c) interná, externá

Answer 15

a) odborná, priradená