15.

Question 1

Čo je motivácia?
a) vnútorná pohnútka podnecujúca správanie človeka
b) proces začatia, usmerňovania a udržiavania fyzických aktivít človeka
c) faktor determinujúci pracovnú spokojnosť
d) realizácia motivačného programu

Answer 1

b) proces začatia, usmerňovania a udržiavania fyzických aktivít človeka

Question 2

Fázy procesu motivácie sú:
a) výkon, uznanie, zaujímavá práca
b) zodpovednosť, postup, sebarealizácia
c) zárobok, dozeranie na prácu, pracovné podmienky
d) správanie, cieľ, potreby

Answer 2

d) správanie, cieľ, potreby

Question 3

Maslowova pyramída potrieb pozostáva z týchto základných potrieb:
a) fyziologické potreby, potreby vzdelania, potreby práce
b) potreby istoty, potreby výkonu, potreby zodpovednosti
c) životné potreby, potreby vzťahov, potreby osobného rozvoja
d) potreby postupu, potreby osobného rastu, potreby uznania

Answer 3

c) životné potreby, potreby vzťahov, potreby osobného rozvoja

Question 4

Vyberte odpoveď, ktorá NEPATRÍ k fyziologickým bariéram pri komunikácii
A) sluchové postihnutie
B) únava
C) zložité súvetia
D) zlý zrak

Answer 4

C) zložité súvetia

Question 5

Aká je to interpersonálna komunikácia
A) medziľudská
B) súkromná
C) vážna
D) podniková

Answer 5

A) medziľudská

Question 6

Čo nepatrí k fázam kontrolného procesu?
a) operačný výskum
b) oblasť kontroly
c) hodnotenie výkonu
d) meranie skutočného

Answer 6

a) operačný výskum

Question 7

Ktorá z týchto možností patrí k výstupom kontrolného systému?
a. okolie
b. príkazy manažérov
c. hlásenia
d. skutočný priebeh procesu

Answer 7

c. hlásenia

Question 8

Kontrola sa vyznačuje touto charakteristikou:
a. Umožňuje spojenie podniku s vonkajším prostredím, napr. zisťovanie potreby zákazníkov, možnosti dodávateľov, legislatívne zmeny a pod.
b. Bezprostredné ovplyvňovanie vedomia zamestnancov (postojov, preferencií, sociálneho správania a pod.) a ich pracovného správania (iniciatíva,výkonnosť, kvalita pracovného výkonu a pod.).
c. Je potrebná na meranie a zhodnotenie výkonnosti podniku a jeho častí, predstavuje dynamický a stále prebiehajúci proces.

Answer 8

c. Je potrebná na meranie a zhodnotenie výkonnosti podniku a jeho častí, predstavuje dynamický a stále prebiehajúci proces.

Question 9

Ktorá z možností patrí medzi kognitívne kompetencie manažéra?
A) pochopenie druhých
B) tvorba koncepcií a vízií
C) sebadôvera
D) orientácia na cieľ

Answer 9

B) tvorba koncepcií a vízií

Question 10

Manažér musí:
a) používať jeden štýl vedenia
b) mať jasný a konkrétny cieľ
c) rozhodovať o všetkom vo firme
d) manažovať všetkých zamestnancov

Answer 10

b) mať jasný a konkrétny cieľ

Question 11

Jednou z najdôležitejších kompetencií manažéra je:
a) rýchlo sa učiť novým veciam
b) disponovať predpokladmi dobrého manažéra
c) umenie komunikovať
d) riadiť firmu

Answer 11

c) umenie komunikovať

Question 12

Ktorá z možností nepatrí do marketingového mixu?
a) cena
b) distribúcia
c) predaj
d) produkt
e) propagácia

Answer 12

c) predaj

Question 13

Čo nepatrí do hlavných nástrojov marketingovej komunikácie?
a. reklama
b. podpora predaja
c. distribúcia
d. osobný predaj
e. public relations

Answer 13

c. distribúcia

Question 14

Ktorá z možností nepatrí do marketingu ako koncepcie?
a) Výrobná koncepcia
b) Koncepcia predaja
c) Výrobková koncepcia
d) Koncepcia nákupu

Answer 14

d) Koncepcia nákupu

Question 15

Čo je výsledkom procesu strategického plánovania?
a) podnikateľský zámer
b) podnikateľské portfólio
c) strategický plán

Answer 15

c) strategický plán