6.1 Ventajas competitivas Flashcards

1
Q

para que una caracteristica empresarial pueda ser considerada ventaja competitiva

A
  • Necesita estar relacionada con un factor clave de éxito
    en el mercado.
  • Debe ser suficientemente sustancial como para suponer
    realmente una diferencia.
  • Necesita ser sostenible, a largo plazo, frente a los
    cambios del entorno y las acciones de la competencia
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2
Q

Para mantener y defender la VC existen 3 mecanismos

A

barreras a la imitacion: marcas y patentes, cultura corporativa, …
dinamismo de la industria: cuantos mas cambios, mas transitorias las VC
Capacidad de los competidores: hace referencia a las posibilidades de los competidores para imitar
la VC o introducir innovaciones para eliminar dicha VC

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3
Q

estrategias competitivas

A

liderazgo en costes
diferenciacion del producto
segmentacion del mercado o focalizacion

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4
Q

Estrategia de liderazgo en costes

A

Una empresa tiene ventaja en costes cuando tiene costes inferiores a los de sus competidores para un
producto o servicio semejante o comparable en calidad.

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5
Q

estrategia low cost

A
  • Principio low cost: minimizar al máximo los costes.
  • Principio low fare: tarifas de precios bajas, claras y directas.
  • Principio no frills: sin adornos ni aditivos.
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6
Q

fuentes de ventaja de costes

A
  • economias de escala
  • costos de entrada
  • tecnicas de produccion
  • diseño del producto
  • economias del aprendizaje
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7
Q

cuando aplicar estrategia de costes low cost

A
  • Cuando todas las empresas quieren tener los costes más bajos posibles, y la competencia de precios
    es intensa.
  • Cuando se ofrece un producto homogéneo y se encuentra en una situación de competencia perfecta.
  • Cuando se ofrece un producto homogéneo, difícil de diferenciar por los consumidores.
  • Cuando los clientes tienen poder de negociación, y presionan para que la empresa baje los costes.
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8
Q

estrategias de diferenciacion

A
  • Características del producto o servicio: tangible o
    intangible.
  • Características del mercado: mejor adaptación gustos y
    necesidades del consumidor.
  • Características de la empresa: concepción del negocio,
    reputación, valores y principios, prestigio…
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9
Q

ventajas diferenciacion del produco

A

situacion “casi monopolio”: ponga el precio que ponga el consumidor comprara
es un beneficio mas a largo a plazo que el que lidera en costes

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10
Q

inconvenientes diferenciacion del producto

A

imitacion de los competidores
banalizacion del producto

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11
Q

que es mejor para cada tamaño de empresa

A

empresa pequeña: diferenciacion producto
empresa grande:
liderazgo en costes
empresa mediana:
mix de las dos

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