6.1 Ventajas competitivas Flashcards
para que una caracteristica empresarial pueda ser considerada ventaja competitiva
- Necesita estar relacionada con un factor clave de éxito
en el mercado. - Debe ser suficientemente sustancial como para suponer
realmente una diferencia. - Necesita ser sostenible, a largo plazo, frente a los
cambios del entorno y las acciones de la competencia
Para mantener y defender la VC existen 3 mecanismos
barreras a la imitacion: marcas y patentes, cultura corporativa, …
dinamismo de la industria: cuantos mas cambios, mas transitorias las VC
Capacidad de los competidores: hace referencia a las posibilidades de los competidores para imitar
la VC o introducir innovaciones para eliminar dicha VC
estrategias competitivas
liderazgo en costes
diferenciacion del producto
segmentacion del mercado o focalizacion
Estrategia de liderazgo en costes
Una empresa tiene ventaja en costes cuando tiene costes inferiores a los de sus competidores para un
producto o servicio semejante o comparable en calidad.
estrategia low cost
- Principio low cost: minimizar al máximo los costes.
- Principio low fare: tarifas de precios bajas, claras y directas.
- Principio no frills: sin adornos ni aditivos.
fuentes de ventaja de costes
- economias de escala
- costos de entrada
- tecnicas de produccion
- diseño del producto
- economias del aprendizaje
cuando aplicar estrategia de costes low cost
- Cuando todas las empresas quieren tener los costes más bajos posibles, y la competencia de precios
es intensa. - Cuando se ofrece un producto homogéneo y se encuentra en una situación de competencia perfecta.
- Cuando se ofrece un producto homogéneo, difícil de diferenciar por los consumidores.
- Cuando los clientes tienen poder de negociación, y presionan para que la empresa baje los costes.
estrategias de diferenciacion
- Características del producto o servicio: tangible o
intangible. - Características del mercado: mejor adaptación gustos y
necesidades del consumidor. - Características de la empresa: concepción del negocio,
reputación, valores y principios, prestigio…
ventajas diferenciacion del produco
situacion “casi monopolio”: ponga el precio que ponga el consumidor comprara
es un beneficio mas a largo a plazo que el que lidera en costes
inconvenientes diferenciacion del producto
imitacion de los competidores
banalizacion del producto
que es mejor para cada tamaño de empresa
empresa pequeña: diferenciacion producto
empresa grande:
liderazgo en costes
empresa mediana:
mix de las dos