3.1 Tipo de entorno y análisis del entorno genérico

Question 1

entorno estable o dinamico

Answer 1

Entorno estable: se producen pocos cambios
Entorno dinámico: se producen muchos cambios y de gran importancia,
significativos y profundos;

Question 2

entorno sencillo o complejo

Answer 2

Grado de complejidad (sencillo/complejo): dependiendo de si los factores y los cambios
en el entorno son más o menos comprensibles o requieren unos conocimientos sencillos
o complicados.

Question 3

entorno integrado o diverso

Answer 3

Grado de diversidad (integrado/diverso): el entorno puede ser integrado o diverso según
si el número de variables que lo componen es reducido o no y si son similares o distintas
dichas variables.

Question 4

entorno hostil o favorable

Answer 4

Grado de hostilidad (favorable/hostil): según cal sea la mayor o menor velocidad y efecto
de sus impactos y más o menos fácil sea adaptar una respuesta por parte de la empresa.

Question 5

Pestel Político

Answer 5

situacion politica del pais, estabilidad gubernamental y politicas generales llevadas a cabo por las AAPP

Question 6

pEstel Económico

Answer 6

Variables que emanan del sistema económico que opera en ese
momento (capitalismo, comunismo, etc.). Se analizan los principales indicadores
económicos <macro= (PIB, tasa empleo, tasa inflación).

Question 7

peStel Sociocultural

Answer 7

valores, actitudes y estilo de vida, creencias de las personas que
conforman la sociedad en la que se enmarca la empresa.

Question 8

pesTel Tecnológico

Answer 8

calidad de las infraestructuras, innovación científica o tecnológica de un
país.
o Política de I+D
o Infraestructura científica
o Conocimientos científicos, innovaciones tecnológicas

Question 9

pestEl Environment

Answer 9

relevancia de la política de preservación del
medio ambiente de las autoridades administrativas.

Question 10

pesteL Legal

Answer 10

integra los factores administrativos, legales y reguladores dentro de los cuales la
empresa debe operar

Question 11

Diamante de Porter

Answer 11

Sistema interrelacionado en el que el efecto de cada uno de los factores
analizados depende de la situación de los demás t de como se refuerzan unos a otros. Raramente
las naciones disponen de un solo sector competitivo.

Question 12

Factores del diamante de porter

Answer 12

Condiciones de los factores: Dotación que un país tiene de factores de producción
relevantes

Condiciones de la demanda: Se logra ventaja competitiva cuando la demanda interna da a
sus empresas una imagen más clara o temprana de las nuevas necesidades de los
compradores.

Sectores afines y auxiliares: Referido a la presencia o ausencia en la nación de otros sectores
que proveen, colaboran o prestan sus servicios al sector de referencia, y que sean
internacionalmente competitivos

Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas: Presencia de rivales nacionales fuertes
(estímulo para la creación y duración de ventajas competitivas). Rivalidad entre empresas
estimula la competitividad.

Question 13

Distritos industriales o Clúster

Answer 13

Distrito Industrial o Clúster: Es un grupo numeroso de empresas e instituciones afines, relacionadas
con una misma actividad económica, localizadas en un entorno geográfico determinado.