10.5 Enfoques estratégicos de la actividad internacional Flashcards
1
Q
enfoque multidoméstico
A
se cede principalmente a las presiones locales. Como empresa me voy
adaptando país a país. La estructura de las filiales suele ser descentralizada, y esto produce una
cierta duplicidad de actividades, desconexión y autonomía.
2
Q
enfoque global simple o global
A
predomina la necesidad de integración, por lo tanto, la presión global
importa más. Poca autonomía entre las filiales y clara centralización, concepción del mundo en un
solo mercado.
3
Q
enfoque transicional/global complejo
A
actuar localmente y pensar globalmente perciben
presiones locales y globales. Intenso flujo de conocimiento entre filiales y matriz.
