5.3 IDENTIFICACION DEL TALENTO HUMANO

Question 1

Actualmente, los departamentos de recursos humanos saben de …

Answer 1

la importancia de motivar al talento de una agrupación con el fin de establecer las estrategias necesarias y fortalecer el vínculo de lealtad con la compañía.Estas tácticas ayudan a reconocer el potencial de aquellos miembros de equipos de trabajo que se destacan por su sagacidad y capacidad de desarrollo profesional.

Question 2

PASOS 1-5

Answer 2

1. Define la necesidad de la empresa
   Cuando la empresa tiene un plan integral de recursos humanos es fácil conocer las necesidades de la empresa, especialmente si se dispone de un catálogo de competencias para cada puesto de la organización.
2. Y… los talentos asociados
   si necesitamos un supervisor para el departamento de enfermería, antes de nada debemos conocer qué conocimientos, aptitudes o capacidades requiere esta ocupación. Entonces, si sabemos que una de las competencias que necesitamos para este puesto es “liderazgo”, deberemos buscar empleados que, además de ser buenos enfermeros, tengan una buena capacidad de liderazgo.
3. Mide el talento
   distintos puestos de la empresa y sepamos qué queremos de los empleados para cubrir las necesidades del lugar de trabajo y la compañía, es el momento de medir las competencias y el potencial de los trabajadores.
4. Clasifica el talento
   Cuando los trabajadores han pasado las distintas pruebas y uno tiene ya una imagen de los resultados, es necesario clasificar a los trabajadores en función del talento.
5. Premia el talento
   Aunque puedes hacer uso de un incentivo económico individualizado, existen otras estrategias igual de efectivas.

Question 3

6-10 PASOS

Answer 3

6. Desarrolla programas de desarrollo y crecimiento
   debes dejar claro las posibilidades de desarrollo que tiene en la la empresa y garantizarle que tendrá la posibilidad efectiva de alcanzar nuevas responsabilidades.
7. Trabaja la marca de la empresa
   Los estudios muestran que cuando los trabajadores sienten que están en una empresa con una marca reconocida y valorada, sienten una mayor satisfacción con el trabajo y un compromiso con la empresa más alto. Trabajar la marca puede ayudarte a retener talento.
8. Hazles partícipes de los logros
   Los empleados deben sentirse valorados y reconocidos, y algunas maneras de conseguir esto es obtener su opinión sobre las normas o los cambios que pueden ser necesarios.
9. Haz que las expectativas y los objetivos sean claros
   Las descripciones del trabajo que deben realizar son apropiadas para que los empleados sepan lo que se requiere de ellos.
10. Crea un ambiente de trabajo idóneo
    El lugar de trabajo debe ser un lugar estimulante, donde los trabajadores se sientan a gusto. Para ello, es necesario crear un ambiente de trabajo abierto y honesto.