5: Strategie Flashcards

1
Q

Strategisches Marketing Definition

A

Alle grundlegenden und langfristig orientierten Aktivitäten des Marketingbereichs, die einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmens- und Marketingziele leisten

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2
Q

Prozess der Strategieentwicklung

A
  • Vision und Mission
  • interne/externe Analyse
  • Zielformulierung
  • Umsetzung im Marketingmix
  • Kontrolle und Feedback
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3
Q

Outside-in-Perspektive

A
  • Markt auswählen
  • Strategie formulieren
  • Notwenige Ressourcen beschaffen und einsetzen
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4
Q

Inside-out-Perspektive

A
  • Eigene Ressourcen/Kompetenzen identifizieren
  • Märkte auswählen
  • Optimaler Einsatz + Vermarktung
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5
Q

Eigenschaften der Ressourcen als Quelle dauerhafter Wettbewerbsvorteile

A
  • heterogen
  • wertgenerierend
  • knapp
  • nicht vollständig imitierbar
  • nicht substituierbar
  • können materieller und immaterieller Natur sein
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6
Q

Arten von Marketingzielen

A
  • Potenzialbezogene Marketingziele (Image des Unternehmens)
  • Markterfolgsbezogene Marketingziele
  • Wirtschaftliche Marketingziele
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7
Q

Leitfragen der Marketingstrategie

A
  • Zielgruppen
  • Innovations- und Wachstumsorientierung
  • Kundennutzen und Positionierung gegenüber Wettbewerb
  • Management der Kundenbeziehungen
  • Grundsätzliche Gestaltung des Marketingmix
  • Wettbewerbs- und Kooperationsverhalten
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8
Q

Innovations- und Wachstumsstrategien

A
Innovation:
- Kundenakquisition
- Leistungsinnovation
Persistenz:
- Kundenbindung
- Leistungspflege
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9
Q

Kundenakquisition

A
  • Nicht-Verwender gewinnen

- Kunden der Konkurrenz gewinnen

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10
Q

Kundenbindung

A
  • Retention (Halten)

- Penetration (Ausbau)

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11
Q

Lebenszyklusmodell

A
  • Einführung
  • Wachstum
  • Reife
  • Sättigung
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12
Q

Leistungspflege

A
  • Variation
  • Differenzierung
  • Diversifikation
  • Bündelung
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13
Q

Marktsegmentierung Definition

A

Aufteilung des heterogenen Marktes in homogene Teilmärkte mittels bestimmter Kriterien

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14
Q

Arten von Segmentierungskriterien

A
  • demographisch
  • sozioökonomisch
  • allgemeine Persönlichkeit
  • Nutzenkriterien
  • kaufverhaltensbezogen
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15
Q

Segmentierungskriterien auf B2B-Märkten

A
  • Aüßere Merkmale
  • Leistungserstellung beim Kunden
  • Kaufentscheidungsprozess beim Kunden
  • Situative Faktoren
  • Persönliche Merkmale der Beteiligten
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16
Q

Kriterien für effektive Segmentierung

A
  • Verhaltensrelevanz
  • Ansprechbarkeit
  • Trennschärfe
  • Messbarkeit
  • Zeitliche Stabilität
  • Wirtschaftlichkeit
17
Q

Customer Lifetime Value

A

Zielt auf zukunftsorientierte, wirtschaftliche Betrachtung von Kundensegmenten ab

18
Q

Zusammenhang zwischen Segmentierung und Marketingstrategie

A
  • Marktsegmentierung
  • Zielmarktfestlegung
  • Positionierung
19
Q

Anforderungen an gute Positionierung

A
  • Nutzen für Zielgruppe
  • Wahrnehmbar für Zielgruppe
  • Kernkompetenzen
  • Abgrenzung der eigenen Leistungen vom Wettbewerb
20
Q

Strategisches Dreieck

A
  • Kunde
  • Kundennutzen*
  • Eigenes Unternehmen
  • Wettbewerbsvorteil*
  • Wettbewerber
21
Q

Nutzenkategorien

A
  • Funktionaler Nutzen
  • Ökonomischer Nutzen
  • Prozessnutzen
  • Emotionaler Nutzen
  • Sozialer Nutzen
22
Q

Grundlegende Strategien

A
  • Kostenführerschaft

- Differenzierung (bessere Beziehung zum Kunden oder überlegene Produkte)

23
Q

Erfahrungskurvenmodell

A
  • Bei jeder Verdopplung der Menge eines hergestellten Produkts besteht ein Stückkostensenkungspotenzial von 20-30%
24
Q

Basispositionierungen

A
  • Preis-/Mengen-Strategie

- Präferenzstrategie

25
Q

More for More

A

Premiumangebote

26
Q

More for the Same

A

Leistungsangebote

27
Q

The Same for Less

A

Preisangebote

28
Q

Less for Much Less

A

Hard Discount

29
Q

More for Less

A

Kategorie-Killer