4.7 la gestion de risques Flashcards
quel article du code de déontologie est lié à la gestion de risque
l’article 2.01
quels sont les 3 objectifs que vise la gestion de risque
développer des ouvrages securitaires (Conception)
prévenir des defaillances de securité, de qualité et de productivité (Prévention)
Assurer des performances durables (performances)
pourquoi une gestion des risques est elle importante
car elle permet de réduire le potentiel d’erreur et aide l’ing a faire face a ses obligations en matiere de santé securité
définition du risque
possibiité de materialisation d’un danger. se quantifie en probabilité de materialisation du danger
les caractéristiques d’un risque pouvant mener a un accident
prévisibilité
additivité
l’amplitude des manifestations
les 4 fondements de la gestion des risques
- leadership et responsabilisation
- comprehension des dangers
- gestion opérationnelle des risques
- revues et ameliorations
résumé des comportements à adopter pour démontrer un bon leadership
page 11 et 12
résumé des comportements à adopter pour bien comprendre les dangers
- bien connaitre toutes les facettes de l’ouvrage
- utiliser des méthodes normalisées d’analyse des risques
- participer aux revues de projets
ex de processus organisationnels pouvant influer sur les risques opérationnelles
formation
gestion des changements
entretien des équipements
quelques elements qui permettent une revue des risques et une amelioration des connaissances
lecons à tirer d’experiences vecues
enquetes suite a des incidents
conduite d’audits
etc
a quoi sert l’etude de risque
permet d’évaluer les choix optimaux afin de répondre aux objectifs et de veiller a ce que l’ouvrage/produit soit fiable securitaire..
l’etude de risque fait elle partie du mandat de l’ing
oui. sans quoi le mandat est incomplet
qui est responsable des résultats de l’etude des risques
ling meme s’il délègue une partie du travail a des sous traitants
cycle de vie d’un produit et la gestion de risque associée
page 17
quand doit être faite l’etude de risque (aussi appelée appréciation du risque)
elle doit être faite tot dans le cycle de vie du projet, soit à l’étape de définition du projet.
Mais, elle doit être révisée en cours de projet, car c’est un processus iteratif.
a quoi sert la multidisciplinarité de l’équipe de gestion de risque
a évaluer l’ouvrage sous tous les angles et d’eviter les angles morts
les principes dont il faut tenir compte dans l’evaluation d’une etude de risque
- la responsabilité de l’ing
- l’utilisation de methodologies connues
- composition d’une equipe multidisciplinaire
- application du principe de precaution
application du principe de précaution
opter pour une interpretation plus prudente en cas de doute
tableau résumé de l’etude e risques
page 19
la conformité aux lois et reglements garantie t’elle totalement la securité d’un ouvrage?
non.. raison pour laquelle il faut faire une etude de risque
les methodes d’analyse
- méthode qualitative (intuition, moins une idée est complete, plus on utilisera la methode)
- semi quantitative
- quantitative (calculs tres élaborés et necessite une expertise poussée)
en quoi consiste l’evaluation des risques
à comparer le niveau de gravité de risque déterminé au cours du processus d’analyse, aux critères de risques définis lors de l’etablissement du contexte
recommandations sur la priorité de mise en oeuvre du traitement de certains risques
tableau bas page 26
les 3 étapes de l’etude des risques
identifier les risques
analyser les risques
evaluer les risques
a quoi sert l’etape d’analyse des risques dans une etude de risques
à determiner les niveaux de gravité, de probabilité des risques
a quoi sert l’etape d’evaluation des risques dans une etude de risques
à determiner les risques à traiter ainsi que leur priorité
a quoi sert l’étape d’identification des risques dans une etude de risques
à recenser tous les scenarios de risques d’un projet
carctéristiques du plan de traitement des risques
- les risques résiduels doivent être plus bas que les critères d’acceptabilité
- pour chaque mesure de sécurité à mettre en place, le plan de traitement doit contenir la date d’intervention, le responsable et les coûts a prévoir.
processus d’etude des risques
page 21
questions a se poser pour l’identification des risques
page 24
types de mesure de securité pouvant servir au traitement de risque
- mesures de securité intreseque (agissent a la source meme)
- mesure de securité passive (ne requiert pas d’action humaine)
- mesure de securité active (requiert une action humaine, mecanique ou electrique)
- mesure de securité procedurale (inspections..accompagné de formation)
doit on evaluer les risques meme si on croit que les changements apportés sont une ameliorations?
oui. une succession de changements mineurs est susceptible d’augmenter le risque
quels sont les types de msures qui doivent etre prises a la fin d’un incident
mesures de securité a court terme
mesures de resolution de l’incident
la gestion des risque est importante pour quelles raisons
art 2.01 du code de déontologie
le contexte de travail actuel qui accroit les risques d’erreurs
quelles type de question faut il se poser lors de l’identification des risques
scenarios possibles
consequence possibles
probablitié
est il possible d’avoir plusieurs mesures de securité pour un meme systeme
oui mais il faut s’assurer que ces mesures n’aient pas les meme defaillances
les etapes du traitement de risque
- determiner les mesures de securité possibles
- Evaluer le niveau de risque residuels
- proposer un plan de traitement
- effectuer la mise en oeuvre du plan
Grosso modo, à quoi sert l’etude de risques
l’etude de risque fourni les données pour evaluer les risques pour decider de les traiter ou non. Elle permet de choisir les methodes de traitement les plus appropriés
facteurs pour une gestion de risque reussie
- bien choisir son groupe de travail
- communiquer et collaborer
- douter et valider
- faire preuve de rigueur, de discipline et d’humilité
la gestions de risque au quotidien permet de maintenir le niveau de risque au plus bas possible a laide de certains mecanismes. Quels sont ces mecanismes?
- connaissance
- communication
- planification des urgences
- gestion des incidents et amelioration
- gestion des changements
- entretien surveillance et controle
