3. PROCESSO ADMINISTRATIVO

Question 1

CESPE 2018 - O processo administrativo é considerado um processo sistêmico, isto é, uma função não pode ser gerenciada de forma isolada das demais.

Answer 1

CERTO
O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo, pois, além da sequência cíclica, o exercício das funções não ocorre isoladamente, elas se inter-relacionam e são dinâmicas, visto que estão continuamente incorporando formas mais eficientes de fazer, visando à melhoria contínua do processo.

Question 2

CESPE 2011 - O processo administrativo, que consiste em planejamento, organização, direção e controle, está em constante evolução, é contínuo, e não tem começo e fim definidos.

Answer 2

CERTO

Question 3

CESPE - Os processos administrativos são também chamados de funções administrativas ou funções gerenciais, sendo que os principais são planejamento, organização, direção, execução e controle.

Answer 3

CERTO

Question 4

CESPE - No processo de tomada de decisões e de realização de ações, entre os aspectos mais importantes da administração encontram-se o planejamento, a organização, a direção e o controle.

Answer 4

CERTO

Question 5

CESPE - Os servidores devem ser motivados a realizar tarefas essenciais antes do controle de resultados e após a organização dos recursos organizacionais.

Answer 5

CERTO
De acordo com o processo administrativo, ocorre o planejamento, a organização, a direção e o controle. Tais funções seguem um ciclo sequencial administrativo, que se repete, ocorrendo, então, uma contínua correção e ajustamento por meio da retroação.
Note que na questão, a motivação dos servidores (direção) deve anteceder ao controle de resultados (controle) e proceder quanto à organização dos recursos organizacionais (organização).

Question 6

CESPE 2012 - De acordo com a abordagem neoclássica da administração, as principais funções do processo administrativo são planejamento, organização, direção e controle.

Answer 6

CERTO

19 de Agosto de 2013 às 22:06
Funções da Administração:
Teoria Clássica (Henry Fayol): Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. –> PO3C

Teoria Neoclássica (Peter Drucker): Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. ————> PODC

Clássica = PO3C

Neoclássica = PODC

Question 7

CESPE 2013 - As teorias neoclássicas estabelecem como etapas do processo administrativo das organizações a previsão, o planejamento, o comando, a direção e o controle.

Answer 7

ERRADO
Teoria Clássica (Henry Fayol): Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. –> PO3C
Teoria Neoclássica (Peter Drucker): Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. ————> PODC
Paludo: planejar, dirigir, coordenar, controlar, comunicar.
Funções segundo Maximiano: Planejar, Organizar, Liderar, Executar e Controlar.

Question 8

CESPE 2018 - Entre as atividades do processo administrativo, incluem-se o planejamento, a organização, a direção e o controle nos níveis estratégico, tático e operacional.

Answer 8

CERTO
Planejamento
—-> Orientado para ação, focando no futuro da organização.
—-> É sistêmico, ou seja, aborda toda a organização.
—-> Estabelece o caminho entre a situação atual e a almejada.
Organização
—-> Disposição de recursos na organização, podem ser humanos, tecnológicos, finaceiros, etc.
—-> Estabelece qual a estrututa da organização, atividades a serem desenvolvidas.
—-> Como será a relação de hierarquia, autoridade e competências.
Direção
—-> Refere-se à orientação dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.
—-> Voltada para o gestor de pessoas.
Controle
—-> Estabelece padrões e medição de desempenho;
—-> Compara o desempenho atingido com o almejado;
—-> Age corretivamente em caso de discrepâncias entre o resultado atingido e o esperado;
—-> É aplicado em todos os processos, e nos níveis estratégico, tático, operacional.

Question 9

PROCESSO ADMINISTRATIVO RESUMIDO

Answer 9

Para auxiliar no processo administrativo, a administração geral dispõe de funções específicas que se classificam em planejamento, organização, direção e controle.

* O planejamento define o que a organização pretende fazer no futuro e como deve fazê-lo.
* A organização visa estabelecer os meios e os recursos necessários para possibilitar a execução do planejamento e reflete como a organização executa os planos.
* A direção coloca em funcionamento o que foi planejado e organizado (é a função que envolve o uso da influência para ativar e motivar as pessoas para que os objetivos organizacionais sejam alcançados).
* O controle representa o acompanhamento, a monitoração e a verificação de como as coisas estão acontecendo em função do que foi planejado, organizado e dirigido.