2. Prezentacja Flashcards

1
Q

Co to jest społeczna odpowiadzialność biznesu?

A

CSR - Corporate social responsibility
Odpowiedzialność organizacji za wpływ jej decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko.
Dbałość o to, aby organizacja przyczyniała się do:
- zrównoważonego rozwoju otoczenia, w tym dobrobytu i zdrowia społeczeństwa
- uwzględniania oczekiwań interesariuszy
- zgodności z obowiązującym prawem i spójności z międzynarodowymi normami postępowania

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Modele liniowe porblematyki CSR

A

(ewolucyjne)
Organizacja przechodzi przez etapy angażowania się w CSR, uczy się, doskonali w realizacji strategii CSR, poszerza/dołącza kolejne obszary

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Modele nieliniowe ujęcia problematyki CSR

A

Organizacja może od razu realizować CSR w wielu obszarach równocześnie lub wybierać obszary realizacji strategii CSR

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Piramida Carrolla - liniowy model CSR

A
  1. odpowiedzialność ekonomiczna - działalność przynosząca zysk
  2. odpowiedzialność prawna - przestrzeganie prawa
  3. odpowiedzialność etyczna - działanie etyczne
  4. odpowiedzialność filantropijna - bycie dobrym obywatelem
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Trzy poziomy CSR

A
  • indywidualny - moralna odpowiedzialność jednostek/ludzi w organizacji (członków zarządu, managerów, pracowników) - etyka jednostki
  • organizacyjny - uczciwość organizacji wobec najbliższego otoczenia (interesariuszy) - polityka CSR
  • instytuacjonalny - odpowiedzialność ekonomiczna na rynku i w świecie biznesu
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Obszary CSR

A

obszar zewnętrzny - budowanie relacji
obszar wewnętrzny - zarządzanie zasobami ludzkimi
inne obszary - dbanie o środowisko naturalne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Opisz obszar zewnętrzny CSR

A

relacje z inwestorami
relacje z klientami
relacje z otoczeniem produkcyjno-usługowym
relacje z otoczeniem publicznym - lokalną społecznością

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Opisz obszar wewnętrzny CSR

A

rekrutacja, zatrudnianie, adaptacja itp.
motywowanie, awansowanie i wynagradzanie, itp.
partycypacja w decyzjach
relacje interpersonalne - pionowe i poziome
strategie profilaktyczne i radzenia sobie w trudnych sytuacjach (konflikty, mobbing itp.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Opisz inne obszary CSR

A

działania profilaktyczne i zaradcze w obszarze ochrony środowiska

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Formalne działania organizacji w zakresie CSR

A

stosowanie prawa
stosowanie norm etycznych - kodeks etyczny
działalność filantropijna

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Nieformalne działania organizacji w zakresie CSR

A

kultura organizacyjna
np. rodzaj przywództwa - oparte o wartości
przywódca swoim postępowaniem legitymizuje wartości deklarowane w organizacji np. w jej misji, kodeksie etycznym

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Czym jest Forum odpowiedzialnego biznesu?

A

Organizacja typu think tank - rzecznik prowadzenia biznesu w sposób odpowiedzialny, czyli biorący pod uwagę wpływ przedsiębiorstwa na środowisko i społeczeństwo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Cele stowarzyszenia Forum odpowiedzialnego biznesu

A
  1. Upowszechnianie wiedzy z dziedziny społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju
  2. Edukacja i wspieranie inicjatyw w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju
  3. Tworzenie platformy wymiany doświadczeń z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju przedstawicieli biznesu, administracji publicznej i organizacji pozarządowych
  4. Wymiana doświadczeń z organizacjami międzynarodowymi
  5. Wyznaczanie trendów i kierunków odpowiedzialnego biznesu i zrównoważonego rozwoju w Polsce
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Zachowania nieetyczne w organizacji

A

wobec współpracowników i podwładnych - przemoc psychologiczna: mobbing i bullying
wobec klientów, kontrahentów - nieuczciwa oferta i obsługa
wobec społeczności lokalnej - nieuczciwe, uciążliwe korzystanie z przestrzeni społecznej i fizycznej
wobec własnej organizacji - zachowania kontrproduktywne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Kryteria mobbingu (Leymann)

A

trwałość zachowań w czasie
powtarzalność zachowań
wrogie intencje mobbera

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Fazy mobbingu

A

pierwotne wydarzenie krytyczne
piętnowanie, stygmatyzacja
izolowanie
utrata pracy

17
Q

Przyczyny mobbingu w ofierze

A

odmienność
niezależność
słabość
nadmierna aktywność, zaangażowanie

18
Q

Przyczyny mobbingu w prześladowcy

A

autorytaryzm
zagrożona/słaba pozycja
konfliktowa postawa

19
Q

Przyczyny mobbingu w organizacji

A

rywalizacja
hermetyczność grupy
nieład, chaos organizacyjny
zagrożenie utraty pracy

20
Q

Wymień zachowania kontroproduktywne

A

brak rzetelności przy wykonywaniu obowiązków i poleceń
manipulacja czasem pracy
materialne działania na szkodę organizacji
niematerialne działania na szkodę organizacji
realizacja w godzinach pracy spraw niezwiązanych z obowiązkami zawodowymi

21
Q

Czym jest etyka indywidualna?

A

Osobiste przekonania jednostki dotyczące zachowania słusznego i niesłusznego

22
Q

Co wpływa na etykę indywidualną?

A

wpływ rodziny
wpływ kolegów
doświadczenie życiowe
osobiste wartości
cechy osobowości
czynniki sytuacyjne

23
Q

Uwarunkowania etyczności na podstawie cech wielkiej 5

A

neurotyczność - liderzy nieetyczni w relacjach z pracownikami (zachowania obronne, konflikty)
ekstrawersja - aktywność, towarzyskość, serdeczność
otwartość - ciekawość, tolerancja na nowość
sumienność - przestrzeganie zasad i wyznaczanie klarownych etycznych zasad, wytrwałość, odpowiedzialność, rozwaga
ugodowość - troska o innych, taktowność, szczerość, sprawiedliwość, ale cierpi efektywność kierownicza

24
Q

Jakie cechy wpływają na etyczność

A

poczucie umiejscowienia kontroli
wrażliwość na sprawiedliwość
samoocena i poczucie własnej wartości
autorytaryzm i potrzeba dominacji - stereotypizacja i uprzedzenia
inteligencja emocjonalna i empatia

25
Q
A