2 Personalmarketing

Question 1

AK: Empirische Bewertung zu Hollands Berufswahltheorie

a) Hexagon-Modell ist weitgehend repliziert
b) keine signifikanten Geschlechtseffekte entdeckt
c) Beziehungen zu den Big 5 nicht bestätigt
d) besonders starke Effekte auf Berufs- & Studienerfolg

Answer 1

a)

Question 2

AK: 2 Nachteile der internen Bewerberansprache nennen

Answer 2

1. Schwierigkeiten bzgl. Vertraulichkeit (Illoyalitätsgefühl ggü. bisherigem Vorgesetzten)
2. Problematischer Ablösungs- und Eingliederungsprozess
3. Mangelnde Akzeptanz durch bisherige Kollegen bei Besetzung von Führungspositionen

Question 3

AK: 2 Formen der internen Bewerberansprache nennen (Methoden?)

Answer 3

1. Vertrauliche Befragung von Führungskräften
2. Interne Stellenausschreibungen
3. Individuelles Ansprechen von Mitarbeitern / Ehemaligen (Rückkehrangebote)
4. Aufstockung von Teilzeitstellen (zB auf Vollzeit)

Question 4

AK: 2-3 Nachteile der Online-Rekrutierung nennen

Answer 4

1. Sicherheitsprobleme
2. Identifizierung
3. ggf. mangelnde technische Voraussetzungen beim Bewerber
   » Unterrepräsentation bestimmter Berufsfelder (zB sozialer) wegen mangelnder Fertigkeiten

Question 5

AK: Die Typen aus Hollands Berufswahltheorie…

a) praktischer Typ lehnt soziale Aktivitäten ab
b) intellektueller Typ weist besondere Kenntnisse in Mathe / NatWiss auf
c) künstlerischer Typ bevorzugt strukturierte Aktivitäten
d) sozialer Typ hat v.a. Führungsqualitäten

Answer 5

b)

a

Question 6

AK (?): Definiere “Personalmarketing”

Answer 6

Umfassendes Konzept mit der Aufgabe einer arbeitsmarktorientierten Gestaltung des Unternehmens; umfasst alle Maßnahmen, die darauf abzielen, Austauschprozesse im Bereich des internen und externen Arbeitsmarktes herbeizuführen, zu erleichtern und zu erhalten

Question 7

Zusammenhang zwischen Berufswahl / Berufsinteressen und Persönlichkeit

Answer 7

1. Berufsinteressen sind Ausdruck der Persönlichkeit
2. Mitglieder einer Berufsgruppe sind sich ähnlich
3. Übereinstimmung von Persönlichkeit und Umwelt (Arbeit) bestimmt berufliche Zufriedenheit, Stabilität, Leistung (Kongruenzhypothese!)

Question 8

Wieviele Persönlichkeitstypen gibt es in unserem Kulturkreis und wie ermittelt man den individuellen?

Answer 8

6

> > durch Vergleich der Merkmale einer Person mit den Typen: Der, zu dem die größte (bzw auch 2t- und 3t-größte) Ähnlichkeit besteht

> > Messverfahren: VPI, SDS

Question 9

Was veranschaulicht das RIASEC Modell?

Answer 9

Interessen-Strukturmodell: veranschaulicht Ähnlichkeit von Interessen- bzw Umwelttypen anhand der Entfernung im Hexagon

> > Personen bzw. Berufe erhalten dreibuchstabige Codes
stabilere Interessen bei Personen mit näher beieinanderliegenden Interessen

Question 10

Nenne die 6 Typen nach Hexagon-Modell

Answer 10

1. Realistic
2. Investigative
3. Artistic
4. Social
5. Enterprising
6. Conventional

Question 11

Fasse die Empirie zum Hexagon-Modell zusammen.

Answer 11

• weitgehend belegt / repliziert (noch Jahre nach Berufswahl kongruenter Beruf)
• erwartungsentsprechende Geschlechtsunterschiede (R/C - m, A - w)
• Belege für Beziehungen zwischen Berufsinteressen und Big 5
• Kongruenzhypothese: r=.15-.3 für AZ, r=.54 für Stabilität (Effekte auf Erfolg / Leistung geringer, r=.10)

Question 12

Nenne Ziele des Personalmarketings

Answer 12

1. dauerhafte Gewinnung neuer Mitarbeiter über Rekrutierung
2. Kommunikation von Anreizen (finanziell, inhaltlich, organisatorisch)
3. Erweiterung des Bewerberpools

Question 13

Nenne mögliche Gründe für Personalmarketing-Maßnahmen.

Answer 13

1. geringe qualifizierte Nachfrage nach Arbeit
2. hoher Personalersatzbedarf / hohe Mitarbeiterzahl
3. Nachteile ggü. der Konkurrenz

Question 14

Nenne Vorteile der internen Bewerberansprache

Answer 14

1. Einarbeitungsaufwand entfällt tw.
2. bessere Beurteilungsgrundlagen
3. Eröffnung von Karrierechancen
4. Bewältigung des Personalabbaus in anderen Bereichen

Question 15

Nenne 4 Methodengruppen der exterenen Bewerberansprache

Answer 15

1. Stellenanzeigen
2. Direktansprache
3. Personalmarketing an Hochschulen
4. Marketingbroschüren, Imageanzeigen, PM im Internet

Question 16

Nenne Vorteile der Online-Rekrutierung/Bewerberansprache

Answer 16

1. überregionale Anwerbemöglichkeit
2. schnelle Auswahl nach verschiedenen Kriterien durch elektronische Bewerbungen
3. kostengünstiger als Printmedien
4. schnell aktualisierbar
5. organisatorische Selbstdarstellung möglich (Links, Multimedia)

Question 17

AK: Nenne 2 Methoden der Bedeutungsmessung von Arbeitsplatzmerkmalen.

Answer 17

1. Direkte Methode: Rangreihentechnik

2. Indirekte Methode: Policy Capturing / Vignettentechnik

Question 18

Womit setzt sich der intellektuell-forschende Typ auseinander, was sind seine Stärken?

Answer 18

• physische, biologische, kulturelle Phänomene (durch systematische Forschung)
• mathematisch-naturwissenschaftliche Stärken

Question 19

Was machen Personen mit sozialer Orientierung?

Answer 19

Unterrichten, Lehren, Versorgen, Pflegen

> zwischenmenschliche Stärken.

Question 20

Was lehnt der praktisch- technische Typ ab?

Answer 20

soziale und erzieherische Aktivitäten

Question 21

Was macht der unternehmerische Typ? Stärke?

Answer 21

andere (sprachlich oder mit anderen Mitteln) beeinflussen und manipulieren

• Führungs- und Überzeugungstalent

Question 22

Was macht der konventionelle Typ?

Answer 22

• strukturierter, regelhafter Umgang mit Daten
• Aufzeichnungen, Datenspeicherung, Dokumentationen&raquo_space; Büro

Stärken: rechnerische / geschäftliche Fähigkeiten

Question 23

(Zusatz: Nenne 3 Determinanten der Organisationswahl / Imagedimensionen)

Answer 23

1. Karrierechancen
2. Interessante Tätigkeit
3. Gutes Betriebsklima
4. Flexible Arbeitszeiten
5. Internationale Ausrichtung
   etc