19 Términos Clave del PMBOK Flashcards
¿Qué es un proyecto?
Un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único.
¿Qué es la dirección de proyectos?
Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir con los requisitos del proyecto.
¿Qué es un entregable?
Producto, servicio o resultado que se genera como parte del proyecto.
¿Qué es un programa?
Grupo de proyectos relacionados gestionados de forma coordinada para obtener beneficios no disponibles si se gestionan individualmente.
¿Qué es un portafolio?
Conjunto de proyectos, programas y operaciones gestionados para alcanzar objetivos estratégicos.
¿Qué son los factores ambientales empresariales (EEFs)?
Condiciones internas o externas que afectan al proyecto, como cultura organizacional, infraestructura o regulaciones.
¿Qué son los activos de los procesos de la organización (OPAs)?
Planes, políticas, procedimientos y lecciones aprendidas que afectan la gestión del proyecto.
¿Qué es la estructura de desglose del trabajo (EDT)?
Descomposición jerárquica del trabajo en entregables más pequeños y manejables.
¿Qué es un hito?
Un punto significativo o evento importante en el cronograma del proyecto.
¿Qué es la matriz de trazabilidad de requisitos?
Herramienta que vincula los requisitos con los entregables para garantizar su cumplimiento.
¿Qué es la línea base del alcance?
Versión aprobada del alcance del proyecto, incluyendo la EDT y el diccionario de la EDT.
¿Qué es la línea base del cronograma?
Versión aprobada del cronograma que se utiliza como referencia para medir el desempeño.
¿Qué es la línea base de costos?
Versión aprobada del presupuesto que se utiliza como referencia para medir el desempeño de costos.
¿Qué es un plan subsidiario?
Planes detallados para áreas específicas del proyecto, como alcance, cronograma, costos, calidad y riesgos.
¿Qué es el análisis de valor ganado (EVA)?
Técnica para medir el desempeño del proyecto comparando el trabajo realizado con el plan y presupuesto.
¿Qué es el costo real (AC)?
El costo total incurrido por el trabajo realizado hasta la fecha.
¿Qué es el valor ganado (EV)?
El valor del trabajo realizado hasta la fecha, expresado en términos monetarios.
¿Qué es el valor planificado (PV)?
El valor monetario del trabajo que debería haberse completado según el cronograma.
¿Qué es un interesado?
Persona, grupo u organización que puede afectar o ser afectado por el proyecto.
¿Qué es el acta de constitución del proyecto?
Documento que autoriza formalmente el inicio del proyecto y proporciona los objetivos, alcance inicial y roles clave.
¿Qué es el plan de dirección del proyecto?
Documento que integra y coordina todos los planes subsidiarios para guiar la ejecución, monitoreo y cierre del proyecto.
¿Qué es un riesgo?
Evento o condición incierta que, si ocurre, puede tener un efecto positivo (oportunidad) o negativo (amenaza) en los objetivos del proyecto.
¿Qué es un plan de respuesta a riesgos?
Documento que describe las estrategias y acciones para abordar los riesgos identificados.
¿Qué es el método de la ruta crítica?
Técnica que identifica la secuencia más larga de actividades que determina la duración total del proyecto.
¿Qué es la gestión del cambio?
Proceso estructurado para evaluar, aprobar y comunicar los cambios en el proyecto.
¿Qué es la gestión de las comunicaciones?
Proceso de asegurar que la información del proyecto sea planificada, distribuida, almacenada y monitoreada adecuadamente.
¿Qué es la gestión de adquisiciones?
Proceso de adquirir bienes y servicios externos al proyecto y gestionar las relaciones con los proveedores.
¿Qué es el cierre del proyecto o fase?
Proceso de finalizar formalmente todas las actividades del proyecto o fase, entregando los entregables y registrando las lecciones aprendidas.
