19 Términos Clave del PMBOK Flashcards
¿Qué es un proyecto?
Un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único.
¿Qué es la dirección de proyectos?
Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir con los requisitos del proyecto.
¿Qué es un entregable?
Producto, servicio o resultado que se genera como parte del proyecto.
¿Qué es un programa?
Grupo de proyectos relacionados gestionados de forma coordinada para obtener beneficios no disponibles si se gestionan individualmente.
¿Qué es un portafolio?
Conjunto de proyectos, programas y operaciones gestionados para alcanzar objetivos estratégicos.
¿Qué son los factores ambientales empresariales (EEFs)?
Condiciones internas o externas que afectan al proyecto, como cultura organizacional, infraestructura o regulaciones.
¿Qué son los activos de los procesos de la organización (OPAs)?
Planes, políticas, procedimientos y lecciones aprendidas que afectan la gestión del proyecto.
¿Qué es la estructura de desglose del trabajo (EDT)?
Descomposición jerárquica del trabajo en entregables más pequeños y manejables.
¿Qué es un hito?
Un punto significativo o evento importante en el cronograma del proyecto.
¿Qué es la matriz de trazabilidad de requisitos?
Herramienta que vincula los requisitos con los entregables para garantizar su cumplimiento.
¿Qué es la línea base del alcance?
Versión aprobada del alcance del proyecto, incluyendo la EDT y el diccionario de la EDT.
¿Qué es la línea base del cronograma?
Versión aprobada del cronograma que se utiliza como referencia para medir el desempeño.
¿Qué es la línea base de costos?
Versión aprobada del presupuesto que se utiliza como referencia para medir el desempeño de costos.
¿Qué es un plan subsidiario?
Planes detallados para áreas específicas del proyecto, como alcance, cronograma, costos, calidad y riesgos.
¿Qué es el análisis de valor ganado (EVA)?
Técnica para medir el desempeño del proyecto comparando el trabajo realizado con el plan y presupuesto.
