12 Gestión de las Adquisiciones Flashcards
¿Qué es la gestión de las adquisiciones del proyecto?
Proceso de adquirir bienes y servicios externos, y gestionar relaciones con proveedores.
¿Cuáles son los procesos de la gestión de adquisiciones?
Planificar adquisiciones, efectuar adquisiciones, controlar adquisiciones, cerrar adquisiciones.
¿Qué es el plan de gestión de adquisiciones?
Documento que define cómo se gestionarán las adquisiciones durante el proyecto.
¿Qué es un enunciado del trabajo (SOW)?
Descripción detallada del trabajo que debe realizar un proveedor.
¿Cuáles son los tipos de contratos principales?
Precio fijo, costo reembolsable, tiempo y materiales (T&M).
¿Cuándo es adecuado un contrato de precio fijo?
Cuando el trabajo está bien definido y los riesgos son mínimos.
¿Cuándo se utiliza un contrato de costo reembolsable?
Cuando hay incertidumbre en el alcance o riesgos altos.
¿Qué es un contrato de tiempo y materiales (T&M)?
Contrato basado en el tiempo trabajado y los materiales utilizados.
¿Qué se genera al planificar las adquisiciones?
Plan de gestión de adquisiciones, enunciados del trabajo, criterios de selección.
¿Qué se genera al efectuar las adquisiciones?
Contratos adjudicados, documentos de adquisiciones.
¿Qué se monitorea en el control de adquisiciones?
Desempeño del proveedor para garantizar cumplimiento de requisitos.
¿Qué es el análisis de decisiones multicriterio?
Herramienta para evaluar opciones de proveedores en base a varios criterios.
¿Qué se genera al cerrar adquisiciones?
Contratos cerrados, lecciones aprendidas.
¿Cuáles son los criterios comunes para seleccionar proveedores?
Experiencia, precio, calidad, tiempo de entrega.
¿Qué roles tiene el equipo del proyecto en adquisiciones?
Definir requisitos, supervisar contratos y colaborar con el área de abastecimiento.
