06 Gestión del Cronograma Flashcards
¿Cuál es la función de la gestión del cronograma del proyecto?
Asegurar que el proyecto se complete dentro del tiempo aprobado.
¿Cuáles son los procesos de la gestión del cronograma?
Planificar la gestión del cronograma, definir actividades, secuenciar actividades, estimar duración, desarrollar el cronograma, controlar el cronograma.
¿Qué es el plan de gestión del cronograma?
Documento que define cómo se desarrollará, gestionará y controlará el cronograma del proyecto.
¿Qué se genera al definir las actividades?
Lista de actividades, atributos de actividades, lista de hitos.
¿Qué es la secuenciación de actividades?
Proceso para identificar y documentar las relaciones entre actividades.
¿Qué herramientas se usan para secuenciar actividades?
Diagramas de red, método de precedencia (PDM).
¿Qué es el método de la ruta crítica (CPM)?
Técnica para identificar la secuencia más larga de actividades críticas del proyecto.
¿Qué es la compresión del cronograma?
Técnicas para acortar el cronograma sin afectar el alcance, como fast tracking y crashing.
¿Qué es fast tracking?
Ejecución de actividades en paralelo para reducir la duración.
¿Qué es crashing?
Aumento de recursos para reducir la duración del cronograma.
¿Qué es el análisis de valor ganado?
Técnica para medir el desempeño del cronograma comparando lo planificado con lo real.
¿Qué resultados se generan al desarrollar el cronograma?
Cronograma del proyecto, línea base del cronograma.
¿Qué se realiza al controlar el cronograma?
Monitoreo del progreso y gestión de cambios al cronograma.
¿Qué herramientas se usan para controlar el cronograma?
Software de gestión de proyectos, análisis de valor ganado.
