06 Gestión del Cronograma Flashcards
¿Cuál es la función de la gestión del cronograma del proyecto?
Garantizar que el proyecto se complete dentro del tiempo aprobado.
¿Cuáles son los procesos de la gestión del cronograma?
Planificar la gestión del cronograma, definir actividades, secuenciar actividades, estimar duración, desarrollar el cronograma, controlar el cronograma.
¿Qué es el plan de gestión del cronograma?
Documento que define cómo se desarrollará, gestionará y controlará el cronograma del proyecto.
¿Qué se genera al definir las actividades?
Lista de hitos, actividades y atributos.
¿Qué es la secuenciación de actividades?
Identificar y documentar las relaciones entre actividades.
¿Qué herramientas se usan para secuenciar actividades?
Diagramas de red y método de precedencia (PDM).
¿Qué es el método de la ruta crítica (CPM)?
Secuencia más larga de actividades críticas.
¿Qué es la compresión del cronograma?
Acortar el cronograma sin afectar el alcance.
¿Qué es fast tracking?
Realizar actividades en paralelo.
¿Qué es crashing?
Aumentar recursos.
¿Qué es el análisis de valor ganado?
Medir el desempeño comparando lo planificado con lo real.
¿Qué resultados se generan al desarrollar el cronograma?
Cronograma y línea base.
¿Qué se realiza al controlar el cronograma?
Monitoreo y gestión de cambios.
¿Qué herramientas se usan para controlar el cronograma?
Software y análisis de valor ganado.
