18 Preguntas Directas del CAPM

Question 1

¿Cuántos procesos hay en el PMBOK 6ta edición?

Answer 1

49 procesos.

Question 2

¿Cuáles son los 5 grupos de procesos?

Answer 2

Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre.

Question 3

¿Cuántas áreas de conocimiento hay en el PMBOK?

Answer 3

Diez.

Question 4

¿Qué es la línea base del cronograma?

Answer 4

Versión aprobada del cronograma del proyecto, usada para medir el progreso.

Question 5

¿Qué es un entregable?

Answer 5

Producto, servicio o resultado único generado por el proyecto.

Question 6

¿Qué es un interesado (stakeholder)?

Answer 6

Persona, grupo u organización que puede afectar o ser afectado por el proyecto.

Question 7

¿Qué es el plan de dirección del proyecto?

Answer 7

Documento que integra y coordina todos los planes subsidiarios del proyecto.

Question 8

¿Qué son los factores ambientales empresariales (EEFs)?

Answer 8

Condiciones internas y externas que influyen en el proyecto.

Question 9

¿Qué son los activos de los procesos de la organización (OPAs)?

Answer 9

Planes, políticas, procedimientos y lecciones aprendidas que afectan la gestión del proyecto.

Question 10

¿Cuáles son las líneas base del proyecto?

Answer 10

Líneas base de alcance, cronograma y costos.

Question 11

¿Qué es el análisis de valor ganado (EVA)?

Answer 11

Técnica para medir el desempeño del proyecto en términos de tiempo y costo.

Question 12

¿Qué indica un CPI mayor a 1?

Answer 12

Que el proyecto está por debajo del presupuesto.

Question 13

¿Qué indica un SPI menor a 1?

Answer 13

Que el proyecto está atrasado respecto al cronograma.

Question 14

¿Cuál es la fórmula para calcular los canales de comunicación?

Answer 14

n(n-1)/2, donde n es el número de interesados.

Question 15

¿Qué proceso se utiliza para obtener la aceptación formal de los entregables?

Answer 15

Validar el Alcance.

Question 16

¿Qué proceso se utiliza para cerrar formalmente un proyecto o fase?

Answer 16

Cerrar el Proyecto o Fase.

Question 17

¿Qué herramientas se usan en el control integrado de cambios?

Answer 17

Reuniones de control de cambios, herramientas de gestión de cambios, PMIS.

Question 18

¿Qué se incluye en el acta de constitución del proyecto?

Answer 18

Objetivos, alcance inicial, requisitos de alto nivel, interesados clave y riesgos de alto nivel.

Question 19

¿Qué es la estructura de desglose del trabajo (EDT)?

Answer 19

Descomposición jerárquica del trabajo en entregables más pequeños y manejables.

Question 20

¿Qué es la matriz de trazabilidad de requisitos?

Answer 20

Herramienta que vincula los requisitos con los entregables para garantizar su cumplimiento.

Question 21

¿Qué significa un VAC negativo?

Answer 21

Que el proyecto tendrá un sobrecosto respecto al presupuesto aprobado.

Question 22

¿Qué es el diagrama de Pareto?

Answer 22

Gráfico que prioriza problemas según su frecuencia o impacto, basado en la regla 80/20.

Question 23

¿Qué es la ruta crítica?

Answer 23

La secuencia más larga de actividades que determina la duración total del proyecto.

Question 24

¿Qué técnicas se usan para compresión del cronograma?

Answer 24

Fast tracking (ejecución en paralelo) y crashing (asignación de más recursos).

Question 25

¿Qué herramientas se usan para gestionar interesados?

Answer 25

Matriz de análisis de interesados, modelos de saliencia, reuniones de involucramiento.

Question 26

¿Qué es el plan de respuesta a riesgos?

Answer 26

Documento que describe las estrategias y acciones para abordar los riesgos identificados.