07 Gestión de los Costos Flashcards
¿Cuál es la función de la gestión de los costos del proyecto?
Garantizar que el proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado.
¿Cuáles son los procesos de la gestión de los costos?
Planificar la gestión de los costos, estimar los costos, determinar el presupuesto, controlar los costos.
¿Qué es el plan de gestión de los costos?
Documento que define cómo se estimarán, gestionarán y controlarán los costos del proyecto.
¿Qué herramientas se usan para estimar costos?
Estimación análoga, paramétrica, bottom-up y juicio de expertos.
¿Qué es la estimación análoga?
Estimación basada en costos de proyectos previos.
¿Qué es la estimación paramétrica?
Estimación que utiliza relaciones matemáticas para estimar costos.
¿Qué es la estimación ascendente (bottom-up)?
Descomposición de tareas y suma de costos detallados.
¿Qué se genera al determinar el presupuesto?
Requisitos de financiamiento y línea base de costos.
¿Qué es el análisis de valor ganado (EVA)?
Medir el desempeño en términos de costo y cronograma.
¿Qué significan EV, PV y AC en el valor ganado?
EV: Valor ganado, PV: Valor planificado, AC: Costo real.
¿Qué es el Cost Performance Index (CPI)?
Medida de eficiencia del costo. Fórmula: CPI = EV / AC.
¿Qué es el Schedule Performance Index (SPI)?
Medida de eficiencia del cronograma. Fórmula: SPI = EV / PV.
¿Qué es VAC (Variance at Completion)?
Diferencia entre el presupuesto aprobado y el costo estimado final.
¿Qué resultados se generan en la gestión de costos?
Plan de gestión de costos, línea base, estimaciones e informes de desempeño.
