17 Áreas de Conocimiento Difíciles

Question 1

¿Qué es un riesgo residual?

Answer 1

Riesgo que permanece después de implementar las respuestas planificadas.

Question 2

¿Qué es un riesgo secundario?

Answer 2

Riesgo que surge como resultado de implementar una respuesta a otro riesgo.

Question 3

¿Qué estrategias se usan para gestionar amenazas?

Answer 3

Evitar, mitigar, transferir, aceptar.

Question 4

¿Qué estrategias se usan para gestionar oportunidades?

Answer 4

Explotar, compartir, mejorar, aceptar.

Question 5

¿Qué herramientas se usan para el análisis cualitativo de riesgos?

Answer 5

Matriz de probabilidad e impacto, juicio de expertos, categorización de riesgos.

Question 6

¿Qué es el análisis Monte Carlo?

Answer 6

Simulación que evalúa el impacto de múltiples riesgos en el cronograma o costos.

Question 7

¿Qué se genera al identificar los riesgos?

Answer 7

Registro de riesgos, con descripciones, causas, respuestas iniciales y propietarios.

Question 8

¿Qué se incluye en un plan de respuesta a riesgos?

Answer 8

Estrategias, acciones específicas, responsables y recursos necesarios.

Question 9

¿Qué se monitorea en los riesgos?

Answer 9

Riesgos identificados, riesgos residuales y eficacia de las respuestas implementadas.

Question 10

Gestión de Adquisiciones

Question 11

¿Qué es un enunciado del trabajo (SOW)?

Answer 11

Descripción detallada del trabajo que debe realizar un proveedor.

Question 12

¿Cuáles son los tipos de contratos más comunes?

Answer 12

Precio fijo, costo reembolsable, tiempo y materiales (T&M).

Question 13

¿Cuándo se utiliza un contrato de precio fijo?

Answer 13

Cuando el alcance del trabajo está bien definido y los riesgos son mínimos.

Question 14

¿Qué es un contrato de costo reembolsable?

Answer 14

El proveedor recibe un reembolso por costos incurridos más una tarifa adicional.

Question 15

¿Qué estrategia se usa si un proveedor no cumple con los términos del contrato?

Answer 15

Controlar las adquisiciones y negociar ajustes.

Question 16

¿Qué herramientas se usan para evaluar proveedores?

Answer 16

Análisis de decisiones multicriterio, evaluaciones de propuestas, negociaciones de contratos.

Question 17

¿Qué se genera al cerrar una adquisición?

Answer 17

Contratos cerrados, lecciones aprendidas, actualizaciones a documentos del proyecto.

Question 18

Gestión de Interesados

Question 19

¿Qué es el registro de interesados?

Answer 19

Documento que lista a los interesados y describe su influencia, poder, necesidades y expectativas.

Question 20

¿Qué es la matriz de análisis de interesados?

Answer 20

Herramienta que mapea a los interesados según su nivel de poder e interés.

Question 21

¿Qué estrategia usar para interesados con alto poder y alto interés?

Answer 21

Administrar de cerca.

Question 22

¿Qué estrategia usar para interesados con alto poder pero bajo interés?

Answer 22

Mantener satisfechos.

Question 23

¿Qué estrategias usar para interesados con bajo poder pero alto interés?

Answer 23

Mantener informados.

Question 24

¿Qué estrategias usar para interesados con bajo poder y bajo interés?

Answer 24

Mínimo esfuerzo.

Question 25

¿Qué herramientas se usan para analizar interesados?

Answer 25

Análisis de interesados, matriz de análisis, modelos de evaluación (saliencia, influencia).

Question 26

¿Qué se monitorea en el involucramiento de los interesados?

Answer 26

Relaciones, eficacia de estrategias implementadas y necesidades cambiantes.

Question 27

¿Qué resultados se generan al gestionar interesados?

Answer 27

Actualizaciones al registro de interesados, plan de involucramiento, comunicaciones efectivas.