14 Hodnotově orientované přístupy tvorby logistické koncepce řízení

Question 1

vývoj logistiky

Answer 1

1. fáze vývoje
2. fáze vývoje
3. fáze vývoje
4. fáze vývoje

Question 2

1. fáze vývoje

Answer 2

cca 1950 ->
omezení logistiky pouze na distribuci
dominance marketingového a obchodního přístupu

Question 3

2. fáze vývoje

Answer 3

cca 1970 ->
logistika se využívá už i v zásobování a výrobě
samostatné prvky, ne dohromady
zásoby jsou vázaný kapitál
matematické optimalizační úlohy, statistické metody, predikce

Question 4

3. fáze vývoje

Answer 4

cca 1985 -> prosazování ucelených logistických řetězců a systémů propojených od dodavatelů po konečné spotřebitele
začátek integrované logistiky

Question 5

4. fáze vývoje

Answer 5

optimalizace integrovaných logistických systémů k optimalizaci celku
uspokojení potřeb zákazníka při ekonomických pohledech na celkovou činnost firmy

Question 6

integrovaná logistika

Answer 6

tvořena logistikou operační a systémovou

Question 7

operační logistika

Answer 7

logistické operace - pohyb a uskladnění potřeb k podnikání
logistická koordinace - identifikace potřeb pohybu a skladování

Question 8

systémová logistika

Answer 8

rozšíření operační logistiky o podporu následné distribuce
prvky systémové logistiky: náhradní díly, zaměstnanci a jejich školení, technická dokumentace, podpůrná zařízení

Question 9

lean logistics

Answer 9

na principech lean manufacturing
dodání zboží co nejhospodárněji a s minimálním plýtváním
eliminace procesů, co nepřidávají hodnotu
přesun k pull systému

Question 10

agile logistics

Answer 10

pružnost a rychlost podniku při modifikaci své strategie při nákupu skladování a distribuci

Question 11

lean and agile logistics

Answer 11

firma se neorientuje jen na své procesy, ale snaží se zeštíhlovat s potazem na dodavatele i zákazníky

Question 12

strategie lean and agile logistics

Answer 12

zákaznická orientace
rychlé reakce
flexibilita
rychlá adaptace na měnící se poptávku

Question 13

techniky lean and agile logistics

Answer 13

postponement
opakované dodávky malého množství
spolupráce

Question 14

lean six sigma

Answer 14

strukturovaný přístup k redukci variace v organizačních procesech za účelem dosažení strategických cílů
kombinace filozofií
cílem je maximalizace přidané hodnoty a minimalizace odchylek v kvalitě produktů a v procesech
výsledek je vyšší spokojenost zákazníka a eliminace nákladů