12 Logistické řízení a jeho koncepce Flashcards
logistika
organizace, plánování, výkon toků zboží
vývoj, nákup, výroba, distribuce
aktivity logistiky
řízení standardů služeb zákazníků
řízení cyklu objednávek
řízení zásob a výroby
řízení distribuce
řízení dopravy
proces podnikové logistiky
logistika zásobování
logistika vnitropodniková
logistika distribuce
logistika servisní (zpětná)
cíle logistiky v podniku
vnější výkonové cíle
vnitřní ekonomické cíle
vnější cíle
rychlá dodací lhůta a průběžná doba
spolehlivost dodávky
vnitřní cíle
nízké náklady na plánování a řízení toku
uskutečnění toku
přerušení toku
koncept vs koncepce
model vs styl myšleí
logistické řízení
integrované řízení hmotných, informačních a hodnotových toků v průřezu od vývoje přes opatřování, výrobu, distribuci až k uživateli
cílem logistického řízení je
zajistit zákazníkovu spokojenost při minimálních nákladech
hierarchie logistického managementu
strategická
taktická
operativní
koncepce logistického řízení
určuje pravidla tvorby a řízení logistického systému
uplatňuje systémový přístup
optimalizuje materiálové a info toky s cílem dosáhnout synergického efektu
metody a postupy s využitím minimálních nákladů
logistické koncepce (logistické technologie)
kanban
just in time
hub and spoke
cross docking
koncentrace skladové sítě
kombinovaná přeprava
automatická identifikace
kanban
bezzásobová koncepce
pracuje v pull principu
objednávky s pevně daným množstvím
just in time
výrazné snížení zásob materiálu a polotovarů
flexibilní výroba podle zákazníka
minimalizace nákladů
maximalizace produktivity
hub and spoke
sdružování menších zásilek a větších přepravních celků
nižší náklady na přepravu
použitelnost na delší vzdálenosti
cross docking
přeprava zboží s minimální manipulací
redukce počtu manipulací se zbožím
eliminace chyb a šance na poškození
zvyšování produktivity
koncentrace skladové sítě
soustředění skladů do 1 velkého
pokles nákladů na zásoby
vyšší náklady za dopravu
kombinovaná přeprava
kombinace jednotlivých druhů přepravy
automatická identifikace
pasivní prvky s podporou IT
EAN kody, čipy
propojení logistické koncepce řízení s podnikovou strategií
podnikovou strategii lze uskutečňovat pouze v případě, že jednotlivé funkční strategie úspěšně vytvářejí své plány tak, aby podnikovou strategii podporovaly
logistická strategie
snížení nákladů
snížení potřeby kapitálu
zlepšování služeb
marketingová logistika
projekce budoucí poptávky
spolehnutí se na předpověď trhu
materiál musí být firmou požadován před datem vzniklé spotřeby
plánování pomocí MRP I a MRP II (výroba)
systémová logistika
zahrnuje elementy operační logistiky
logistické elementy
náhradní díly
díly na opravy
zaměstnanci a jejich zaškolení
technická dokumentace
testovací a podpůrné vybavení a zařízení
