Week 3 (pre-oefentoets) Flashcards
Weet je nog wat de definitie van communicatie inhoudt?
De uitwisseling van informatie tussen mensen die zich van elkaars aanwezigheid bewust zijn.
Deels bewust, deels onbewust, gegeven, ontvangen & geïnterpreteerd.
Communicatiemodel
- Ruis
- Boodschap
- Verbaal
- Non-verbaal
- Situationeel
- Coderen & decoderen
- Idee, gedachte of gevoel
- Inpassen in eigen referentiekader
Welke 4 aspecten kan een boodschap ook alweer hebben?
- Referentieel (feitelijk)
- Expressief (beeld & gemoedstoestand)
- Relationeel (relatie)
- Appellerend (wens aangeven)
Waar moet je op letten voor het overbrengen van feitelijke informatie?
- Overzichtelijke & ordelijke structuur
- Eenvoudige stijl
- Bekende woorden & formuleringen
- Bondigheid & aantrekkelijkheid
Wat zijn belangrijke regulerende vaardigheden?
- Openen gesprek en vaststellen doelen
- Terugkoppelen naar begindoelen, situatie verduidelijken en hardop denken.
- Afsluiten gesprek, samenvatten, gesprek evalueren.
Wat is belangrijk bij luistervaardigheden?
- Actief luisteren Vs. horen
- Aandachtgevend gedrag
- Vragen stellen
- Parafraseren
- Reflecteren gevoelens
- Samenvatten
Wat is de structuur van een sollicitatiegesprek?
- Opening
- Inleiding
- Kern: vragen van orga.
- Kern: vragen sollicitant
- Afronding
Wat houdt de 1e ronde meestal in?
- Jij laat zien wie je bent.
- Recruiter / Commissie kan een beeld vormen en beoordelen of jij aan hun behoefte(n) voldoet.
- Doorvragen over kwaliteiten
- Stel vragen
Wat houdt de 2e ronde meestal in?
De 2e ronde is vaak een selectiegesprek of arbeidsvoorwaardelijk gesprek.
Selectiegesprek: referenties, onderwerpen die niet in het 1e gesprek zijn voorgekomen, vaktechnische zaken.
Testen/assessment: Belbin-testen/Psychologische testen
Arbeidsvoorwaardelijk gesprek: salaris, startdatum, duur overeenkomst, CAO, etc.
Welke andere gesprekken zijn er?
- Functioneringsgesprek
- Beoordelingsgesprek
- Ontwikkelgesprek
Wat houdt een functionerings gesprek in?
Doel: verbeteren functioneren medewerker & de samenwerking.
Voorbereiding: SMART doelstellingen, 360 graden feedback vragen & reflectieverslag
Onderwerpen: verleden & toekomst, werk & wijze van uitvoering, werkomstandigheden, werksfeer.
Kan formeel & informeel.
Wat houdt een ontwikkelgesprek in?
Doel: komen de ambities van de medewerker overeen met zijn potentieel?
Voorbereiding: sterke & zwakke punten functioneren, ontwikkelpunten, ambities, POP.
Onderwerpen: inhoud bepaald door medewerker, toekomst, sterktes, zwaktes, ontwikkelpunten en ambities.
Wat houdt een beoordelingsgesprek in?
Doel: Het beoordelen van het functioneren van de medewerker in de afgelopen periode.
Voorbereiding: planningsgesprek met SMART doelstellingen, 360 graden feedback vragen & reflectieverslag.
Onderwerpen: leidinggevende bepaalt inhoud, verleden, consequenties.