H8: gespreksvoering Flashcards
Welke 3 beoordelingen zijn er (vanuit HRM)?
- Wat / prestatiegericht (beoordelingsgesprek)
- Hoe / functioneren (functioneringsgesprek)
- Potentieel / Ontwikkelingsmogelijkheden (ontwikkelingsgesprek)
Wat houdt de gesprekscyclus in?
- Begin van het jaar een planningsgesprek
- Prestatie- en ontwikkelingsdoelen voor komende periode bespreken. - Halverwege het jaar
- Functioneringsgesprek; vorderingen & obstakels - Eind van het jaar
- Beoordelingsgesprek; prestaties beoordelen
- Nieuwe doelen bepalen
Wat is belangrijk voor een beoordelingsgesprek?
- Primair gericht op de prestaties van de medewerker.
- Eenzijdig karakter
- Leidinggevende beoordeelt.
- Eerder vastgestelde doelen & criteria.
Wat is belangrijk voor een functioneringsgesprek?
- Dialoog leidinggevende en werknemer.
- Primair gericht op wijze waaronder prestaties zijn voorgekomen.
- Verleden- en toekomstgericht
- Dialoog
Wat is belangrijk voor een ontwikkelingsgesprek?
- Primair gericht op de ontwikkeling van de medewerker.
- Toekomstgericht
- Tweezijdig, maar medewerker bepaalt inhoud.
Wat is belangrijk bij elk gesprek m.b.t. beoordelingen?
- Planningsgesprek met SMART doelen.
2. 360 graden-beoordelingen
Wat is de Wet van Maier?
E = f(K, A)
Het effect van een oplossing is afhankelijk van de Kwaliteit én van de Acceptatie van de oplossing.
Wat is belangrijk bij een functioneringsgesprek?
- Voorwaarden en voorbereiding
2. Fasering van het functioneringsgesprek
Wat staat centraal bij een functioneringsgesprek?
Het verbeteren van het functioneren en de samenwerking.
Wat zijn de 4 voorwaarden van een functioneringsgesprek?
- De doelstelling van het gesprek moet duidelijk zijn.
- Er moet een goede relatie tussen medewerker en werkgever zijn.
- De medewerker moet bereid zijn om zijn functioneren te verbeteren waar mogelijk.
- De leidinggevende moet in staat zijn om maatregelen te treffen om het functioneren van zijn medewerkers te ondersteunen.
Wat is de fasering van een functioneringsgesprek?
- Opening
- Opstellen
- Bespreken agendapunten
- Afronden
Wat is de BOB-cyclus?
Beeldvorming
Oordeelsvorming
Besluitvorming
Welke 2 soorten klachten zijn er?
- Klachten waar de leidinggevende iets aan kan doen
2. Klachten over het beleid van het bedrijf.
Wat zijn manieren om tot een oordeel te komen?
- Objectieve meting
- Waarderingsschalen
- Geankerde waarderingsschalen
- Vrije essaymethode
- 360 graden-beoordelingen
Wat zijn negatieve invloeden bij beoordelingen?
- Tendens naar midden
- Attributievraagstuk
- Recentheidseffect
- 10%/90%-effect
- Halo-effect