H6: Adviesgesprek Flashcards
Wat zijn de 6 fasen in een ideaal verlopend adviesproces?
- Voorbereiding
- Intakegesprek
- Onderzoek
- Advisering
- Actieplanning
- Evaluatie
Wat doe je in de voorbereiding van het adviesproces?
Oriënteren op wat er te verwachten is.
- Informatie van de betreffende persoon of afdeling
- De context waarbinnen zal moeten worden gewerkt
- Gegevens
Wat doe je in het intakegesprek van het adviesproces?
Een eerste verkenning van de adviesvraag maken.
- Ben ik de juiste persoon voor deze situatie?
- Probleemschetsing en verwachtingen van de adviesvrager
- Afspraken over de verdere gang van zaken
Wat doe je in het onderzoek van het adviesproces?
Gegevens verzamelen en een zelfstandig beeld van het probleem vormen.
- Globaal beeld gewenste eindsituatie
Wat doe je in de advisering van het adviesproces?
Bevindingen van de onderzoeksfase bespreken.
- Gericht advies
- of overleg plegen over een voorstel
- of de adviesvrager ondersteunen bij het zelfstandig oplossen van het probleem
Wat doe je in de actieplanning van het adviesproces?
Het voorgestelde advies wordt geïmplementeerd.
- Wie doet wat?
- Waar?
- Wanneer?
- Hoe?
Wat doe je in de evaluatie van het adviesproces?
Toetsen of de gewenste eindsituatie is bereikt.
- Zo niet, vervolg?
Welke 3 factoren voren het model voor het afstammen van een aanpak op een adviesvraag?
- Het type probleem
- De rol van de adviseur
- De verwachting van de adviesvrager
Wat is de Wet van Maier?
E = f(K, A) E = Effectiviteit K = Kwaliteit A = Acceptatie
Wat zijn de 3 soorten problemen die je o.b.v. de Wet van Maier kan bedenken?
- Ka-problemen
- Ak-problemen
- KA-problemen
Welke rollen kan een adviseur aannemen in een adviesproces?
- Expert => diagnose, beste oplossing kiezen
- Consultant => ervan uitgaan dat betrokkenen zelf weten wat de beste oplossing is
- Coach => inhoudelijk meepraten & adviseren, maar adviesvrager zoveel mogelijk betrekken bij het adviesproces
Wat is een voorbeeld van een expert?
Een dokter
- Doet diagnose => stelt recept op (diagnose-receptmodel)
- Voorgestelde oplossing wordt aangeboden
- Tell-and-sellmethode
- Oplossing: inhoudsdeskundigheid centraal
- Adviesvrager veel vertrouwen in deskundigheid adviseur
- Ka-problemen
Wat is een voorbeeld van een consultant?
- Levert aantal alternatieve oplossingen
- Adviesvrager kiest en denkt mee
- Overleg- of samenwerkingsmodel
- Na advies => ruimte voor overleg
- Tell-and-listengesprek
- Geef advies
- Luister naar reacties adviesvrager
- Bijstellen advies
- AK-problemen
Wat is een voorbeeld van een coach?
- Overleg- of samenwerkingsmodel
- Problem solving-gesprek
- Ondersteuning & samenwerking
- Adviesvrager zelf inhoudsdeskundig
- Groot appel luistervaardigheden adviseur
Wat kunnen de verwachtingen van de adviesvrager zijn?
- Oplossing voor een gesignaleerd probleem
- Een op maat gemaakt advies
- Procesondersteuning om zelf uit een probleem te komen
Wat zijn contingente adviessituaties?
Situaties waarbij de drie factoren goed op elkaar zijn afgestemd.
Technisch (Ka) => Expert biedt een oplossing a.d.h.v. Tell-And-Sellmodel
Gemengd (KA) => Consultant biedt advies op maat a.d.h.v. Tell-and-listenmodel
Persoonlijk (Ak) => Coach biedt procesondersteuning a.d.h.v. Problem Solving
Wat houdt de Tell-and-sellmethode in?
- Beeldvorming probleem a.d.h.v. interviewen
- Adviesformulering
- Evt. bezwaren tegen het advies ontzenuwen
Wat houdt de Tell-and-listenmethode in?
- Beeldvorming probleem d.m.v. interviewen
- Adviesformulering
- Alternatieve oplossingen bieden
- Bezwaren bespreken
Wat is de grootste valkuil bij bezwaar?
Dat de adviseur het bezwaar tegenspreekt.
Wat is een tweekolommengesprek?
Het is een gestructureerde methode om met bezwaren rond een advies om te gaan.
Wat houdt een tweekolommengesprek in?
- Presenteren advies
- Bezwaren op advies noteren
- Doorvragen op bezwaren
- Voordelen advies noteren
- Voorstel aanpassen zodat bezwaren verminderen
- Afspraken maken voor de vervolgprocedure
Welke soorten steun zijn er bij probleemoplossing?
- Informatie aanreiken
- Meedenken
- Meevoelen
Wat is de vijffasetechniek voor een persoonlijk dilemma?
- Vierkolommengesprek
- Werken met overwegingenlijst
- Horizonverkenning
- Cijfers geven
- Verwerking uitkomsten