H6: Adviesgesprek Flashcards

1
Q

Wat zijn de 6 fasen in een ideaal verlopend adviesproces?

A
  1. Voorbereiding
  2. Intakegesprek
  3. Onderzoek
  4. Advisering
  5. Actieplanning
  6. Evaluatie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat doe je in de voorbereiding van het adviesproces?

A

Oriënteren op wat er te verwachten is.

  • Informatie van de betreffende persoon of afdeling
  • De context waarbinnen zal moeten worden gewerkt
  • Gegevens
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat doe je in het intakegesprek van het adviesproces?

A

Een eerste verkenning van de adviesvraag maken.

  • Ben ik de juiste persoon voor deze situatie?
  • Probleemschetsing en verwachtingen van de adviesvrager
  • Afspraken over de verdere gang van zaken
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat doe je in het onderzoek van het adviesproces?

A

Gegevens verzamelen en een zelfstandig beeld van het probleem vormen.
- Globaal beeld gewenste eindsituatie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat doe je in de advisering van het adviesproces?

A

Bevindingen van de onderzoeksfase bespreken.

  • Gericht advies
  • of overleg plegen over een voorstel
  • of de adviesvrager ondersteunen bij het zelfstandig oplossen van het probleem
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wat doe je in de actieplanning van het adviesproces?

A

Het voorgestelde advies wordt geïmplementeerd.

  • Wie doet wat?
  • Waar?
  • Wanneer?
  • Hoe?
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat doe je in de evaluatie van het adviesproces?

A

Toetsen of de gewenste eindsituatie is bereikt.

- Zo niet, vervolg?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Welke 3 factoren voren het model voor het afstammen van een aanpak op een adviesvraag?

A
  1. Het type probleem
  2. De rol van de adviseur
  3. De verwachting van de adviesvrager
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat is de Wet van Maier?

A
E = f(K, A)
E = Effectiviteit
K = Kwaliteit
A = Acceptatie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat zijn de 3 soorten problemen die je o.b.v. de Wet van Maier kan bedenken?

A
  1. Ka-problemen
  2. Ak-problemen
  3. KA-problemen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Welke rollen kan een adviseur aannemen in een adviesproces?

A
  1. Expert => diagnose, beste oplossing kiezen
  2. Consultant => ervan uitgaan dat betrokkenen zelf weten wat de beste oplossing is
  3. Coach => inhoudelijk meepraten & adviseren, maar adviesvrager zoveel mogelijk betrekken bij het adviesproces
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat is een voorbeeld van een expert?

A

Een dokter

  • Doet diagnose => stelt recept op (diagnose-receptmodel)
  • Voorgestelde oplossing wordt aangeboden
  • Tell-and-sellmethode
    • Oplossing: inhoudsdeskundigheid centraal
    • Adviesvrager veel vertrouwen in deskundigheid adviseur
  • Ka-problemen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wat is een voorbeeld van een consultant?

A
  • Levert aantal alternatieve oplossingen
  • Adviesvrager kiest en denkt mee
  • Overleg- of samenwerkingsmodel
  • Na advies => ruimte voor overleg
  • Tell-and-listengesprek
    • Geef advies
    • Luister naar reacties adviesvrager
    • Bijstellen advies
  • AK-problemen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat is een voorbeeld van een coach?

A
  • Overleg- of samenwerkingsmodel
  • Problem solving-gesprek
  • Ondersteuning & samenwerking
  • Adviesvrager zelf inhoudsdeskundig
  • Groot appel luistervaardigheden adviseur
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Wat kunnen de verwachtingen van de adviesvrager zijn?

A
  1. Oplossing voor een gesignaleerd probleem
  2. Een op maat gemaakt advies
  3. Procesondersteuning om zelf uit een probleem te komen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Wat zijn contingente adviessituaties?

A

Situaties waarbij de drie factoren goed op elkaar zijn afgestemd.
Technisch (Ka) => Expert biedt een oplossing a.d.h.v. Tell-And-Sellmodel
Gemengd (KA) => Consultant biedt advies op maat a.d.h.v. Tell-and-listenmodel
Persoonlijk (Ak) => Coach biedt procesondersteuning a.d.h.v. Problem Solving

17
Q

Wat houdt de Tell-and-sellmethode in?

A
  1. Beeldvorming probleem a.d.h.v. interviewen
  2. Adviesformulering
  3. Evt. bezwaren tegen het advies ontzenuwen
18
Q

Wat houdt de Tell-and-listenmethode in?

A
  1. Beeldvorming probleem d.m.v. interviewen
  2. Adviesformulering
  3. Alternatieve oplossingen bieden
    - Bezwaren bespreken
19
Q

Wat is de grootste valkuil bij bezwaar?

A

Dat de adviseur het bezwaar tegenspreekt.

20
Q

Wat is een tweekolommengesprek?

A

Het is een gestructureerde methode om met bezwaren rond een advies om te gaan.

21
Q

Wat houdt een tweekolommengesprek in?

A
  1. Presenteren advies
  2. Bezwaren op advies noteren
  3. Doorvragen op bezwaren
  4. Voordelen advies noteren
  5. Voorstel aanpassen zodat bezwaren verminderen
  6. Afspraken maken voor de vervolgprocedure
22
Q

Welke soorten steun zijn er bij probleemoplossing?

A
  1. Informatie aanreiken
  2. Meedenken
  3. Meevoelen
23
Q

Wat is de vijffasetechniek voor een persoonlijk dilemma?

A
  1. Vierkolommengesprek
  2. Werken met overwegingenlijst
  3. Horizonverkenning
  4. Cijfers geven
  5. Verwerking uitkomsten