Vorlesung 4 Flashcards
Wofür braucht man Zeitdaten ?
diese quantifizieren Arbeitsabläufe z.B in Bezug auf Dauer und Häufigkeit
Was sind die Betrieblichen Verwendungszwecke von Zeitdaten
- Produkt bezogen
- Produktion bezogen
- Soll-Ist Abweichung
- Mitarbeiter bezogen
- führungsrelevante Daten
Wie kann man Zeitdaten erfassen ?
- kontinuierliche Beobachtungen
- Stichproben verfahren
- rechnerisch Analytisch
Was ist die REFA
Reichsausschuss für Arbeitszeitermittlung
Ziel von REFA
Ermittlung der Soll-Zeit aufgrund der Messung von Ist-Zeit
Wofür dienen die Zeitdaten
Arbeitsplanung
Kalkulation
Kapazitätsplanung
Entgeltgestaltung
Wie lauten die 4 Schritte der REFA Zeitstrukturanalyse
1.) Identifizierung und Klassifizierung von Ablaufarten
2.) Zuweisung von Zeitarten
3.) Erfassung von Zeitdaten
4.) Berechnung der Zeit
Zeitart bezogen auf den Mensch
Auftragszeit
Zeitart bezogen auf das Arbeitsmittel
Belegungszeit
Zeitart bezogen auf das Arbeitsobjekt
Durchlaufzeit
Ablaufart MI
Im Einsatz
Ablaufart ML
Der Mensch steht langfristig für die Erfüllung seiner Aufgaben nicht zur Verfügung
Ablaufart MR
Betriebsruhe
Ablaufart MX
Nicht zugeordnet
Ablaufart MH
Haupttäigkeit
Planmäßig, unmittelbar der Erfüllung der Arbeitsaufgabe dienend
Ablaufart MN
Nebentätigkeit
Planmäßig, nur mittelbar der Erfüllung der Arbeitsaufgabe dienend
Ablaufart MZ
Tätigkeit, deren Vorkommen oder Ablauf nicht vorausbestimmt werden kann
Ablaufart MA
Planmäßige Wartung
Ablaufart MS
Außerplanmäßige Wartung
Ablaufart ME
Entstandene Ermüdung ausgleichen (Unterbrechung )
Ablaufart MP
Unterbrechung aus Persönlichen Gründen
z.B Toilette
Was sollte Rüsten ?
Reduziert werden, dies ist keine Wertschöpfende Tätigkeit
Was versteht man unter einer REFA Zeitstudie
das Ermitteln der Soll-Zeit durch messen der Ist-Zeit
Was ist das Problem der REFA Standard Zeitstudie
Unterschiedliche Arbeitspersonen haben ein unterschiedliches Leistungsangebot
Wie lässt sich der Leistungsgrad ausrechnen
Intensität * Effektivität
Was sind Nachteile der REFA- Zeitstudie
- Objektive soll zeit wird auf Ist-Zeit mit Leistungsniveau ermittelt
- Muss beobachtbar sein
- Ableitung von Langzeiteffekt durch Kurzzeitmessungen
Vorteile der REFA-Zeitstudie
- Spiegelt die Realität wieder
- Aktivitäten werden in Gesamtheit betrachtet
- relativ einfache Erhebung
Was ist ein Multimoment verfahren (MMH)
Stichproben verfahren zu Ermittlung relative Häufigkeit und Dauer unregelmäßiger Tätigkeit
Welche Vorteile bietet das MMH
- Repräsentatives Abbild des Ist-Zustandes
- Einbeziehen einer großen Anzahl von Arbeitsplätzen möglich
- vergleichsweise geringer Aufwand im Vergleich zur REFA-Zeitaufnahme
- keine Messgeräte erfoderlich
Welche Nachteile bietet das MMH
- Zeiteinflussgrößen und Ursachen für Ist-Zeit nicht direkt aus den Ergebnissen der Studie ersichtlich
- Notierungen basieren auf einmligen Notierungen
- Leistungsgrade können nicht erhoben werden
- Ergebnisse können durch zu beobachtende Person manipuliert werden