Vorlesung 2 Flashcards

1
Q

Was bedeutet Industrie 4.0

A

Technikzentrierte Arbeitsgesellschaft

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Q

Was bedeutet Industrie 5.0

A

Menschzentrierte Arbeitsgesellschaft

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3
Q

Was wird nach Nerdinger et al.,2011 unter Arbeitsgestaltung verstanden ?

A

es werden alle technischen, organisatorischen und ergonomische Maßnahmen, die sich auf die Gestaltung des Arbeitsplatzes, des Arbeitsumfeldes, der Arbeitsorganisation und der Aufgabeninhalte beziehen

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4
Q

Wie lautet die Definition von Arbeitsorganisation

A

Mikro-, Meso- Struktur
dauerhafte Maßnahmen und Regelungen
welche Verknüpfungen festlegen
damit Tätigkeits-,Entscheidungs- und Gestaltungsspielräume der Arbeitsperson
und die Optimale Aufgabenerfüllung im Sinne der präferierten Zielsetzung gewährleisten

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5
Q

Wer befindet sich auf der Makroebene

A

Betrieb und Werk

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6
Q

Wer befindet sich auf der Mesoebene

A

Fertigungsbereich, Planungsbereich, Arbeitsgruppen, Arbeitsplatz,…

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7
Q

Das Prinzip des Taylorismus

A

Arbeitsaufgaben werden zergliedert
beste Arbeitskräfte werden ausgewählt
Kopf und Hand strikt getrennt
Harmonie im Betrieb

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8
Q

Was bedeutet Fordismus im Economic Man

A

Anwendung des Taylorismus auf die industrielle Massenfertigung

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9
Q

Was bedeutet die Theorie der soziotechnischen Systeme ?

A

Die Sozialen und technischen Teilsysteme der Organisation müssen auf die Anforderungen der anderen und der Umwelt abgestimmt sein, um optimal zu funktionieren

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10
Q

Was sind STS

A

Sozio-technische-Systeme

Systeme in denen das Funktionieren der Sozialen und Technischen Teilsysteme als ganzes zur Umwelt verbunden und miteinander verknüpft

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11
Q

Wie ist das Menschbild in folgenden Punkten aufgebaut,
Organisatorisches Verständnis,
Gestaltungskonzepte
Organisatorischestrukturen
Bewertungskriterien

Economic Man

A

Organisatorisches Verständnis: Technisches System

Gestaltungskonzepte: Tyloristische Rationalisierung

Organisatorischestrukturen: Zentral/bürokratisch auf Einzelbasis

Bewertungskriterien: Wirtschaftlichkeit, Schädungsfreiheit

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12
Q

Wie ist das Menschbild in folgenden Punkten aufgebaut,
Organisatorisches Verständnis,
Gestaltungskonzepte
Organisatorischestrukturen
Bewertungskriterien

Social Man

A

Organisatorisches Verständnis: Soziales System

Gestaltungskonzepte: Human Relations

Organisatorischestrukturen: Zentral/bürokratisch auf Gruppenbasis

Bewertungskriterien: Zufriedenheit, psychosoziales Wohlbefinden

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13
Q

Wie ist das Menschbild in folgenden Punkten aufgebaut,
Organisatorisches Verständnis,
Gestaltungskonzepte
Organisatorischestrukturen
Bewertungskriterien

Self-actualizing Man

A

Organisatorisches Verständnis: Sozio-technisches System

Gestaltungskonzepte: Aufgabenerweiterung

Organisatorischestrukturen: Dezentral/flach auf Einzel- Gruppenbasis

Bewertungskriterien: persönlichkeitsförderlichkeit

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14
Q

Wie ist das Menschbild in folgenden Punkten aufgebaut,
Organisatorisches Verständnis,
Gestaltungskonzepte
Organisatorischestrukturen
Bewertungskriterien

Complex Man

A

Organisatorisches Verständnis: Sozio-technisches System

Gestaltungskonzepte: Individualiserungskonzept

Organisatorischestrukturen: Dezentral/flach auf Einzel- Gruppenbasis

Bewertungskriterien: persönlichkeitsförderlichkeit

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15
Q

Wie ist das Menschbild in folgenden Punkten aufgebaut,
Organisatorisches Verständnis,
Gestaltungskonzepte
Organisatorischestrukturen
Bewertungskriterien

Virtual Man

A

Organisatorisches Verständnis: Sozio-digitales System

Gestaltungskonzepte: Individualiserungskonzept

Organisatorischestrukturen: Dezentral/ virtuell in Netzwerken

Bewertungskriterien: Gesundheitsförderlichkeit

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16
Q

Was ist die Grundsätzliche Funktion von Arbeitssystemen ?

A

Transformation von Materie Information oder Energie von einem Ausgang in einen Zielzustand

17
Q

Was ist das Ziel von Arbeitssystemanalysen

A

Ermittlung des Bedarfs an Arbeitsgestlatung & Optimierung und Ableitung von Empfehlungen von Arbeitsgestaltungsmaßnahmen

18
Q

Was ist RHIA

A

Verfahren zur Belastungsanalyse, insbesondere bei technischen, organisatorischen Veränderungen

19
Q

Was ist Kompass

A

Komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in sozio-technischen Systemen

20
Q

Was ist das Ziel de Arbeitssystemgestaltung ?

A

DIN EN ISO 6385:2016

Leistungsförderung Bedingungen durch Menschengerechte Systemgestaltung

21
Q

Welche Arten von Arbeitsteilung gibt es ?

A

Verichtungsprinzip (Artteilung , nur sägen, nur drehen)

Objektprinzip, ( Mengenteilung Person A und B machen alle Arbeitsschritte aber produzieren nur bestimmte Mengen)

Arbeitsteilung nach dem Verrichtungs- und Objektprinzip (Kombination)

22
Q

In welche zwei Dimensionen kann ein Handlungsspielraum unterteilt werden ?

A

Tätigkeitsspielraum,
Entscheidungs- und Kontrollspielraum

23
Q

Job Rotation

A

Alle bocen sind Verbunden

24
Q

Job Enlargement

A

Tätigkeitsspielraum wird größer

25
Q

Job Enrichment

A

Enscheidungs und Kontrollspielraum wird größer

evtl auch der Tätigkeitsspielraum

26
Q

Was bedeutet zentrale Entscheidungsstrucktur ?

A

Der Vorgesetzte entscheidet

27
Q

Was bedeutet dezentrale Entscheidungsstrucktur

A

Der MA entscheidet, Vorgesetzter fungiert koordinierend nach innen und außen