VL 3: Führung Flashcards

1
Q

Durch welche Faktoren zeigt sich allgemein erfolgreiche Führung?

A
  • Zufriedenheit der Mitarbeiter
  • Leistung der Mitarbeiter
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2
Q

Was determiniert differenzierter Führungserfolg?

A
  • Persönlichkeitseigenschaften der Fk
  • **Führungsverhalten*^
  • situationale Umstände
  • Qualität der Beziehung zwischen MA & FK
  • Identity Leadership“ : soz. Identität der MA repräsentieren
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3
Q

The Science of Leadership

A
  • directing attention
  • initiating action
  • maintaining action
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4
Q

Was sind gute Persönlichkeitseigenschaften von Führungskräften, die zu Führungserfolg führen?

A
  • mittleres Maß an Charisma (
    zu viel = Mangel an operativem Geschick)
  • hohe, aber geringe Differenz an Intelligenz zu Geführten (zu schlauem FK ist es schwer zu folgen)
  • Extraversion vorteilhaft
  • politische Fertigkeiten
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5
Q

Was sind politische Fertigkeiten?

A
  • sozialer Scharfsinn (Bedürfnisse anderer erkennen
  • interpersonaler Einfluss (andere motivieren können)
  • Impression Management Skills (best. Auftreten bei Verhandlungen, überzeugen)
  • Handlungsflexibilität
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6
Q

Was sind die 2 Hauptdimensionen von Führungsverhalten?

A

mitarbeiterorientiertes & aufgabenbezogenes Verhalten

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7
Q

Welche Führungsform basiert auf lerntheoretischem Prinzip der Verstärkung?

A

Transaktionale Führung

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8
Q

Führungskraft mischt sich nur dann in Arbeit MA ein, wenn Ausnahmen vom vereinbarten Weg vorherrschen. Nach welchem Begriff ist gesucht?

A

Management by Exception

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9
Q

Wie nennt sich der Führungsstil, der an Ziele, Werte & Wünsche von MA ansetzt?

A

Transformationale Führung

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10
Q

4 Techniken der transformationalen Führung

A
  • idealisierter Einfluss (Charisma)
  • inspirierende Motivierung
  • intellektuelle Stimulierung
  • individualisierte Behandlung
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11
Q

Was steigert die transformationale Führung?

A

contextual, Team-level & organizational-level performance

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12
Q

Wie heisst der Führungsstil, bei dem die FK Werte der Organisation symbolisiert?

A

symbolische Führung

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13
Q

Was sind proaktive Einflussstrategien bei der Führung von unten?

A
  • sachliche Überzeugung
  • sich beraten lassen
  • Freundlichkeit/ Einschmeicheln
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14
Q

Macht in Organisationen: Wann ist Kontrolle nötig?

A
  • Belohnungs- & Bestrafungsmacht
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15
Q

Wie nennt man den Führungsstil, bei dem Führung Aufgabe mehrerer Personen ist?

A

verteilte Führung

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16
Q

Wie nennt man den Führungsstil, bei dem aus Sicht der MA feindseliges Führungsverhalten vorherrscht?

A

negative Führung

17
Q

Welcher Führungsstil wird in der Pracis eher genutzt?

A

Transaktionale Führung, mitarbeiterorientiert