UVA 1

Question 1

marketing global 5 componentes​

Answer 1

5:
#Participación de mercado internacional
#Mezcla de marketing internacional
#Concentración de las actividades de marketing​
#Coordinación de las actividades de marketing
#Integración de las acciones competitivas​

Question 2

Adaptación vs. estandarización

Answer 2

Adaptación​:
Desarrollo de productos especiales para cada región​
Marketing mix 100% adaptado​
Marketing Diferenciado​
Adaptación a la cultura​
Costos de adaptación​

Estandarización
Desarrollo de productos globales, iguales para todo el mundo​
Marketing mix estandarizado​
Marketing Masivo​
Economías de escala​
Imagen de marca global​

Question 3

Localización global​

Answer 3

*Estrategia intermedia entre adaptación y estandarización​
*Reconoce diferencias y similitudes en los mercados mundiales​
*Adaptación de productos a las culturas sin perder su imagen global​
*Pensar globalmente, actuar localmente.

Question 4

marketing internacional

Answer 4

Refiere a aquel en el que los clientes a los que se enfoca la acción de marketing se encuentran fuera del territorio nacional. Estableciendo una distinción entre mercado nacional o doméstico y mercado internacional.

Question 5

marketing global

Answer 5

el concepto de país de origen y país de destino dejan de tener sentido, la empresa se plantea como un sistema de soluciones a necesidades de un tipo de cliente en el que la referencia de ubicación geográfica y/o de país pierde importancia y donde precisamente las características de su demanda y de su forma de actuar, marcan la línea principal en la que el marketing se fundamenta. Considerando en las decisiones de marketing, la capacidad de actuar globalmente y pensar localmente.

Question 6

Ventaja comparativa

Answer 6

Son ventajas estáticas, relacionadas con las características o recursos naturales del país. La ventaja comparativa es aquella que goza un país, un estado sobre otro en cuanto al costo de producir algún producto. Por lo general es una ventaja natural del país, es decir, no ha hecho nada extraordinario para obtener esta ventaja, pero la posee.

Question 7

Ventaja competitiva

Answer 7

Son ventajas dinámicas, basadas en la acumulación y el desarrollo social del conocimiento. La ventaja competitiva es cuando un país agrega valor a determinada industria de forma estratégica, lo que hace que tenga un plus de comparación a los desarrollos por las industrias de otros países. Se logra haciendo un trabajo para conseguir esta ventaja competitiva nacional.

Question 8

Fuerzas impulsoras

Answer 8

1) Tratados económicos regionales
2) Convergencia de necesidades y deseos del mercado
3) Recortar costos y mejorar calidad
4) Adelantos tecnológicos, Comunicación y Transporte
5) APALANCAMIENTO

Question 9

Fuerzas restrictivas

Answer 9

1) Miopía administrativa
2) Cultura organizacional
3) Controles nacionales
4) Oposición a la globalización

Question 10

Orientaciones de la administración

Answer 10

Etnocéntrica
Policéntrica
Regiocéntrica
Geocéntrica