UPRAVLJANJE PROIZVODNJOM I PRUŽANJEM USLUGA Flashcards

1
Q

Faze metaupravljanja

A

plan
organizovanje
realizovanje
kontrola

-dvostruka piramida upravljanja (uži smisao i menadžer)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Agregatno planiranje

A

Srednjoročni period (3-18 meseci) i određuje strategije za uskalđivanje angažovanjaposmatranih resursa i količine vrste proizvoda i uslua u vremenskom periodu proiuvzdonje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Glavni proizvodni plan

A

Nakon planiranja - planirane q prikazane prema pojedinačnim varijtetima istog tipa proizovda

Osnov za zaneredne faze

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Faze nakon glavnog proizvodnog plana

A
  1. Planiranja mater potreba, MPR metoda
  2. Vremenski i prostorno raspoređivanje poslova na mašine i izvšioce
  3. Izbor dobavljača
  4. Naručivanje materijaja
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Faze LS

A
  1. isporučilac sirovina
  2. Proizvođać
  3. Distributer
  4. Maloprodavac
  5. kupac
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Problemi u planiranju LS

A

Predviđanje tražnje i plniranje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Kako su organizovane aktivnosti planiranja prema vremenskim horizontima

A
  1. Dugoročno - alokacija procesa, planiranje kapaciteta lokacije, def vrste transporta
  2. Srednjoročno - kvartal do jedne godine: prognoza tražinje, def plana snabdevanja, def plana zaliha, obim i vreme mark
  3. Operativno (kratkoročno) - 1 nedelja - plan zadovoljenja porudžbina i realizacija transportnih naloga
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Razvoj softbera

A
  1. individualistički nivo
  2. saradnja susednih učesnika
  3. celokupni lanac
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

ERP

A

softveri za integralno planiranje resursa preduzeća

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

4 preduslova e upravljanja

A

integirsani it, integracija proiz pogona, menadžment aktive, efikasno snabdevanje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

4 kompetencije svakog proizvodđača

A
  1. Dizajn . nadgradnja - kritični korak prednosti
  2. Operativnost i rukovođenje
  3. Održavanje
  4. Usklađenost (sinhro)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Prvi korak u upravljanju biznisom

A

Predviđanje pa zatim planiranje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Globalni koraci

A
  1. Postavka zadaataka
  2. analiza teksta
  3. Zadatak optimanog upravljanja
  4. Simulacija ponašanja u spredšitu
  5. Spredšit optimizacija
  6. zaključak
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Šta postalvjaju globalni koraci

A

Zakon ponašanja objekta upravnjanja, vektorska fja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Model koraci

A

Planirana vrednosti > izmerene greška > kontroler > ulazi > sistem > izlaz
-pa ide senzor da se izmeri izlaz

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

2 grupe indikatora LS

A

Build to order - za zadovoljavanje narudžbina

Build to stock

17
Q

Najčešće korišćen indikator za zalihe

A

pokrivenost tražnje zalihava STC

18
Q

Kako se manifestuej poboljšanje kvaliteta

A

upravljanje pomoću indikatora
REšavanje problema
Timski rad

19
Q

Tipovi PQ

A

Kontinualno
Korektivno - spontatno i planski

20
Q

Metaupravljački aparati

A

Moderli
Metode
Tehn sredstva
Org pomagala

21
Q

Poželjne osobine preduzetnika, kako napreduju

A

Prvo je pionir, u fazi rasta maher, u fazi diferencioniranja strateg i u fazi konsolidacije trener

22
Q

Preduzetnički proces

A
  1. Vrednovanje poslovnih prilika
  2. Generisanje ideje
  3. Provera opravdanosti
  4. Angažovanje poslovnih resursa
  5. Praženje ponašanja okruženja i prilika
23
Q

PReduzetnički resursi

A

Ideja
Motiv
Kapital

24
Q

Biznis plan

A

Specijalna vrsta, polan eventualne poslovne promene, u prvih 3-5 godina - 30 strana
(pestle ili swot analiza)

25
Q

Kvalitet info sistema

A

Skup svojstava kao celine - 25 podkarakteristika

26
Q

Karakteristike funkcionalnosti

A

Celishodnost
Tačnost
Povezanost
Usaglašenost
Zaštita

27
Q

Karakteristik upotrebljivosti

A

Razumljivost
Preglednost
Sagledivost
Izvršivost

28
Q

Karakteristike održavanja

A

Dijagnosti
Izmenljivost
Stabilnost
Ispitivanje

29
Q

KArakteristike prenosivosti

A

Prilagodljivost
Mogu instalir
Podudarnost
Zamenljivost

30
Q

Karakteristike pouzdanosti

A

Učestalost pprekida
Teolerancije grešaka
Mogućnost vraćanja

31
Q

Karakteristike dokumentacije

A

Kompletna
Konzistentna
RAzumljiva i laka

32
Q

Karakteristike Podrške

A

Obuka
Konsultacije
Modifikacije

33
Q

Karakteristike efikasnosti

A

vreme odziva
Brzina izvršenja

34
Q

2 vremenske faze spredišita

A
  1. razvoj
  2. automatizacija
35
Q

Moduli

A

Izrađeni da omogućavaju lako pronalaženje odgovarajućih markoa određenog lista, jednostavno dodavanje novih i prepravka postojećih