UPRAVLJANJE PROIZVODNJOM I PRUŽANJEM USLUGA Flashcards
Faze metaupravljanja
plan
organizovanje
realizovanje
kontrola
-dvostruka piramida upravljanja (uži smisao i menadžer)
Agregatno planiranje
Srednjoročni period (3-18 meseci) i određuje strategije za uskalđivanje angažovanjaposmatranih resursa i količine vrste proizvoda i uslua u vremenskom periodu proiuvzdonje
Glavni proizvodni plan
Nakon planiranja - planirane q prikazane prema pojedinačnim varijtetima istog tipa proizovda
Osnov za zaneredne faze
Faze nakon glavnog proizvodnog plana
- Planiranja mater potreba, MPR metoda
- Vremenski i prostorno raspoređivanje poslova na mašine i izvšioce
- Izbor dobavljača
- Naručivanje materijaja
Faze LS
- isporučilac sirovina
- Proizvođać
- Distributer
- Maloprodavac
- kupac
Problemi u planiranju LS
Predviđanje tražnje i plniranje
Kako su organizovane aktivnosti planiranja prema vremenskim horizontima
- Dugoročno - alokacija procesa, planiranje kapaciteta lokacije, def vrste transporta
- Srednjoročno - kvartal do jedne godine: prognoza tražinje, def plana snabdevanja, def plana zaliha, obim i vreme mark
- Operativno (kratkoročno) - 1 nedelja - plan zadovoljenja porudžbina i realizacija transportnih naloga
Razvoj softbera
- individualistički nivo
- saradnja susednih učesnika
- celokupni lanac
ERP
softveri za integralno planiranje resursa preduzeća
4 preduslova e upravljanja
integirsani it, integracija proiz pogona, menadžment aktive, efikasno snabdevanje
4 kompetencije svakog proizvodđača
- Dizajn . nadgradnja - kritični korak prednosti
- Operativnost i rukovođenje
- Održavanje
- Usklađenost (sinhro)
Prvi korak u upravljanju biznisom
Predviđanje pa zatim planiranje
Globalni koraci
- Postavka zadaataka
- analiza teksta
- Zadatak optimanog upravljanja
- Simulacija ponašanja u spredšitu
- Spredšit optimizacija
- zaključak
Šta postalvjaju globalni koraci
Zakon ponašanja objekta upravnjanja, vektorska fja
Model koraci
Planirana vrednosti > izmerene greška > kontroler > ulazi > sistem > izlaz
-pa ide senzor da se izmeri izlaz