SAVREMENI OKVIR MENADŽ EKONOMIKE Flashcards

1
Q

2 kategroije efikasnosti

A

Alokativna - najefikasnija kombinacija infupa

X-efikasna, tehnička, interna, poslovna - makroalokativna i efikasnost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Ko je skovao ternim x efikasnost

A

Liebenstein

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Optimalna veličina fimre

A

Tačka min PUT

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Agencijska efikasnosti

A

Stepen do koga je razmena dobara u vertikalnom lancu bila organizovana da minimizira posredivanje-transakcione trškove

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

statička i dinamička efikasnost

A

Statička - korišćenje resursa u određenom vremenkom periodu

Dinamička - promene tokom vremena u načinu na koji se resurski koriste zahvaljujući efiktivnijem sistemu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

KOTLER 6 faza postupka formiranja cena (bazična cena)

A
  1. određivanje ciljeva
  2. utvriđivanje tržišta
  3. procena troškova
  4. analiza koonk troškova, cena, ponude
  5. izbor metode formiranja
  6. formiranje konačne cene
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Prelomna tačka profitabilnosti

A

x profit xx gubitak

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

4 karakteristike vode do poboljšanja profitabilnosti

A
  1. Heterogenost resursa
  2. EX post ograničenja za konkurenciju postoje
    -postoje 2 bazična mehanizma
    a) nesavršena imitabilnost: nesavršena supstitabilnost
    b) konkretni mehanizmi - prava, efekti učenja, reputacija, ekon obbima, asimetričnosti info
  3. Nesavršena mobilnost resursa
  4. Limitirana ex ante konkurencija - da se ne plati visoka cena pribavljanja
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Na osnovu čega biramo merila performasni

A

Načina posmatranja i planiranih ciljeva

Specifilni kriterijumi: voditi računa o stejkholderima

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Noviji načini merenja

A

Benčmarking, promena karte izbalansiranih merila, strategijske mape

-stimulatano sagledanje performasnki cilj

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Determinanti profitabilnosti

A

Uslovi ind grane i uspešnost u kreiranju veće vrednosti za kupce u porečenju sa konkurentima

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Od čega zavisi veličina vrednosti koju firma stvara

A

Od troškovne pozicije i pozicije diferenciranja u odnosu na konflikte.

Zajedno sa industrijkom strukturom kreirana vrednost čini profitabilnost preduzeća

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

2 faze procene troškovne pozicije

A

1- Podela troškova u kategorije
2. Id edkon snaga koje uzrokuju da troškovi variraju

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

3 načina dezagrarizacije trpškova

A

1) proma ponašanju u skladu sa dimanikom proizvodnje
2) po vrstama inputa
3) po vrstama aktivnosti

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Kupci - merila za kratki rok i dugoročna merila

A

Kratki rok:
-prodaja
-novi kupci
-zadovoljenja želja

Dugoročno:
-rast prodaje
-sposobnost kontrole cena

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Snabdevači, kraći i duži rok merila

A

Kratki:
-troškovi sirovina
-vreme isporuke
-zalihe
-raspoloživost sirovina

Dugi:
-stopa rasta: troškova, vreme, zalihe
-nove ideje snabdevača
-kontinuitet

17
Q

Finans zajednica, dugi i kratki rok

A

Kratki:
-profit po akciji
-cena akcije
-prinos na kapital

Dugi rok:
-rast prinosa na vlasnički kapital

18
Q

Zaposleni, kratki i dugi rok merila

A

Kratki:
-produktivnost rada
-sugestije

Dugi:
-broj internih unapređenja

19
Q

Za zaštitu životne sredine, kratki i dugi rok merila

A

Kratki
-broj radnih sastanaka
-broj akcija

Dugi
-broj zahteva za saradnju

20
Q

Performanse izražene u novcu i operativne

A

U novcu: tržišna vrednost, prinos….

Operativne: tržišni udeo, uvođenje novog proizvoda, kvalitet, mark efektivnost, veća produktivnost

21
Q

Indikatori bitni za multidimenzionalnosti (ideja org efektivnosti)

A

a) dugoročne profitabilnosti
b) sposobnost generacije inovacije
c) da se privuku i razviju ljudski resursi
d) zadovojlstvo i lojalnost potrošača

22
Q

Relacioni portfolio

A

Izabrana grupa odnosa na koje će se preduzeće fokusirati

23
Q

3 situacije i karakter mera politike

A

Karakter mera zavisi od stepena konfliktnosti domaćig ciljeva i ekon problema

3 situacije:
1) klasična - inflacija na nicou pune zaposlenosti (restriktivna, poreska, potrošnje)

2) nezaposlenost uz stabilnost cena (suprotno od 1)

3) nezaposlenost prati inflaciju - antimonopolska, selektivna…

24
Q

Kako država prikuplja sredstva za rashode

A

a) porezi, takse
b) profiti državnih firmi
c) pozajmice od preduzeća i građana
d) pozajmice od banaka

25
Podela poreza
Osnovna: direktni (pravna lica) i indirektni (roba i usluge, nerazvijene zemelj) Dodatna: dohodak, potrošnja, imovina
26
Prosečna poreska stopa i marginalna
Odnos ukupno plaćenog poreza u ukupnog dohotka Marginalna - odatni porez na svaku dodatnu jedinicu dohotka
27
Politike državnog rashoda
Anticiklična politika, politika budžetskog suficita ili deficita
28
Diskrecionalna fiskalna politika
Menja nivo ekon aktivnosti a) javni radovi b) javno zapošljavanje c) promena porestik stopa
29
Vrsta duga
a) kratoročni - za pokriće deficita (do 5 god) b) srednjoročni (5-15) c) dugoročno - stimulisanje ekon razvoja može biti i unutrašnji i spoljni dug
30