SAVREMENI OKVIR MENADŽ EKONOMIKE Flashcards

1
Q

2 kategroije efikasnosti

A

Alokativna - najefikasnija kombinacija infupa

X-efikasna, tehnička, interna, poslovna - makroalokativna i efikasnost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Ko je skovao ternim x efikasnost

A

Liebenstein

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Optimalna veličina fimre

A

Tačka min PUT

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Agencijska efikasnosti

A

Stepen do koga je razmena dobara u vertikalnom lancu bila organizovana da minimizira posredivanje-transakcione trškove

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

statička i dinamička efikasnost

A

Statička - korišćenje resursa u određenom vremenkom periodu

Dinamička - promene tokom vremena u načinu na koji se resurski koriste zahvaljujući efiktivnijem sistemu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

KOTLER 6 faza postupka formiranja cena (bazična cena)

A
  1. određivanje ciljeva
  2. utvriđivanje tržišta
  3. procena troškova
  4. analiza koonk troškova, cena, ponude
  5. izbor metode formiranja
  6. formiranje konačne cene
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Prelomna tačka profitabilnosti

A

x profit xx gubitak

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

4 karakteristike vode do poboljšanja profitabilnosti

A
  1. Heterogenost resursa
  2. EX post ograničenja za konkurenciju postoje
    -postoje 2 bazična mehanizma
    a) nesavršena imitabilnost: nesavršena supstitabilnost
    b) konkretni mehanizmi - prava, efekti učenja, reputacija, ekon obbima, asimetričnosti info
  3. Nesavršena mobilnost resursa
  4. Limitirana ex ante konkurencija - da se ne plati visoka cena pribavljanja
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Na osnovu čega biramo merila performasni

A

Načina posmatranja i planiranih ciljeva

Specifilni kriterijumi: voditi računa o stejkholderima

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Noviji načini merenja

A

Benčmarking, promena karte izbalansiranih merila, strategijske mape

-stimulatano sagledanje performasnki cilj

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Determinanti profitabilnosti

A

Uslovi ind grane i uspešnost u kreiranju veće vrednosti za kupce u porečenju sa konkurentima

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Od čega zavisi veličina vrednosti koju firma stvara

A

Od troškovne pozicije i pozicije diferenciranja u odnosu na konflikte.

Zajedno sa industrijkom strukturom kreirana vrednost čini profitabilnost preduzeća

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

2 faze procene troškovne pozicije

A

1- Podela troškova u kategorije
2. Id edkon snaga koje uzrokuju da troškovi variraju

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

3 načina dezagrarizacije trpškova

A

1) proma ponašanju u skladu sa dimanikom proizvodnje
2) po vrstama inputa
3) po vrstama aktivnosti

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Kupci - merila za kratki rok i dugoročna merila

A

Kratki rok:
-prodaja
-novi kupci
-zadovoljenja želja

Dugoročno:
-rast prodaje
-sposobnost kontrole cena

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Snabdevači, kraći i duži rok merila

A

Kratki:
-troškovi sirovina
-vreme isporuke
-zalihe
-raspoloživost sirovina

Dugi:
-stopa rasta: troškova, vreme, zalihe
-nove ideje snabdevača
-kontinuitet

17
Q

Finans zajednica, dugi i kratki rok

A

Kratki:
-profit po akciji
-cena akcije
-prinos na kapital

Dugi rok:
-rast prinosa na vlasnički kapital

18
Q

Zaposleni, kratki i dugi rok merila

A

Kratki:
-produktivnost rada
-sugestije

Dugi:
-broj internih unapređenja

19
Q

Za zaštitu životne sredine, kratki i dugi rok merila

A

Kratki
-broj radnih sastanaka
-broj akcija

Dugi
-broj zahteva za saradnju

20
Q

Performanse izražene u novcu i operativne

A

U novcu: tržišna vrednost, prinos….

Operativne: tržišni udeo, uvođenje novog proizvoda, kvalitet, mark efektivnost, veća produktivnost

21
Q

Indikatori bitni za multidimenzionalnosti (ideja org efektivnosti)

A

a) dugoročne profitabilnosti
b) sposobnost generacije inovacije
c) da se privuku i razviju ljudski resursi
d) zadovojlstvo i lojalnost potrošača

22
Q

Relacioni portfolio

A

Izabrana grupa odnosa na koje će se preduzeće fokusirati

23
Q

3 situacije i karakter mera politike

A

Karakter mera zavisi od stepena konfliktnosti domaćig ciljeva i ekon problema

3 situacije:
1) klasična - inflacija na nicou pune zaposlenosti (restriktivna, poreska, potrošnje)

2) nezaposlenost uz stabilnost cena (suprotno od 1)

3) nezaposlenost prati inflaciju - antimonopolska, selektivna…

24
Q

Kako država prikuplja sredstva za rashode

A

a) porezi, takse
b) profiti državnih firmi
c) pozajmice od preduzeća i građana
d) pozajmice od banaka

25
Q

Podela poreza

A

Osnovna: direktni (pravna lica) i indirektni (roba i usluge, nerazvijene zemelj)

Dodatna: dohodak, potrošnja, imovina

26
Q

Prosečna poreska stopa i marginalna

A

Odnos ukupno plaćenog poreza u ukupnog dohotka

Marginalna - odatni porez na svaku dodatnu jedinicu dohotka

27
Q

Politike državnog rashoda

A

Anticiklična politika, politika budžetskog suficita ili deficita

28
Q

Diskrecionalna fiskalna politika

A

Menja nivo ekon aktivnosti
a) javni radovi
b) javno zapošljavanje
c) promena porestik stopa

29
Q

Vrsta duga

A

a) kratoročni - za pokriće deficita (do 5 god)
b) srednjoročni (5-15)
c) dugoročno - stimulisanje ekon razvoja

može biti i unutrašnji i spoljni dug

30
Q
A