MENADŽMENT KVALITETA I STANDARDIZACIJA Flashcards

1
Q

Proces od ulaza do izlaa

A

1) Postavljeni ciljevi
2) projektovanje
3) nabavka resursa
4) dopremanje u proces
5) primena sistema
6) postignut izlaz

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Paniranje kvaliteta, proces

A

5w2h

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Uppravljanje ŠUHART

A

-pojava pod upravljanjem kada je možemo predvideti

-otac statističkog upravljanja

Upravljanje je
a) moć da se izdarju naređenja
b) sredstvo sprečavanja/regulisanja
c) standard poređenja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

ANSI def upravljanja kvaliteta

A

Operativne tehnike i aktivnosti koje održavaju onaj q koji zadovoljava određene zahteve i primenu takvih tehnika

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Aktivnosti upravljanja

A

Merenje i kontrolisanje, smanjenje varijacija, granica specifičnosti

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Kanri

A

Sistematski i na činjenicama zasnovani menadžment kvaliteta

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Juranova trilogija kvaliteta

A

Upravljanje, planiranja, poboljšavanje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Išikava def obezbeđivanja

A

DA korisnici kupuju sa dozom uverenosti
-alat dijagram riblje kosti (uzrok posledica)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Fajgenbum

A

tvorac upravljanja totalnog kvaliteta

Totalni kvalitet: dugoročna opšta strategija, češće svih članova radi dobiti

Upravljanje tot Q - efektivan način sa integrisanim naporom….

TQM - filozofija i skup smerrniva (prema SADu)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Menadžment kvaliteta, delovi

A

QC, QA, politka Q, planiranje Q

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

MIČEL , teorija identifikacije interesnih strana, šta imaju

A

Moć da utiču na org
Legitimnost
Hitan zahtev

Ako poseduju jednu - latentne interesne snage
Dve - Čekajuće
7 - visoko kotirajuće

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

FIŠHOh

A

Građani u demokratskim društvima dođu u poziciju da naruše odluke u čijem donošenju nisu učestvovali

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

3 načina preispitivanja

A

1) Periodično - velika disciplina, uspešnost zavisi od osobe

2) Izazvano promenama

3) interne provere

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Verifikacija, preispitivanje, validacija

A

Preispitavanja - aktivnost koja se preduzima da bi se utvrdila pogodnost, adekvatnost i efektivnost predmetne materije za postizanje postavljenih ciljeva

Verifikacija - potvrđivanje pružanje obbjektivnog dokaza da su ispunjeni specifirani zadaci

Validacija - potvriđivanje pružanjem objektivnog dokaza da su ispunjeni zahtevi za specifičnu predviđenu upotrebu ili primenu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

2 napomene kod verifikacije

A

-označava odgovaraju status

-mora da sadrži aktivnosti: alt proračuni, nova projektva specifikacija sa sličnom, ispitivanje, preispitivanje pre izdavanja

+prosuđđivanje, potvrda, poređenje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Put preispitivanja

A

Zahtevi korisnika -> specifikacija -> proces -> proizvod

-nakon proizvoda validacija vraća na zahteve korisnika
-verfikacija vraća na specifikacije

17
Q

3 oblasti delovanja akredacionih tela

A

1) akreditacija sertifikacije
2) sertifikacija kandidata za ocenjivače
3) akreditacija kurseva

18
Q

Interoperabilnost

A

Sposobnost 2 ili više proizvoda/procesa da funkcioniše zajedno bez prepreke - razmenjuju i koriste te info

19
Q

Formalne organizacije za standardizaciju

A

1) Međunarodni nivo ISO
2) Regionalni CEN
3) NAcionalni ISS (institut)

20
Q

w3c

A

Web tehn dokumenti se razvijaju u procesu koji promoviše konseznus, poštenje, društ odgovornost, kvalitet

21
Q

De Vri - standardizacija i rešenja

A

NUAČNA DEF STANDARDIZACIJE

Rešenja su: u korist uključenih strana, uasnovana na balansu potreba uključenih strana, namenjena znatnom broju strana višekratno

22
Q

Odrednice standarda i standardizacije

A

-mora postojati zajednički ili povezani probelm
-mora postojati interes više strana

  • ne najvolja rešenja već najveći stepen saglasnosti
23
Q

Opšti slučaj, šta standardizacija obuhvata

A

Proces projektovanja rešenja, usaglašavanja, odobravanja

24
Q

Kakva standardizacija može biti u opštem slučaju

A

RETROSPEKTIVNA - postoji više rešenja, bira se jedno

KONKURENTSKA - kombinovanje postojećih

ANTICIPATORNA - nije razvijeno

25
Prema načinu nastanka standardizacija može bbiti
De jure i de facto (vlasnički i otvoreni)
26
Sa stanovišta dostupnosti javnosti podela standardizacije
Slobodno i besplatno dostupna Uz nadoknadu Nedostupne javnosti (poslovna tajna)
27
Prema objektu/predmetu standardizacije:
Za proizvode - kvalitet, bezbednost, interoperabilnosti Za usluge - kvalitet, bezbednost, prava Procese - pakuje, prerađuje Sistem menadžmenta i drugo
28
Prema problemu:
1) Kompatibilnosti i interfejsa 2) minimum kvaliteta i bezbbbednosti 3) velika različitost 4) info i merenje
29
Prema korisnicima:
Generički - org bez obzira na veličinu Sektorski - industrijska grana
30
RAzlozi razvoja de facto standarda
Brzina, poverljivost, zaštita prava intelektualne svojine (patenti), rešavanje zajedničkih problema -u saradnji kompatibilni i komplementarni proizvodi
31
Konzorcijum
neformalni savezi koje razviaju standarde u cilju koord tehnoloških i tržišnih aktivnosti razvoja
32
Poslovne asocijacije
Sektorska udruđenja koja razvijaju i usaglašavaju rešenja za osnovu za standardi (ieee, sae, astm)
33
Hesser i De vri, prednosi i mane de facto standarda
Prednosti: fokus na oblastima koje nisu prioriteti, brži razvoj, ekon otvoren pristup nasuprot političkom lobiranju Mane: borba za tržište, zatehva ulaganje velikih sredstava, bandwagoning
34
Instalisana baza
Broj korisnika standarda
35
Lock in fenomen
Konverzija skupa ili je pitanje da li će ljudi prihvatiti (qwerty)
36
Dominantan dizajn
Osoben način pružanja generičke usluge koja je dostigla najviše prihvaćena na tržištu u značajnom vremenskom periodu
37
Bandwagoning i rešenja
Bandw - kada određeni broj korisnik prihvati da primeni rešenje, ostali teže istom REšanja: 1) dostupnosti rešenja 2) više info 3) izbegavanje neizvesnosti 4) ekon obima 5) funkcionalnost - interoperabilnsoti 6) eskterni efekti