Uke 11 og 12: Planlegging og styring Flashcards
Slack et al. Kap. 10
Forklar rammeverket for planlegging og styring
Vi har 3 nivåer:
- Strategisk nivå: bruker aggregert planlegging (aggregerte ressurs- og kapasitetsbehov)
- Taktisk nivå: bruker delvis nedbrutte prognoser.
- Operativt nivå: Oppfølging av driftsrelaterte mål
Forklar S&OP
Står for Sales and Operations Planning.
- Handler om å integrere kort- og langsiktig planlegging.
- Koordinerer salg/marked, drift, finans
- S&OP sikrer at alle taktiske planer er samkjørt med bedriftens strategi
Forklar uavhengig vs avhengig etterspørsel
- Uavhengig etterspørsel er når etterspørselen er etter ferdigvarer. Altså, etterspørselen avhenger ikke av noe annet.
- Avhengig etterspørsel er etterspørsel etter varer som er avhengig av råvarer eller andre komponenter.
Nevn de 4 kjerneaktivitetene innenfor planlegging og styring
- Belastning
- Sekvensiering
- Tidsplan
- Overvåkning og kontroll
Forklar belastning
- Mengden arbeid som allokeres til en arbeidsstasjon/maskin.
-Faktisk operasjonstid er alltid lavere enn maksimal tilgjengelig tid –
reduseres av ulike faktorer/tap
Forklar begrenset vs. Ubegrenset belastning
- Begrenset belastning handler om å begrense belastningen til arbeidsstasjonens kapasitet.
- Ubegrenset belastning tillater arbeid utover kapasiteten og forsøker å håndtere overbelastning.
Forklar sekvensiering
Rekkefølgen for behandling av jobber i en arbeidsstasjon/maskin.
Nevn noen kriterier for vurdering av sekvensieringsregler
- Pålitelighet: Overholde lovet leveringstid til kunde.
- Hastighet: Minimere tiden jobben bruker i prosessen.
- Kostnad: Redusere mengden pågående arbeid og minimere ventetid.
Forklar tidsplanlegging
Scheduling = bestemme når ulike jobber skal starte og slutte.
- Gantt diagram gir en visuelt oversikt.
Forklar forover vs. Bakover Scheduling
- Forover: Starte jobben så snart den ankommer.
- Bakover: Starte jobben akkurat i tide for å møte fristen.
Forklar overvåkning og kontroll
Handler om å oppdage og korrigere avvik.
Forklar rundt de ulike kontrollmekanismene
- Reaktiv kontroll: korrigerer avvik etter at de oppstår.
- Proaktiv kontroll: Forhindrer problemer før de oppstår.
- Sanntidskontroll: Justerer umiddelbart basert på data.
Forklar rundt hovedprinsippene for styring
Du har kundeordrestyrt og lagernivåstyr produksjon.
Kundeordrestyrt: MRP basert på kundeordre.
Lagernivåstyring: push og pull.
Nevn kriterier innen planlegging
- Tidsbaserte kriterier
- Kostnadsbaserte kriterier
- Andre kriterier
Nevn svakheter ved dagens planlegging
- Ikke-lærende systemer
- Ikke-automatisert
- Periodisk planlegging
- Ikke perfekt datagrunnlag
- Bruk av statiske parametre