Übung 8: Prozesskostenrechnung Flashcards
1
Q
Unterschiede Prozesskostenrechnung / GPKR
A
Konzept:
- Prozess: Schlüsselung von Fix- und Gemein- kosten indirekter Leistungsbereiche (Verwaltung, Vorleistungen etc.) auf Ba- sis direkter Bezugsgrößen
- GPKR: Verursachungsprinzip, Schlüsselung le- diglich der variablen Gemeinkosten
Orientierung:
- Prozess: Prozesse über Kostenstellen hinweg
- GPKR: Kostenstellen
Kosteneinflussgröße / Bezugsgröße:
- Prozesskostenrechnung: Kostentreiber: neben Beschäftigung auch andere Einflussgrößen wie bspw. Produktkomplexität, Variantenvielfalt
- GPKR: Bezugsgrößensystem proportional zur Beschäftigung
Vorteile:
- Prozess:
- indirekte Leistungsbereiche im Brennpunkt
- Kontrolle von Prozessen in den indirekten Leistungsbereichen
- Planung: relevante Informationen für Programmpolitik (Berücksichtigung von Produktkomplexität und Varian- tenvielzahl)
- GPKR:
- Teilkostenrechnung, keine Schlüsselung
- Planung: größere Aussagefähigkeit, da keine Schlüsselung
- geeignet für kurzfristige Preispolitik
- Kontrolle der Kostenstellen im Vordergrund
- ausbaufähig über mehrfach gestufte Deckungsbeitragsrechnung
Nachteile:
- Prozess:
- eher Vollkostencharakter (Schlüsse- lung der lmn und fixen Kosten) => eher weniger für Preisuntergrenze
- zusätzlicher Aufwand durch Schlüsselung und Bezugsgrößen- wahl
- GPKR:
- Aufwand durch Kostenplanung, Be- zugsgrößenbestimmung, Trennung in variable und fixe Kosten