Übung 8: Prozesskostenrechnung Flashcards

1
Q

Unterschiede Prozesskostenrechnung / GPKR

A

Konzept:

  • Prozess: Schlüsselung von Fix- und Gemein- kosten indirekter Leistungsbereiche (Verwaltung, Vorleistungen etc.) auf Ba- sis direkter Bezugsgrößen
  • GPKR: Verursachungsprinzip, Schlüsselung le- diglich der variablen Gemeinkosten

Orientierung:

  • Prozess: Prozesse über Kostenstellen hinweg
  • GPKR: Kostenstellen

Kosteneinflussgröße / Bezugsgröße:

  • Prozesskostenrechnung: Kostentreiber: neben Beschäftigung auch andere Einflussgrößen wie bspw. Produktkomplexität, Variantenvielfalt
  • GPKR: Bezugsgrößensystem proportional zur Beschäftigung

Vorteile:

  • Prozess:
    • indirekte Leistungsbereiche im Brennpunkt
    • Kontrolle von Prozessen in den indirekten Leistungsbereichen
    • Planung: relevante Informationen für Programmpolitik (Berücksichtigung von Produktkomplexität und Varian- tenvielzahl)
  • GPKR:
    • Teilkostenrechnung, keine Schlüsselung
    • Planung: größere Aussagefähigkeit, da keine Schlüsselung
    • geeignet für kurzfristige Preispolitik
    • Kontrolle der Kostenstellen im Vordergrund
    • ausbaufähig über mehrfach gestufte Deckungsbeitragsrechnung

Nachteile:

  • Prozess:
    • eher Vollkostencharakter (Schlüsse- lung der lmn und fixen Kosten) => eher weniger für Preisuntergrenze
    • zusätzlicher Aufwand durch Schlüsselung und Bezugsgrößen- wahl
  • GPKR:
    •  Aufwand durch Kostenplanung, Be- zugsgrößenbestimmung, Trennung in variable und fixe Kosten
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